進一步提高電力企業(yè)后勤管理工作的探索與思考

滕惠

摘要：社會經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了電力行業(yè)的進步。如今，電力行業(yè)已經(jīng)成為支柱型產(chǎn)業(yè)，支撐著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。但現(xiàn)階段電力企業(yè)中，后勤管理工作存在諸多問題，有待進一步完善。怎樣提高電力企業(yè)后勤工作，成為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。對此，筆者根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，就怎樣提升電力企業(yè)后勤管理工作方法，進行簡要分析，幫助企業(yè)做好后勤管理工作、提升服務(wù)職能。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；后勤管理工作；探索與思考

電力企業(yè)后勤管理工作，對企業(yè)發(fā)展具有重要作用，是實現(xiàn)長久發(fā)展的主要內(nèi)容。新形勢發(fā)展下，做好群眾工作成為當務(wù)之急。想要提高黨在企業(yè)執(zhí)政權(quán)利，首先需要做好群眾工作，得到群眾的認可和支持。這還需要企業(yè)管理人員抱有高度職責感與責任感，加強群眾離不開職工的努力與支持。因此，企業(yè)想要長久發(fā)展，在激烈的市場競爭中取得成功，離不開后期人員的努力與付出。要求企業(yè)以群眾為主體，挖掘企業(yè)人才、加大培養(yǎng)力度，做好企業(yè)的后備支撐，繼而推動企業(yè)走向更高領(lǐng)域。

（一）扎實的群眾基礎(chǔ)，是向前進步的助力器

后勤管理是企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，即：完善的政策制度、政策指導(dǎo)、健全的管理制度等，除此之外，最為重要的職工。一些好的優(yōu)秀的職工能夠顧全大局，將企業(yè)發(fā)展作為個人目標、將企業(yè)發(fā)展視為生命，主動擔任工作、嚴于律己，甚至可以不顧個人權(quán)益。對于這樣的職工，企業(yè)要注重培養(yǎng)，奠定堅實的群眾基礎(chǔ)，發(fā)揮榜樣的作用，進而推動企業(yè)向前發(fā)展。

（二）有群眾基礎(chǔ)，是后勤工作基礎(chǔ)

企業(yè)基層人員是群眾；而群眾的力量是巨大的，就像是“水能載舟亦能覆舟”。只有打下堅實的群眾基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧的工作氛圍，也是企業(yè)后勤工作的基礎(chǔ)。群眾是基石，只有基石固定才能助力企業(yè)更好的發(fā)展。另一方面，一個具有凝聚力的群眾組織，在工作中才能夠完成任務(wù)、做到發(fā)展有序，才能實現(xiàn)和諧發(fā)展。

二、電力企業(yè)群眾工作不足

（一）群眾工作重要性認識不足

受傳統(tǒng)官僚主義影響，企業(yè)后勤管理人員一味強調(diào)管理作用的發(fā)揮，將群眾工作拋之腦后，群眾工作重要性認識不足。一些企業(yè)群眾與管理人員缺少交流、管理人員不主動與群眾交流，導(dǎo)致工作效率平平。也有一些后勤管理人員不敢面對群眾，擔心深化矛盾，逃避問題而影響工作開展。另一方面，一些企業(yè)管理者年齡趨于年輕化、高學歷，但是他們?nèi)鄙賹嵺`經(jīng)驗，缺少工作經(jīng)驗，在開展群眾工作過程中不知該如何是好。

（二）企業(yè)群眾工作不足

企業(yè)發(fā)展過程中，進行重組、調(diào)整、崗位晉升等變動影響著員工個人利益?，F(xiàn)階段，一些民營企業(yè)、個體越來越多，一些人在各行業(yè)所有制、區(qū)域間轉(zhuǎn)動，不斷的轉(zhuǎn)換身份，導(dǎo)致群眾工作逐漸繁瑣。群眾工作的多樣化、精細化增加了工作難度，成為電力企業(yè)群眾工作開展的新問題。

（三）利益沖突問題

隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，職工思想意識逐漸趨于多樣化發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)文化中的樂于奉獻、大公無私等美德品質(zhì)逐漸削弱。企業(yè)職工變得個人主義、享樂主義。在實際工作中，應(yīng)付工作任務(wù)、未做到在其位謀其職工作思想，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展止步不前。

三、提高電力企業(yè)群眾工作方法思考

（一）創(chuàng)新工作形式，以群眾為主體

企業(yè)后勤部門想要更好的開展工作，必須要轉(zhuǎn)變工作形式，重視群眾工作。在實踐工作中不斷的反思、總結(jié)不足、創(chuàng)新方法，實現(xiàn)目標。首先，立足群眾工作技巧中，主動走進群眾，融入群眾，學會站在群眾的角度思考問題（如圖1）。其次，立足于企業(yè)管理人員，提高決策執(zhí)行力。在決策過程中，體現(xiàn)民主性，得到群眾的認可與認同。以群眾的切身利益為主，保護群眾利益，作出正確決策避免出現(xiàn)沖突、

（二）化解沖突，完善工作制度

在日常工作中，后勤人員要能夠重現(xiàn)問題進而化解矛盾。避免出現(xiàn)群眾性事故出現(xiàn)，體察民情，維護企業(yè)和諧的文化氛圍。另一方面，完善群眾工作制度，通過制度約束強調(diào)群眾行為。

針對重要改革目標，與現(xiàn)代化信息技術(shù)融入，利用微博、微信等有關(guān)信息技術(shù)進行思政工作引導(dǎo)。全面掌握群眾思想動態(tài)與社會發(fā)展形勢，進而做好思想政治引導(dǎo)，注重人文精神的發(fā)揮。從根本上解決問題，將群眾工作做實、做透。

（三）依法治企

企業(yè)管理需要依靠法律武器作為依靠，同樣群眾工作中，也要依靠法律武器保護群眾利益與企業(yè)利益。凡是群眾關(guān)心的、認為重要的、突出的問題都要依法解決。學會利用法律武器解決企業(yè)群眾工作中的：信上不信下、信訪不信訴矛盾。另一方面，注重工作作風建設(shè)，黨組織起到帶頭作用，實行“三嚴三實”政策，釘子精神，平衡企業(yè)與群眾，使之趨于規(guī)范化、制度化。

四、結(jié)語

綜上所述，電力企業(yè)發(fā)展中，后勤管理工作是不容忽視的重要內(nèi)容，還需要黨組織做好榜樣表率作用，主動深入基層群眾，貫徹落實黨的政策方針。堅持群眾無小事原則，努力做好、抓實，讓群眾感受到這個大家庭的溫暖，進而更好的投入到工作，推動企業(yè)發(fā)展。

參考文獻：

[1]孫建英.電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考[J].赤子（上中旬），2014（19）.

[2]王娟.關(guān)于加強電力企業(yè)黨風廉政建設(shè)創(chuàng)新的思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2014（32）.

[3]楊珊珊.探析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的改進完善措施[J].低碳世界，2014（15）.