路橋養(yǎng)護(hù)管理問題以及措施淺析

莊萍

摘 要：該研究研討了加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)工作管理的必要性，分析了路橋養(yǎng)護(hù)管理存在的體系、技能、材料和機(jī)械方面等一系列問題，提供了完善路橋養(yǎng)護(hù)工作的管理體系，提升了路橋養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)技能和管理水平，加強(qiáng)了路橋養(yǎng)護(hù)材料和機(jī)械設(shè)備的管理等對策和措施。

關(guān)鍵詞：路橋養(yǎng)護(hù) 管理體系 專業(yè)技能 材料 機(jī)械 設(shè)備 制度

中圖分類號：S776 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（b）-0092-02

作為路橋養(yǎng)護(hù)管理人員應(yīng)該針對當(dāng)前養(yǎng)護(hù)工作管理的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行全面的分析，然后找出最為合理的解決辦法，進(jìn)而最終在較大程度上提升其養(yǎng)護(hù)的水平和實(shí)效性，保障道路橋梁后期使用的安全性和穩(wěn)定性。在實(shí)際的路橋養(yǎng)護(hù)管理特別應(yīng)該重點(diǎn)針對道路橋梁養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題及其相應(yīng)的解決措施進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，通過結(jié)合理論、結(jié)合實(shí)際找到有助于今后我國道路橋梁工程項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理工作提升水平的措施和方法。

1 加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)工作管理的必要性

無論是從實(shí)踐得出的直接經(jīng)驗(yàn)，還是從管理體系的職能分析，我們都能夠得出加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)管理工作可以切實(shí)提升養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，進(jìn)而加強(qiáng)對路橋養(yǎng)護(hù)時間的控制，最終會使路橋養(yǎng)護(hù)管理工作的積極價值和專業(yè)功能得到進(jìn)一步保障，有效地避免了路橋養(yǎng)護(hù)過程中低效率、高浪費(fèi)、高成本等問題的產(chǎn)生，有效地提升了路橋養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)效性、科學(xué)性。

2 路橋養(yǎng)護(hù)工作中管理方面存在的主要問題

2.1 路橋養(yǎng)護(hù)工作的管理體系不完整

路橋養(yǎng)護(hù)工作的管理體系不完整體現(xiàn)在管理機(jī)制落后和管理制度缺失兩個主要方面，實(shí)際的管理工作難于覆蓋路橋養(yǎng)護(hù)的環(huán)節(jié)和重點(diǎn)，出現(xiàn)過于強(qiáng)化管理的強(qiáng)制性，不尊重路橋養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際，使路橋養(yǎng)護(hù)管理成為約束管理者和被管理者的桎梏，不能適應(yīng)路橋養(yǎng)護(hù)工作和市場經(jīng)濟(jì)的需要。同時路橋養(yǎng)護(hù)管理在制度上存在時效性不足，管理重點(diǎn)分散的具體問題，不但造成管理體系的漏洞和缺失，而且還會造成管理工作難于落實(shí)的困難，出現(xiàn)管理路橋養(yǎng)護(hù)工作的力度和有效性惡性循環(huán)式的下降。

2.2 路橋養(yǎng)護(hù)管理人員專業(yè)技能和管理水平低下

當(dāng)前路橋養(yǎng)護(hù)管理人員構(gòu)成與來源情況非常復(fù)雜，不具備管理路橋養(yǎng)護(hù)工作素質(zhì)和能力的人員充斥著路橋養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，而且在既有的路橋養(yǎng)護(hù)管理人員中也存在技能陳舊、專業(yè)素養(yǎng)落后、管理水平低下等實(shí)際問題，導(dǎo)致在管理路橋養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)重點(diǎn)不明確、內(nèi)容不合理、核心把握不牢等現(xiàn)象的出現(xiàn)，在管理上構(gòu)成了人才、技能、素質(zhì)的缺憾和漏洞。

2.3 路橋養(yǎng)護(hù)工作中材料和機(jī)械管理不良

材料和機(jī)械是路橋養(yǎng)護(hù)管理工作的主要工作目標(biāo)，傳統(tǒng)路橋養(yǎng)護(hù)管理中存在對材料和機(jī)械的不完整、不系統(tǒng)、不科學(xué)的管理缺陷和漏洞，這將會導(dǎo)致材料浪費(fèi)、物資損失和設(shè)備閑置，出現(xiàn)路橋養(yǎng)護(hù)工作不具備管理上的高效性，也失去了路橋養(yǎng)護(hù)工作的基本意義和價值，甚至?xí)o路橋事業(yè)發(fā)展帶來制約和遲滯影響。此外，路橋養(yǎng)護(hù)材料和機(jī)械管理還存在責(zé)任落實(shí)不明確的實(shí)際問題，難以確保材料在路橋養(yǎng)護(hù)工作高效率的使用，也難以確保機(jī)械設(shè)備在路橋養(yǎng)護(hù)工作的安全穩(wěn)定運(yùn)行，出現(xiàn)了對路橋養(yǎng)護(hù)工作的延誤和影響。

3 加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)管理工作的措施和對策

3.1 完善路橋養(yǎng)護(hù)工作的管理體系

當(dāng)前要將完善路橋養(yǎng)護(hù)管理的重點(diǎn)放在體系的建設(shè)與完善上，特別要重視管理體制建設(shè)和管理制度完善工作。一方面，管理體系建設(shè)要結(jié)合路橋養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際，尊重路橋養(yǎng)護(hù)工作中管理者和被管理者的基本需要和發(fā)展需求，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和路橋養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際的基本特點(diǎn)，使路橋養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制得到持續(xù)性優(yōu)化和系統(tǒng)性調(diào)整。另一方面，要采用積極的方式進(jìn)行路橋養(yǎng)護(hù)管理制度建設(shè)，要以提升路橋養(yǎng)護(hù)管理的時效性為切入點(diǎn)，將管理路橋養(yǎng)護(hù)的工作重點(diǎn)放在具體問題的處理和解決上，不斷彌補(bǔ)和優(yōu)化路橋養(yǎng)護(hù)管理體系的漏洞和缺失，提升管理路橋養(yǎng)護(hù)工作的有效性，進(jìn)而提升管理路橋養(yǎng)護(hù)的力度和剛性。

3.2 提升路橋養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)技能和管理水平

科學(xué)的路橋養(yǎng)護(hù)管理需要高素質(zhì)的管理專業(yè)人才和專業(yè)化的管理工作作為前提，這就需要我們進(jìn)行人員的技能發(fā)展、專業(yè)成長和水平提升方面的教育和培訓(xùn)工作，通過管理人員的素質(zhì)提升，有效地把握管理路橋養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)，明確管理路橋養(yǎng)護(hù)工作的內(nèi)容，突出路橋養(yǎng)護(hù)管理的重點(diǎn)，使路橋養(yǎng)護(hù)的管理能夠做到有的放矢，及時調(diào)整路橋養(yǎng)護(hù)工作的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和環(huán)節(jié)，進(jìn)一步促進(jìn)路橋養(yǎng)護(hù)工作的優(yōu)化，在有效提升管理專業(yè)水平的前提下，打造路橋養(yǎng)護(hù)工作的管理人才、專業(yè)方面的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)材料和機(jī)械設(shè)備的管理

材料和機(jī)械設(shè)備是路橋養(yǎng)護(hù)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和工程基礎(chǔ)，提升路橋養(yǎng)護(hù)工作管理的質(zhì)量，其中最為代表性的標(biāo)志就是提升路橋養(yǎng)護(hù)材料和設(shè)備的管理水平。特別在路橋養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵階段、重點(diǎn)工程中管理工作更應(yīng)該向路橋養(yǎng)護(hù)的核心要素傾斜，實(shí)現(xiàn)材料和機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理，確保材料和設(shè)備的有序使用，建立起材料和機(jī)械管理的高效性運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)材料、物資、設(shè)備最大的資源價值和應(yīng)用價值，為路橋養(yǎng)護(hù)工作的效率提升和質(zhì)量提高夯實(shí)管理體系的基礎(chǔ)。此外，要在強(qiáng)化路橋養(yǎng)護(hù)管理工作的同時，落實(shí)材料和設(shè)備的管理責(zé)任，確保材料使用效率和機(jī)械運(yùn)行性能，通過科學(xué)的管理體系和完整的責(zé)任系統(tǒng)可確保材料和設(shè)備發(fā)揮出最佳的時效性和功能性。

4 結(jié)語

路橋養(yǎng)護(hù)工作需要科學(xué)、系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的管理工作作為保障，而管理路橋養(yǎng)護(hù)工作又是體現(xiàn)公路社會價值和產(chǎn)業(yè)功能的重要保障，因此，要站在經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的高度審視如何加強(qiáng)路橋養(yǎng)護(hù)管理工作。要從路橋養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合不足和問題的全面分析，以具體的問題處理作為突破口，形成強(qiáng)化管理路橋養(yǎng)護(hù)工作的節(jié)點(diǎn)，以一個個節(jié)點(diǎn)的有效重構(gòu)和有機(jī)鏈接建立起完整、有效的管理路橋養(yǎng)護(hù)工作體系和機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1] 漆棟.論述公路路橋施工管理、養(yǎng)護(hù)及加固維修技術(shù)[J].黑龍江科技信息，2015，19（21）：189.

[2] 楊慶利.路橋養(yǎng)護(hù)管理中存在的問題分析及對策[J].交通世界：運(yùn)輸·車輛，2011，18（9）：162-163.

[3] 董莉紅.路橋養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)狀及質(zhì)量控制措施的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，4（33）：239.

[4] 王正亭.道路路橋養(yǎng)護(hù)管理中的問題及處理辦法[J].交通世界：建養(yǎng)·機(jī)械，2014，21（12）：96-97.

[5] 劉亞紅.新時期路橋建設(shè)、養(yǎng)護(hù)與管理的論述[J].林業(yè)科技情報，2015，48（1）：84-86.