田婷婷++廖子琰
摘 要:不同代際的進(jìn)城務(wù)工人員行為特征具有差異性,分析進(jìn)城務(wù)工人員的行為決策特征是制定差異性城鎮(zhèn)化政策的基礎(chǔ)。該文采用問卷調(diào)查方式,以三代進(jìn)城務(wù)工人員的分工和專業(yè)化決策為切入點(diǎn),對進(jìn)城務(wù)工人員的區(qū)位選擇、行業(yè)選擇和就業(yè)方式選擇等三方面進(jìn)行回歸分析,從個(gè)人因素、家庭因素、區(qū)位因素、經(jīng)濟(jì)因素和社會心理因素等5個(gè)方面解釋進(jìn)城務(wù)工人員的行為決策。結(jié)論表明:年齡、與子女是否在同一個(gè)城市、工作所在地與戶籍所在地距離、農(nóng)地流轉(zhuǎn)和社會保障水平、對城市生活的適應(yīng)程度、自我認(rèn)知和當(dāng)?shù)厝说膽B(tài)度是影響進(jìn)城務(wù)工人員行為決策的主要因素。應(yīng)為不同代際的進(jìn)城務(wù)工人員設(shè)計(jì)差異化的政策措施,提高進(jìn)城務(wù)工人員的分工和專業(yè)化水平,推動新型城鎮(zhèn)化合理有序進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化 進(jìn)城務(wù)工人員 行為決策 代際差異
中圖分類號:C922 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2017)03(b)-0236-03
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出:“推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,逐步把符合條件的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民”。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口是我國改革開放以來形成的一個(gè)特殊群體,在我國工業(yè)化和城市化進(jìn)程中發(fā)揮了歷史性貢獻(xiàn)。制定合理有效的政策措施推動農(nóng)業(yè)人口市民化,就必須充分了解進(jìn)城務(wù)工人員行為特征,否則,政策的針對性就得不到保證,政策執(zhí)行的效率也會大打折扣。
改革開放以來,我國共出現(xiàn)了三代進(jìn)城務(wù)工人員,三代人員的年齡段可劃分為16~25歲、26~45歲、46~60歲,分別是20世紀(jì)80、90年代、21世紀(jì)最初10年和近5年進(jìn)入城市務(wù)工的。三代進(jìn)城務(wù)工人員的行為特征具有很大差異,這種差異性主要體現(xiàn)在3個(gè)方面:一是留在城市還是回到農(nóng)村的區(qū)位選擇決策;二是進(jìn)入農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)的行業(yè)選擇決策;三是雇傭就業(yè)還是自主創(chuàng)業(yè)的就業(yè)方式?jīng)Q策。該文采用問卷調(diào)查方式,以三代進(jìn)城務(wù)工人員的分工和專業(yè)化決策為切入點(diǎn),對進(jìn)城務(wù)工人員行為決策的影響因素進(jìn)行梳理,從個(gè)人因素、家庭因素、區(qū)位因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會心理因素等5個(gè)方面解釋進(jìn)城務(wù)工人員的決策行為,并構(gòu)建Probit和Logit模型進(jìn)行回歸分析,以期對進(jìn)城務(wù)工人員的行為特征和代際差異形成更為全面的理解,并在此基礎(chǔ)上提出政策建議。
1 三代進(jìn)城務(wù)工人員的行為決策分析
該部分對三代進(jìn)城務(wù)工人員的行為特征進(jìn)行理論分析,探討進(jìn)城務(wù)工人員在考慮就業(yè)時(shí)的區(qū)位選擇、行業(yè)選擇和就業(yè)方式選擇,其中區(qū)位選擇主要是指留在城市、回到農(nóng)村和回到離家鄉(xiāng)較近的小城鎮(zhèn)等3種選擇,行業(yè)選擇主要是指進(jìn)城務(wù)工人員在未來選擇職業(yè)時(shí),可以有進(jìn)入農(nóng)業(yè)、工業(yè)或服務(wù)業(yè)等多種選擇。就業(yè)方式選擇主要包括雇傭就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)兩種。
1.1 第一代進(jìn)城務(wù)工人員
第一代進(jìn)城務(wù)工人員年齡在45歲以上,是改革開放以來第一代進(jìn)城務(wù)工人員,他(她)們在20世紀(jì)80年代末、90年代初由農(nóng)村進(jìn)入城市。從個(gè)體特征來看,這批進(jìn)城務(wù)工人員是傳統(tǒng)的農(nóng)民,文化程度較低,大多為半文盲或小學(xué)文化。這批進(jìn)城務(wù)工人員具有多年務(wù)農(nóng)經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)入城市務(wù)工的同時(shí)并未放棄農(nóng)地和農(nóng)業(yè)勞動,推動其進(jìn)入城市的動機(jī)非常樸素,這就是“掙錢養(yǎng)家”。同時(shí),進(jìn)城務(wù)工大多從事建筑、運(yùn)輸?shù)扰K、累、差的體力活,由于在這個(gè)時(shí)期城市國有企業(yè)改革還未全面啟動,因此,城市工業(yè)吸納進(jìn)城務(wù)工人員的規(guī)模較小??梢哉f,第一代進(jìn)城務(wù)工人員本身就沒有融入城市的打算,在城市化進(jìn)程中僅扮演了城市補(bǔ)充勞動力的角色,而從現(xiàn)在來看,第一代進(jìn)城務(wù)工人員在城市中已經(jīng)較少,大部分人在結(jié)束城市勞動工作后選擇回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。
1.2 第二代進(jìn)城務(wù)工人員
第二代進(jìn)城務(wù)工人員年齡在35~45歲之間,大部分是20世紀(jì)90年代末到21世紀(jì)初進(jìn)入城市的。相對于第一代進(jìn)城務(wù)工人員而言,他(她)們文化程度相對較高,大多接受了小學(xué)和初中教育,務(wù)農(nóng)經(jīng)歷較少,掌握了相當(dāng)?shù)膭趧蛹寄?,在進(jìn)城之初大量進(jìn)入城市工業(yè)部門。但是,由于制度環(huán)境上的不完善和自身?xiàng)l件的限制,第二代進(jìn)城務(wù)工人員仍然難以完全融入城市生活,更多地表現(xiàn)為一種“游離化”和“邊緣人”的狀態(tài)。
進(jìn)入21世紀(jì)后,第二代進(jìn)城務(wù)工人員的分工決策發(fā)生了悄然變化。由于我國工業(yè)發(fā)展逐步進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級的新階段,企業(yè)對工人技能和知識水平提出了更高要求,進(jìn)城務(wù)工人員需要進(jìn)行一定的人力資本投資才能適應(yīng)崗位要求。在這種背景下,這一代進(jìn)城務(wù)工人員開始出現(xiàn)分化,部分人員離開城市工業(yè),進(jìn)入對技能要求更低的城市服務(wù)業(yè),還有一部分進(jìn)入小城鎮(zhèn)或縣域經(jīng)濟(jì)體自主創(chuàng)業(yè)。相當(dāng)?shù)谝淮M(jìn)城務(wù)工人員而言,第二代人的可選擇空間要廣闊很多,但總體上來說,進(jìn)入城市、留在城市逐漸成為這一代人的行為主旋律。第三次分工和專業(yè)化的決策均衡可能會出現(xiàn)在城市-服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)和縣域-工業(yè)、小城鎮(zhèn)和縣域-服務(wù)業(yè)等多個(gè)點(diǎn)位。
1.3 第三代進(jìn)城務(wù)工人員
第三代進(jìn)城務(wù)工人員是2000年之后進(jìn)入城市的,其中大多數(shù)為“80后、90后”甚至“95后”。相對于前兩代進(jìn)城務(wù)工人員而言,他(她)們具有較高的文化水平,大多為高中、中?;蚣夹.厴I(yè)。第三代進(jìn)城務(wù)工人員基本上不再具備務(wù)農(nóng)經(jīng)歷,城市生活適應(yīng)能力較強(qiáng),對他(她)們而言,進(jìn)入城市的意義遠(yuǎn)不止打工掙錢,而更多的是個(gè)人發(fā)展問題。部分研究還注意到了這一代進(jìn)城務(wù)工人員的留守兒童經(jīng)歷,由于這一代人的父輩可能就是第一代或者第二代進(jìn)城務(wù)工人員,其留守兒童經(jīng)歷使得他(她)們更加重視家庭的意義,特別是會考慮將自己的子女一起帶入城市,并真正融入城市生活。
相對于第二代進(jìn)城務(wù)工者而言,第三代進(jìn)城務(wù)工者在進(jìn)行分工和專業(yè)化決策時(shí),具有幾個(gè)方面的特點(diǎn)。第一,由于具備了相對前輩更高的知識文化水平和信息搜集能力,第三代進(jìn)城務(wù)工者可以在更廣闊的可行域內(nèi)進(jìn)行選擇,既可以選擇在城市就業(yè),也可以在小城鎮(zhèn)和縣域經(jīng)濟(jì)體就業(yè);既可以從事工業(yè),也可以從事服務(wù)業(yè);既可以以雇傭者的身份出現(xiàn),也可以自主創(chuàng)業(yè)。第二,盡管在總體上是以融入城市、改變身份為大方向的,但第三代進(jìn)城務(wù)工者的分工和專業(yè)化決策具有多變性。
2 調(diào)研分析
該次關(guān)于進(jìn)城務(wù)工人員的問卷調(diào)查在2015年7~8月間展開,調(diào)查區(qū)域?yàn)槟暇┦兴牴臉菂^(qū)、江寧區(qū)、六合區(qū)、棲霞區(qū)、雨花臺區(qū)、建鄴區(qū)、秦淮區(qū)、浦口區(qū)、玄武區(qū)合計(jì)10個(gè)區(qū)。調(diào)查對象主要是南京的外來進(jìn)城務(wù)工人員,調(diào)查領(lǐng)域涵蓋了建筑業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。通過實(shí)地訪談形式收集問卷共計(jì)1 080份,其中有效問卷為1 038份。
該研究的調(diào)查問卷包括3大部分內(nèi)容,一是個(gè)人基本信息;二是行為決策;三是影響因素。其中影響因素包括家庭因素、區(qū)位因素、經(jīng)濟(jì)因素和社會心理因素等4大類。通過交叉性統(tǒng)計(jì)來分析三代進(jìn)城務(wù)工人員的行為決策差異,這種行為決策差異分為3個(gè)方面,分別是對工作和生活地點(diǎn)的選擇、對工作方式的選擇、對從事行業(yè)的選擇。見表1~表3。
以上描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明:第一,在工作地點(diǎn)選擇上,總體上來看,選擇留在城市的進(jìn)城務(wù)工人員占到總數(shù)的50.5%,而回到農(nóng)村和選擇到離家鄉(xiāng)較近的小城市分別為28.5%和21.0%。與第一代和第二代進(jìn)城務(wù)工人員相比,第三代進(jìn)城務(wù)工人員更多地選擇留在城市(61.3%),而第一代和第二代進(jìn)城務(wù)工人員分別只有36.9%和47.9%的人選擇這樣做。有46.0%的第一代進(jìn)城務(wù)工人員選擇回到農(nóng)村,而只有16.5%的第三代進(jìn)城務(wù)工人員這樣做。但是,選擇回到離家鄉(xiāng)較近的小城市的人數(shù)比例差別不大。第二,在選擇工作方式上,總體上看,選擇被雇傭和自主創(chuàng)業(yè)的比重分別為28.5%和50.5%。代際之間的工作方式差異性較大,接近一半的第三代進(jìn)城務(wù)工人員(44.2%)選擇自主創(chuàng)業(yè)的工作方式,而只有23.9%的第一代進(jìn)城務(wù)工人員這樣做。第三,在未來從事行業(yè)的選擇上,進(jìn)城務(wù)工人員總體上選擇服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)和制造業(yè)的比重分別為45.0%、13.1%、6.6%和35.4%。代際之間的差異性依然十分顯著,在第三代進(jìn)城務(wù)工人員中,超過一半的人選擇進(jìn)入服務(wù)業(yè)工作(55.2%),而選擇農(nóng)業(yè)的僅有1.4%,而第一代進(jìn)城務(wù)工人員中,選擇進(jìn)入以上四類職業(yè)的人數(shù)比例基本上是均衡分布的。第二代進(jìn)城務(wù)工人員介于第一代和第三代之間,但顯著偏好于制造業(yè)(37.8%)。
3 政策建議
基于以上結(jié)論,我們的政策建議包括這樣幾個(gè)方面。首先,新生代進(jìn)城務(wù)工人員留城意愿顯著高于第一代和第二代進(jìn)城務(wù)工人員,政府應(yīng)分類對待進(jìn)城務(wù)工人員的行為決策,為不同群體設(shè)計(jì)差異化的配套政策,提高進(jìn)城務(wù)工人員的分工和專業(yè)化水平,推動新型城鎮(zhèn)化合理有序進(jìn)行。其次,進(jìn)城務(wù)工人員十分重視子女的發(fā)展,應(yīng)為進(jìn)城務(wù)工人員子女在城市的就學(xué)、就業(yè)、醫(yī)療保健創(chuàng)造更好的條件,積極推進(jìn)新生代進(jìn)城務(wù)工人員的優(yōu)生優(yōu)育工作,在進(jìn)城務(wù)工群體中落實(shí)全面放開二胎政策,甚至可以考慮實(shí)施鼓勵(lì)進(jìn)城務(wù)工人員生育二胎政策。第三,深化農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度改革,根據(jù)各地的實(shí)際情況有序推動農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作,作為配套政策,應(yīng)進(jìn)一步完善進(jìn)城務(wù)工人員的社會保障制度,解決進(jìn)城務(wù)工人員的后顧之憂,鼓勵(lì)其進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)工作或自主創(chuàng)業(yè)。最后,進(jìn)城務(wù)工人員向往城市生活、渴望被城市認(rèn)同和接納,應(yīng)將進(jìn)城務(wù)工人員納入城市公共服務(wù)體系,營造互相尊重、互相理解、互相支持的社會環(huán)境。城市政府應(yīng)面向進(jìn)城務(wù)工人員提供更多的社會參與機(jī)會,使其更有效地參與到城市生活中來,尤其是吸引新生代進(jìn)城務(wù)工人員參與那些與他們利益切實(shí)相關(guān)的管理制度的設(shè)計(jì)過程,讓其有表達(dá)自己意見的機(jī)會,加速融入城市的進(jìn)程。
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