新形勢下國有企業(yè)黨建工作的問題及改進(jìn)策略

陳俐杉

在新的時(shí)期下，企業(yè)黨建工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，員工的思想出現(xiàn)了多種不同形式的變化，為了能夠解決員工思想以及利益和提升企業(yè)能力之間的矛盾、經(jīng)營活力方面的困難等等就需要在新的形式下進(jìn)行企業(yè)黨建工作的有效性分析，了解黨建工作的基本思維方式和工作方式，從多個(gè)方面來強(qiáng)化企業(yè)的黨建工作，基于此，本文主要對新形勢下國有企業(yè)黨建工作的問題及改進(jìn)策略進(jìn)行研究和分析。

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中的位置也非常關(guān)鍵，在新時(shí)期的發(fā)展過程中，我國實(shí)行一檔轉(zhuǎn)正也需要國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)做基礎(chǔ)工作，伴隨著經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)化和發(fā)展以及國家對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)就需要做好多方面的黨建工作，對內(nèi)部改革進(jìn)行深化，有效的提升企業(yè)自身在市場中的競爭能力，有效的推動(dòng)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)以及現(xiàn)代化發(fā)展。盡管在長時(shí)間的努力之下，國有企業(yè)的黨建工作已經(jīng)取得了一定的成績，但是還存在諸多的問題，這對于國有企業(yè)的穩(wěn)定和國有企業(yè)的發(fā)展具有非常關(guān)鍵性的意義和作用，以下做具體的研究和分析。

1 新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題分析

1.1 工作任務(wù)壓力和思想工作之間的矛盾

我國的經(jīng)濟(jì)不斷的壯大，也在深化和改革，國有企業(yè)的生產(chǎn)效率以及工作效率等等都在一定程度上取得了較大的成績，員工的生活還有思想壓力加大，另外，在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的薪金還有業(yè)績之間是相互緊密聯(lián)系的，員工的晉升、能力的提高、忙碌緊張的工作節(jié)奏，還有國有企業(yè)利益之間的有效性調(diào)整都會(huì)讓員工的心理壓力被增加，進(jìn)而產(chǎn)生一種無所適從的焦慮性的感受。改革開放之后，一些國有企業(yè)經(jīng)過了改制，成為股份制企業(yè)，這樣員工在思想上認(rèn)為自己是雇傭而來的，也擔(dān)心自己會(huì)丟掉自己“鐵飯碗”，由此缺少歸屬感，也沒有真正的體現(xiàn)出主人翁的思想和價(jià)值，在這個(gè)過程中，社會(huì)上存在多種拜金主義和享樂主義還有很多不良的思想對員工的內(nèi)心產(chǎn)生這影響，由此給黨建工作帶來了諸多的困難。

1.2 黨員管理方式方法缺少創(chuàng)新性

黨員管理的工作方式方法有很多，但是要秉承著一切從實(shí)際出發(fā)以及實(shí)事求是的原則，不能一概而論。多數(shù)國有企業(yè)都面臨著這樣非常重要的問題。在企業(yè)機(jī)構(gòu)精簡以及改制的環(huán)境下，國有企業(yè)一般都會(huì)從經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā)，按照實(shí)際工作的需要去精簡機(jī)構(gòu)，但是從另一個(gè)方面看，國有企業(yè)的基層企業(yè)當(dāng)中都會(huì)存在黨組織被削弱的情況，很多政工人員的工作被取消，這對于政工隊(duì)伍素質(zhì)以及心理的穩(wěn)定性會(huì)產(chǎn)生一定的損害，整體上工作人員的觀念是非常守舊的，理論素質(zhì)也是非常低的，人才較為稀缺，出現(xiàn)了國有企業(yè)在發(fā)展過程中后繼無人的情況。

2 新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的改進(jìn)方式研究

2.1 黨建工作思維方式的創(chuàng)新

黨建工作需要密切的配合著生產(chǎn)經(jīng)營和實(shí)踐，在國有企業(yè)中需要對以往的單純的黨建工作方式進(jìn)行弊端性和單一性的分析，在整體上確立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，黨建工作要在圍繞著經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，盯著業(yè)務(wù)實(shí)干為主題，企業(yè)的人本性管理和黨建工作結(jié)合在一起。在思想道德教育的前提下進(jìn)行崗位的培訓(xùn)工作，讓知識(shí)和技能為工作人員努力的基本分昂面，將人力資源效率和企業(yè)效益最大化。最后還需要和企業(yè)群眾組織密切的配合在一起，國有企業(yè)的黨委和行政以及工會(huì)等等充分的調(diào)動(dòng)起本身的力量，以此形成一種黨建思想教育的合力。在這樣的背景下，還需要?jiǎng)?chuàng)新國有企業(yè)的黨建基層工作，更好的發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘以及先鋒模范性作用，在企業(yè)深化改革的背景下，企業(yè)隊(duì)伍和企業(yè)人員要進(jìn)行更加多元化和多樣性以及多變性的隊(duì)伍重建工作，國有企業(yè)的黨組織和思想隊(duì)伍需要在新的訴求和新的形式下適應(yīng)變化，不斷的將組織面加以擴(kuò)大，創(chuàng)新年工作方式和活動(dòng)的基本方式，不斷的對群眾進(jìn)行服務(wù)，凝聚更多的人心，調(diào)動(dòng)起每一個(gè)階層工作人員的積極性作用。

2.2 創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作方式

國有企業(yè)的黨建工作方式要樹立起以人為本的觀念，不斷的探索和創(chuàng)新，不斷的提升企業(yè)的基本管理水平，從以往的粗放型經(jīng)營過程中轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б婧透哔|(zhì)量發(fā)展的模式。企業(yè)的發(fā)展是國家進(jìn)步的主要形式，也是振興國家的第一要?jiǎng)?wù)，因此在國有企業(yè)的黨建工作中需要努力的圍繞著黨建的基本工作，拓展工作思路和工作的理念，不斷的提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新工作。另外，對國有企業(yè)的黨建企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)建，強(qiáng)化文化和制度的建設(shè)，建立起一種軟件和硬件同步的企業(yè)文化環(huán)境，以企業(yè)的品牌發(fā)展為基本訴求，打造出一只企業(yè)文化體系，促進(jìn)員工思想、素質(zhì)以及世界觀人生觀和價(jià)值觀的積極性轉(zhuǎn)變。關(guān)注生產(chǎn)，關(guān)注青年職工的黨建工作，將每一類骨干工作人員發(fā)展起來，聯(lián)合起來，強(qiáng)化思想教育和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，積極的做到崗位骨干黨員帶領(lǐng)青年黨員，青年黨員活躍思想影響骨干黨員的目標(biāo)，通過創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)，讓國有企業(yè)的黨組織和廣大人民群眾成為一家人，調(diào)動(dòng)其積極性和主動(dòng)性，有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的前進(jìn)，做好相關(guān)的金融貢獻(xiàn)性工作，發(fā)揮先進(jìn)思想和政治的優(yōu)勢，組織群眾做好基礎(chǔ)性工作。

除此之外，還需要建立起預(yù)防和政治腐敗的相關(guān)體系，保障企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員是廉潔的，做好榜樣帶頭作用。根治腐敗，狠抓細(xì)節(jié)，建立起有效的監(jiān)督和約束機(jī)制。

3 結(jié)語

綜上所述，本文對新形勢下國有企業(yè)黨建工作的問題及改進(jìn)策略進(jìn)行了分析和研究。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是支柱產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)過程中需要對國有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行分析和研究，找出問題所在，針對問題進(jìn)行解決策略的探索，進(jìn)而有效的強(qiáng)化國有企業(yè)的黨建環(huán)境，糾正員工的錯(cuò)誤思想和錯(cuò)誤的導(dǎo)向問題，樹立起正確的人生觀世界觀、價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的努力和貢獻(xiàn)。

（作者單位：鄂爾多斯市通惠燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司）