新形勢(shì)下如何開展基層工會(huì)工作

孫靜

摘要：隨著我國(guó)的發(fā)展，法律法規(guī)的不斷健全，維護(hù)和保障好職工的合法權(quán)益成為當(dāng)前保障我國(guó)企業(yè)、社會(huì)發(fā)展的重要任務(wù)。作為維護(hù)和管理企業(yè)職工的重要組織，基層工會(huì)在相應(yīng)的工作發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。隨著新形勢(shì)的到來(lái)，如何落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好和開展好基層工會(huì)工作，成為企業(yè)管理和職工管理的重要內(nèi)容，本文對(duì)新形勢(shì)下如何開展基層工會(huì)工作進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下；工會(huì)；開展

隨著我國(guó)國(guó)力的提升，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)較之前有較大的發(fā)展和進(jìn)步，在勞動(dòng)市場(chǎng)上發(fā)生了巨大的變革。工會(huì)作為我當(dāng)開展職工群眾工作的重要力量，一直以來(lái)承擔(dān)著黨和職工群眾的橋梁和紐帶，在維護(hù)職工權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大的作用。然而，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、勞動(dòng)者的意識(shí)等等都有較大的提升，新形勢(shì)下，國(guó)家、勞動(dòng)者對(duì)于維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益內(nèi)容和工會(huì)的組織工作要求都有了新的內(nèi)容，需要在新形勢(shì)下切合實(shí)際的調(diào)整和發(fā)展。

一、基層工會(huì)工作介紹

基層工會(huì)的工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是我國(guó)落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章等內(nèi)容，維護(hù)和保障職工群眾權(quán)益，實(shí)現(xiàn)黨群有效溝通的重要內(nèi)容。其工作的主要內(nèi)容主要是在遵循國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方針的前提下，開展各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)廣大職工合法權(quán)益的有效保障和社會(huì)關(guān)系的穩(wěn)定。通過(guò)建立改善和諧的勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制、合同制度、開展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)職工群眾全方面的發(fā)展和進(jìn)步。

二、開展基層工會(huì)工作的重要性

（一）是維護(hù)職工合法權(quán)益的根本保障

一方面，基層工會(huì)工作以維護(hù)職工的合法權(quán)益為中心，以工會(huì)組織工作為手段，通過(guò)與企業(yè)和管理者的談判，實(shí)現(xiàn)對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的有效保障。另一方面，基層工會(huì)工作還可以在勞動(dòng)者間、勞動(dòng)者與用人單位間進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和交流，可以對(duì)職工的訴求和建議方面，實(shí)現(xiàn)有效的交流，從而不斷改善勞資雙方的對(duì)立的權(quán)益之爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的進(jìn)步。脫離了基層工會(huì)的工作的開展，一方面勞動(dòng)者權(quán)益得不到保障，另一方面，企業(yè)與職工關(guān)系針鋒相對(duì)，不利于效益的獲得。

（二）是提升職工素質(zhì)的根本手段

由于我國(guó)勞動(dòng)力水平良莠不齊，企業(yè)在勞動(dòng)者管理和素質(zhì)的提高方面，往往較為忽視，而低素質(zhì)的勞動(dòng)者一方面影響著企業(yè)的發(fā)展。另一方面限制著自身的進(jìn)步。通過(guò)基層工會(huì)的有效組織和開展各類教育活動(dòng)，可以極大的補(bǔ)充企業(yè)教育的不足，提升企業(yè)職工、勞動(dòng)者的根本素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展與進(jìn)步。

（三）是改善企業(yè)形象的重要內(nèi)容

基層工會(huì)工作的質(zhì)量與形象在一定程度上是企業(yè)形象和文化的縮影，做好企業(yè)形象離不開基層工會(huì)工作的開展和落實(shí)。一方面，基層工會(huì)工作是豐富和改善職工工余生活質(zhì)量和效果的重要手段，使得勞動(dòng)者能夠建立良好的人生觀和發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的主動(dòng)性。另一方面，通過(guò)基層工會(huì)的工作的開展，可以增加勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)程度，能夠更加明確自身的奮斗目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)，能夠以更加主動(dòng)、飽滿的情緒參與到實(shí)際的管理工作重，實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)展。

三、新形勢(shì)下開展基層工會(huì)工作有效措施

（一）堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展

開展基層工會(huì)工作的對(duì)象是全體勞動(dòng)者，全體的職工，只有堅(jiān)持以人為本，和諧發(fā)展的觀念，才能從生活中、工作中解決好職工群眾面臨的困難、問(wèn)題以及維護(hù)好職工的合法權(quán)益，從根本上保障員工的發(fā)展。同時(shí)以動(dòng)態(tài)的眼光解決當(dāng)下的問(wèn)題，及可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，通過(guò)開展有效的溝通，實(shí)現(xiàn)職工工作環(huán)境的改善、待遇的提升、企業(yè)效益的發(fā)展等等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與勞動(dòng)者的共同發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工作方法，提升工作質(zhì)量

基層工會(huì)工作在當(dāng)前面臨著技術(shù)水平低、手段單一、工作方法陳舊、工作質(zhì)量差等缺點(diǎn)。隨著當(dāng)前先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展、設(shè)備的更替，以及新問(wèn)題的產(chǎn)生，傳統(tǒng)的工會(huì)工作已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的需求，需要從技術(shù)、設(shè)備、管理等各方面進(jìn)行改善，其根本是工作方法的創(chuàng)新。通過(guò)效創(chuàng)新和利用新技術(shù)、新方法、新設(shè)備，不斷推動(dòng)基層工會(huì)工作的發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作質(zhì)量的確保和提高。

（三）健全機(jī)構(gòu)人員，推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展

一方面，健全基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，通過(guò)配備專業(yè)的工會(huì)管理人員，對(duì)工會(huì)進(jìn)行管理，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行組織和安排，實(shí)現(xiàn)工會(huì)各項(xiàng)組織工作的有效開展。另一方面，健全基層工會(huì)組織人員，滿足當(dāng)前職工需求不斷增加的要求，落實(shí)人員戰(zhàn)略，人才戰(zhàn)略，不斷提升工會(huì)組織人員的綜合素質(zhì)，對(duì)相應(yīng)的工會(huì)工作進(jìn)行專門的管理和詳細(xì)的應(yīng)對(duì)，從根本上，利用專業(yè)的技術(shù)人才，對(duì)工會(huì)組織工作進(jìn)行管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（四）健全工會(huì)管理制度，規(guī)范工會(huì)管理

工會(huì)管理工作需要根據(jù)新形勢(shì)下的需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，這需要在源頭上對(duì)工會(huì)管理制度進(jìn)行健全和調(diào)整，優(yōu)化相關(guān)工作的程序和工作開展，提升工會(huì)管理工作的質(zhì)量的提升，規(guī)范管理流程，實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)工作效率的有效改善。此外，健全各項(xiàng)保障機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核機(jī)制等，對(duì)工會(huì)管理工作能否得以切實(shí)有效的實(shí)施予以保障，從根本上杜絕“面子工程”，保障企業(yè)和勞動(dòng)者的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新形勢(shì)下，基層工會(huì)組織工作難度有所提升，對(duì)企業(yè)和勞動(dòng)者的要求也有所提升，其工作的重要性也不斷突出，因此，必須實(shí)現(xiàn)基層管理工作的綜合發(fā)展，采取綜合手段，才能實(shí)現(xiàn)綜合進(jìn)步和發(fā)展的根本目標(biāo)。

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