廖明江
(重慶現(xiàn)代職業(yè)技師學(xué)院)
【摘要】隨著我國經(jīng)濟市場的競爭力不斷加劇,給企業(yè)發(fā)展也帶來一定影響,很多企業(yè)會選擇降低自身的生產(chǎn)成本,來實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的提升。而對于這樣通過降低生產(chǎn)成本的形式,在管理形式的不斷發(fā)展中,逐漸變成財務(wù)共享服務(wù)形式,成為企業(yè)財務(wù)管理工作當中最重要的形式。并且在商業(yè)經(jīng)濟形勢下,企業(yè)實行財務(wù)共享服務(wù)形式,能夠更好的降低企業(yè)自身的生產(chǎn)成本,并且能夠更好的提升企業(yè)的市場競爭能力,為企業(yè)未來發(fā)展與進步能夠有著極大的促進作用,并且還能有效提升企業(yè)財務(wù)部門的管理作用,更能促進企業(yè)自身競爭能力全面有效的提升。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)經(jīng)濟 企業(yè)財務(wù)共享服務(wù) 財務(wù)管理
對于財務(wù)共享服務(wù)形式來說,它能夠有效實現(xiàn)企業(yè)會計集中式作業(yè),進而對費用支出能力進行提升,并對企業(yè)財務(wù)管理中所包含到的相應(yīng)預(yù)算和業(yè)績等方面內(nèi)容,進行科學(xué)有效的動態(tài)管理和監(jiān)控,從而真正實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的降低,并能夠更好的促進企業(yè)抵抗風險能力的提升,更好的提升企業(yè)的運行效益以及綜合水平,進而讓企業(yè)集中主要的精力,對自身整體的業(yè)績進行科學(xué)有效的管理與控制。對于財務(wù)共享服務(wù)形式來說,對提升企業(yè)效益有著極大的促進作用,對促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、對于企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)實現(xiàn)財務(wù)管理有效轉(zhuǎn)型的主要特點分析
在企業(yè)當中實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù),能夠讓企業(yè)內(nèi)部運行狀態(tài)向多元化轉(zhuǎn)變,并能夠有效的對數(shù)據(jù)資源進行有效整合與管理,進而讓財務(wù)經(jīng)濟管理形式向模式化方向前進。所以企業(yè)要想更好發(fā)展,就必須要建立相對完善的財務(wù)共享服務(wù)機制和制度,進而才能真正有效的調(diào)整和改進企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理形式以及企業(yè)發(fā)展目標等,并及時對企業(yè)財務(wù)支出情況進行控制,這樣才能更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟利益,促進企業(yè)更好發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)管理中有效運用財務(wù)共享服務(wù)機制,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部管理情況進行整合,并能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)管理中的項目預(yù)算以及結(jié)算等內(nèi)容進行掌握與了解,使得企業(yè)財務(wù)管理能夠在動態(tài)監(jiān)管下?lián)碛辛己玫奶幚矸椒ā?/p>
二、在企業(yè)財務(wù)管理中建立完善的財務(wù)共享服務(wù)機制
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)正在向國際化趨勢方向快速的發(fā)展中,使得我國的市場競爭力也在隨之不斷的提升。所以在這樣的社會經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理形式必須要及時的進行創(chuàng)新,而對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式來說,已經(jīng)無法滿足現(xiàn)今我國企業(yè)的發(fā)展要求,所以必須要及時對企業(yè)財務(wù)管理形式進行創(chuàng)新,并結(jié)合企業(yè)自身實際情況以及企業(yè)的發(fā)展需求設(shè)計科學(xué)有效的財務(wù)管理形式,從而更好的促進企業(yè)未來發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該在科技創(chuàng)新理念的指引下轉(zhuǎn)換財務(wù)管理模式,從而制定科學(xué)有效的企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機制,為促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在企業(yè)中實施財務(wù)共享服務(wù)機制時,應(yīng)該重視企業(yè)生產(chǎn)成本的控制,有效提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量,增強財務(wù)共享服務(wù)的使用效果,這樣才能為企業(yè)某得更多的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
對于企業(yè)來說,想要在商業(yè)經(jīng)濟下不斷增強自身財務(wù)管理水平以及能力,就必須要發(fā)揮財務(wù)共享服務(wù)機制的重要作用與意義,并對管理流程服務(wù)形式進行優(yōu)化,進而增強自身的創(chuàng)意能力以及創(chuàng)新意識,為促進企業(yè)未來發(fā)展提供有利條件。企業(yè)也應(yīng)該明確財務(wù)共享服務(wù)機制的運用范圍,并且相應(yīng)的環(huán)節(jié)當中實施預(yù)算結(jié)算財務(wù)共享,確保后期工作的順利。而且企業(yè)在制定財務(wù)共享服務(wù)機制時,一定要獲得企業(yè)管理層的支持與幫助,并提升對人員配置的重視和財務(wù)投資的管理和控制,進而確保企業(yè)才財務(wù)共享服務(wù)機制發(fā)揮自身實際作用,更好的推動企業(yè)未來實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展目標。
三、企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
企業(yè)在創(chuàng)建財務(wù)共享服務(wù)機制后,能夠讓企業(yè)自身財務(wù)管理工作更加精準有效,還能讓財務(wù)管理內(nèi)容和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標保持一致,從而更好的保障企業(yè)管理形式實現(xiàn)精準化發(fā)展目標。從企業(yè)經(jīng)營效果進行分析,能夠有效的展現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容和情況,從而使企業(yè)經(jīng)營管理決策具有一定的科學(xué)性和完善性。企業(yè)的標準化管理,能夠讓企業(yè)財務(wù)核算質(zhì)量有效提升,所以構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)機制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要依據(jù)和環(huán)節(jié),進而更好的促進企業(yè)經(jīng)濟效益以及社會經(jīng)濟利益的穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機制建立當中,必須要進行合理的考察研究工作,明確企業(yè)中主要的發(fā)展目標、生產(chǎn)活動以及各方面內(nèi)容,從而更好的確保在制定企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機制的科學(xué)合理性,促進企業(yè)財務(wù)管理水平不斷提升。企業(yè)也應(yīng)該對內(nèi)部人員進行科學(xué)有效的管理,并及時的對企業(yè)財務(wù)進行控制與管理,進而確保在進行審核工作時能與實際情況保持一種,更好的促進企業(yè)財務(wù)管理水平的提升,實現(xiàn)其標準化發(fā)展。
在創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)機制前,應(yīng)該通過專業(yè)人員對企業(yè)能夠適應(yīng)與新型財務(wù)管理形式進行分析與研究,并對企業(yè)進行新型財務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動,不斷提升企業(yè)工作人員的創(chuàng)新能力以及各方面素質(zhì)和水平,不斷提升其語言交流溝通的能力,并讓工作人員將所學(xué)到的知識運用在實際工作當中,發(fā)揮自身優(yōu)勢,更好的為推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供微薄力量。并且企業(yè)也應(yīng)該樹立以客戶為主的服務(wù)意識,堅持以顧客為第一位的原則,為顧客提供更好的服務(wù)項目,滿足顧客相應(yīng)要求,提升其滿意度。企業(yè)也可以借助先進的財務(wù)管理軟件,對財務(wù)管理形式進行升級和優(yōu)化,讓企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)管理形式更加科學(xué)合理,并能夠真正有效的發(fā)揮其主要作用和意義,真正推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并為企業(yè)某得更多經(jīng)濟效益,從而更好的推動社會經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語:企業(yè)要想在競爭激烈的市場氛圍下不斷提升自身的競爭能力,就應(yīng)該不斷的提升自身難保管理水平,并建立科學(xué)合理的財務(wù)管理策略,并對財務(wù)管理形式進行調(diào)整的同時對財務(wù)管理形式進行轉(zhuǎn)換,并建立良好的財務(wù)共享服務(wù)機制,從而有效的對企業(yè)生產(chǎn)成本進行開展,提升企業(yè)財務(wù)管理水平和效率,這樣才能真正有效的提升企業(yè)的市場競爭能力,也能為企業(yè)未來發(fā)展奠定堅實有利的基礎(chǔ)。
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