“破壁搭橋者”王賽

李珍

王賽：益橋公益人才培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)始人

兩個小時的公益講座結(jié)束后，簇?fù)砩锨暗娜巳簩⑼踬悎F(tuán)團(tuán)圍住。他們中有學(xué)生，有公益從業(yè)者，還有準(zhǔn)備進(jìn)入公益行業(yè)的企業(yè)白領(lǐng)。

在半個多小時的時間里，王賽不斷解答著關(guān)于益橋計(jì)劃以及關(guān)于公益的種種問題，耐心聽提問者挨個介紹自己的機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目，臉上始終掛著招牌式的、贊許的笑容，并不時發(fā)出“太好了”“非常棒”的感嘆。

王賽真誠、樸實(shí)，聊天時擅長表達(dá)贊同和鼓勵，這讓他擁有極好的人緣，與他接觸過的人都樂意與其交流、共事。用他自己的話說，“我的長處是協(xié)調(diào)資源。”

面對“封閉的公益圈”，王賽所創(chuàng)辦的益橋扮演的正是一個橋梁的角色，連接人與公益，打通更多跨界人才進(jìn)入公益領(lǐng)域的通道?！耙鏄蜃龅氖虑?，實(shí)際上是系統(tǒng)變革，”蓋茨基金會中國代表李一諾稱，“首先看到墻在哪兒，然后有勇氣把墻砸掉，讓兩個本來看不見的領(lǐng)域相遇?！?/p>

真正的精英一定有公益心

王賽出生于山西，9歲隨父母移居加拿大，曾就讀于多倫多大學(xué)、巴黎政治學(xué)院，后以羅德學(xué)者身份在牛津大學(xué)獲得公共政策碩士學(xué)位，到過二十多個國家，是這個時代標(biāo)準(zhǔn)的精英。

益橋是一家專注跨界人才的社會創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，另外五位跟王賽一樣有著留學(xué)背景的年輕人成為共同創(chuàng)始人，并吸引李一諾、中國人民大學(xué)中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光、智行基金會創(chuàng)始人杜聰?shù)热藶樵摍C(jī)構(gòu)的導(dǎo)師。

“做公益的不一定都是精英，但真正的精英一定有公益心，”這句話出自康曉光，王賽將其當(dāng)做座右銘，在各種場合屢屢提及。

事實(shí)上，與“精致的利己主義者”相反，王賽樂于述說宏大的理想抱負(fù)，“世界公民”“社會責(zé)任感”“價值觀”“重新定義成功”“精英”這類大詞會頻繁地從他口中說出。

細(xì)數(shù)王賽的人生履歷，能發(fā)現(xiàn)他的抱負(fù)不是一個理想主義者的憑空吶喊，而是在他不斷豐富的閱歷中，一點(diǎn)點(diǎn)植根于身體的。作為一名國際學(xué)生，王賽在加拿大上中學(xué)時即對國家、社會這些概念產(chǎn)生了進(jìn)一步認(rèn)知和探索的興趣。高中時他當(dāng)上了學(xué)生會主席，并在當(dāng)?shù)匕l(fā)起一個青年社團(tuán)，組織幾百人舉辦各式社區(qū)活動。

因?yàn)閷H政治、世界公民話題很感興趣，上大學(xué)時王賽選擇到牛津大學(xué)學(xué)習(xí)國際關(guān)系，“這個選擇很有意思，它影響著我做各種各樣的探索，包括在非洲做義工，在巴勒斯坦研究當(dāng)?shù)貨_突?！?/p>

這段經(jīng)歷更加開拓了王賽的視野，他開始意識到，雖然世界上每個人都屬于某個國家和文化，但人在任何地方其實(shí)都有著一些共同的理想：安全的家庭、良好的教育、更平等的機(jī)會。

在游歷的過程中，王賽看到了自身的遺憾，“如果一個世界公民對自己的‘根不了解，還是缺點(diǎn)東西?！彼麤Q定回中國看看。在一個月的時間里，他從山西出發(fā)，到西安、重慶三峽、上海、南京、蘇州、湖南衡山、廣西桂林，把中國從北到南、從西到東走了個遍，“對當(dāng)?shù)氐奈幕瘹v史產(chǎn)生很多感情?！?/p>

再次回到山西老家，爺爺帶著王賽走上了一個山坡。那是王賽第一次祭拜爺爺?shù)臓敔?，“我的祖先，被埋在一小塊土地里?！?/p>

爺爺在墳前擺了一些紙錢、食品和酒，跪在地上說，“先人們，你們的孩子從國外回來看你們了。”那一刻，王賽熱淚盈眶，像在外漂泊的浮萍，找到了自己的根，“我還是一個中國人?！?/p>

負(fù)荷著濃濃的鄉(xiāng)愁，王賽利用一切可能的機(jī)會回國，在北大學(xué)習(xí)中文，感受國內(nèi)高等教育；在北京致誠公益律師事務(wù)所利用所學(xué)知識幫助農(nóng)民工維權(quán)。

牛津大學(xué)畢業(yè)后，王賽順利拿到哈佛大學(xué)法學(xué)院的offer，但他決定推遲入學(xué)回國做公益，擔(dān)任“美麗中國”云南騰沖的一個項(xiàng)目主管。

這一選擇意料之中遭到父母的質(zhì)疑。“一方面好不容易把你帶出去了，你自己又跑回來了；另一方面不是去北京、上海，而是去一個云南山溝里‘支教，他們覺得是浪費(fèi)才華。” 王賽很能理解父母的看法，但他始終堅(jiān)持，他需要真正進(jìn)入并了解這個社會正在發(fā)生什么，而不只是去學(xué)校學(xué)習(xí)。

讓不同的資源、人才流動起來

“從牛津跳到云南，是兩個完全不一樣的世界。”在騰沖支教的那一年，王賽不滿足于完成“美麗中國”的工作，空閑時他跟當(dāng)?shù)氐睦蠋?、校長、教育局、團(tuán)委打成一片，甚至上街買早餐時都會跟賣油條的老板聊天。他希望在融入當(dāng)?shù)丨h(huán)境的同時，也能帶去新的理念和機(jī)會，卻常常覺得一個人的力量弱小，無從下手。

支教的大學(xué)生們走馬燈似地一茬茬換，“團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是新的，對項(xiàng)目的影響非常大?！彪S著對國內(nèi)公益現(xiàn)狀了解的深入，王賽發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象是普遍存在的。

公益行業(yè)留不住人才，薪資待遇固然是很重要的原因，但在王賽看來，更重要的是人進(jìn)來之后難以找到合適的角色，得不到足夠的指導(dǎo)和培訓(xùn)，沒有明確的職業(yè)規(guī)劃，很難發(fā)揮自己的價值。

另一方面，王賽發(fā)現(xiàn)，像他一樣有志于參與中國公益事業(yè)的海內(nèi)外優(yōu)秀華人越來越多，但他們找不到合適的渠道和位置，也沒有一個供他們深入交流的平臺。

王賽認(rèn)為，從事公益與社會創(chuàng)新如果一直是很孤獨(dú)的狀態(tài)，將很難發(fā)展。如果不只是一個人去做，而是一群志同道合的人一起做，不僅可以支持一個人更好地走下去，還可以吸引更多人加入到這個隊(duì)伍中來。

“當(dāng)每一個擁有專業(yè)知識背景的人才進(jìn)入到相關(guān)的公益領(lǐng)域，所能牽動的資源、所能帶來的改變，猶如將領(lǐng)之于一場戰(zhàn)役一樣重要?！蓖踬悰Q定自己搭建一個這樣的平臺，首先打破公益這個封閉的圈子，開拓一條讓各種背景、行業(yè)的人才、資源流動起來的模式，他將之命名為益橋—寓意“公益之橋”。

他很快就找到了“同類”。與他結(jié)緣于哈佛種子創(chuàng)新班的黃夢思決定辭職與他一起創(chuàng)業(yè)，來自公益行業(yè)的曹原、政府機(jī)構(gòu)的成語，以及北京大學(xué)的陳正勛、律師唐蜜陸續(xù)加入益橋的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。

“益橋未來公益領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃”是益橋正式成立后推出的第一個項(xiàng)目，面向全球華人青年，給予其導(dǎo)師、培訓(xùn)、社群、經(jīng)費(fèi)等豐富的資源支持，幫助其進(jìn)入中國頂尖公益機(jī)構(gòu)工作，快速提升自我，建立社會影響，并構(gòu)筑起一個在各行業(yè)間相互扶持、共同引領(lǐng)的社群。

對于要招募的伙伴，益橋提得更多的是軟性的要求，第一條便是“具備社會責(zé)任感與公共意識”，除此之外，還要有同理心，具備創(chuàng)新思維與想象力、團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力，以及堅(jiān)持與專注。

王賽并不看重招募者之前是否有公益從業(yè)經(jīng)歷，“我們更看重的是他是否有公益心和責(zé)任感，只要有這個種子和潛力，就可以被激發(fā)。”

2016年4月，第一期招募文章發(fā)出，迅速刷屏，短短一天閱讀量達(dá)到一萬以上，來自10個國家的300多名青年報名。最終，經(jīng)過層層篩選只留下10位。

人生的另一種可能

王賽相信，真正的人才不是培訓(xùn)出來的，而是干出來的。挑選出來的優(yōu)秀人才經(jīng)過短期集訓(xùn)后，即進(jìn)駐到公益機(jī)構(gòu)，在實(shí)踐中成長。

安倫杰曾是上海ABC美好咨詢公司聯(lián)合創(chuàng)始人，大學(xué)時就開始接觸公益，但一直是以學(xué)生或兼職的身份做。他清楚地認(rèn)識到自己的局限，“雖然一直都在幫公益組織出謀劃策、設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但只是從外部一個咨詢顧問的角度，很多想法和做法還是比較片面?！?/p>

他希望能夠深入到公益組織中去，真正突破自己的瓶頸，“但在中國做公益的人畢竟是少數(shù)，從商業(yè)領(lǐng)域跳到公益的更是少之又少?！卑矀惤馨l(fā)現(xiàn)這條路不好走，“愿意用自己業(yè)余時間來做公益的人很多，要他們?nèi)殻ㄗ龉妫┑脑?，一百個人里面可能都沒有一個?！?/p>

益橋讓安倫杰找到了知己，他立即從咨詢公司離職。 “我在益橋?qū)W到最重要的一點(diǎn)是不輕言放棄的精神，”安倫杰說，“大家對公益都有很美好的憧憬，兩個月的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了很多之前沒有想到的困難，但是所有人都決定繼續(xù)走下去，這無疑是一劑強(qiáng)心針?！?/p>

培訓(xùn)結(jié)束后，安倫杰進(jìn)入壹基金聯(lián)合公益項(xiàng)目，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的篩選和設(shè)計(jì)，王賽對其贊賞有加，“以一己之力挑起四個項(xiàng)目公益聯(lián)盟，一個人的價值頂好幾個人。”這對于缺乏人才的公益組織而言，無異于雪中送炭。

沈晴于2016年畢業(yè)于清華大學(xué)，原本計(jì)劃去美國讀書，加入益橋后，現(xiàn)在在致誠公益律師事務(wù)所擔(dān)任傳播與CSR主管。“益橋?yàn)槲姨峁┝巳松牧硪环N可能，”沈晴說，“我之前認(rèn)為我的人生就是本科、研究生、工作、結(jié)婚生子，益橋給了我一種新的探索，把我從原有的軌跡拔出來，讓我真正思考自己想要的是什么，這是益橋給我最大的人生財富?！?/p>

王賽把益橋稱作一個陪伴者，“陪伴年輕人成長、學(xué)習(xí)，影響越來越多有社會責(zé)任感的年輕人聚合在一起，成為一個人才庫?！?/p>

益橋伙伴計(jì)劃為期一年，王賽說，機(jī)構(gòu)對人才的培養(yǎng)持開放態(tài)度，既鼓勵益橋伙伴一年后繼續(xù)留在公益行業(yè)工作，也歡迎他們在項(xiàng)目結(jié)束后把公益的種子帶到其他行業(yè)，促進(jìn)公益與政、商、學(xué)的跨界交融，“益橋做的不僅僅是公益，而是‘社會的事?！?/p>

作為一家聚集眾多海內(nèi)外優(yōu)秀人才的社會創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，益橋被寄予很高期望，王賽作為創(chuàng)始人，也被籠罩上光環(huán)，但他并不覺得自己有什么特別的才華或優(yōu)勢，“只是比別人想得多一點(diǎn)，稍微敢折騰敢闖，往前沖了一步。”

采訪結(jié)束后，王賽發(fā)來一張照片，是他正在看的一本書上的一段文字，他說他特別喜歡這段話。

“這個社會既有黑暗也有光明，黑暗當(dāng)中也有頑強(qiáng)的燃燈者，他們照亮了自己，也照亮了周圍，讓更多人不再沉淪于黑暗。我們要盡可能地靠近燃燈者，或者把自己變成燃燈者。即使照亮不了別人，也要讓自己先亮起來?！?