“超競(jìng)爭(zhēng)格局”背景下CBA球員賽場(chǎng)暴力識(shí)別與應(yīng)對(duì)

劉 排，劉光宇

（沈陽體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院，遼寧沈陽110102）

“超競(jìng)爭(zhēng)格局”背景下CBA球員賽場(chǎng)暴力識(shí)別與應(yīng)對(duì)

劉 排，劉光宇

（沈陽體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)院，遼寧沈陽110102）

為了促進(jìn)CBA聯(lián)賽健康和諧發(fā)展，推進(jìn)聯(lián)賽品牌建設(shè)，運(yùn)用文獻(xiàn)資料、錄像觀察、專家訪談等方法，以CBA聯(lián)賽已形成多隊(duì)爭(zhēng)冠的“超競(jìng)爭(zhēng)格局”為研究背景，以2015—2016賽季賽場(chǎng)暴力頻發(fā)為研究起點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)劃行為及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)理論為研究理論基礎(chǔ)，對(duì)CBA球員賽場(chǎng)暴力原因、過程、防范進(jìn)行研究。研究結(jié)果表明：1）CBA聯(lián)賽球員賽場(chǎng)暴力主要包括偏離和越軌行為兩種類型；風(fēng)險(xiǎn)源主要來自球隊(duì)排名競(jìng)爭(zhēng)、籃球項(xiàng)目特點(diǎn)、球員素質(zhì)、裁判水平、球迷修養(yǎng)、錄像技術(shù)、管理制度、社會(huì)環(huán)境等因素。2）從暴力傾向、主觀規(guī)范、直覺行為控制、暴力意向四個(gè)階段對(duì)CBA球員賽場(chǎng)暴力發(fā)生過程進(jìn)行了分析。3）提出了CBA球員賽場(chǎng)防控的具體策略和應(yīng)對(duì)步驟。研究建議：在對(duì)CBA聯(lián)賽暴力處罰條款進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的前提下，聯(lián)賽利益各方聯(lián)合制定《CBA球員賽場(chǎng)暴力識(shí)別與評(píng)估表》，并制定《CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)預(yù)案》。

CBA聯(lián)賽；賽場(chǎng)暴力；競(jìng)賽處罰；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

CBA聯(lián)賽已經(jīng)有20多年的歷史，借助于籃球運(yùn)動(dòng)的推廣普及加之“互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代”信息傳播的迅捷，以及近期國(guó)務(wù)院關(guān)于“體育產(chǎn)業(yè)”和“體育歸屬于生活性服務(wù)”等利好新政策的不斷出臺(tái)，目前正進(jìn)入一個(gè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。同時(shí)，經(jīng)過競(jìng)賽制度持續(xù)改革，高水平外援、外教引入，CBA聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)從聯(lián)賽建立初期的八一隊(duì)“八年七冠”、廣東宏遠(yuǎn)2003—2013賽季“十年八冠”的“一家獨(dú)大”局面進(jìn)入了遼寧、新疆、廣東、四川、北京等多隊(duì)都具備奪冠實(shí)力的“超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)期”（美國(guó)著名策略大師戴維尼在《超競(jìng)爭(zhēng)》一書中率先提出了“超競(jìng)爭(zhēng)”的理念，即任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者能夠保持其原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間正在急劇縮短［1］），2015—2016賽季四川最終奪冠成為歷史上第五支總冠軍、常規(guī)賽前六名只差四個(gè)勝場(chǎng)使這種格局變化體現(xiàn)得尤為明顯，聯(lián)賽懸念性和競(jìng)爭(zhēng)性不斷增強(qiáng)。然而在聯(lián)賽改革和發(fā)展的過程中，仍存在一系列問題，特別是在近幾年籃協(xié)更加重視聯(lián)賽形象、不斷出臺(tái)新的處罰制度、加強(qiáng)處罰力度的情況下，球員賽場(chǎng)暴力問題非但沒有遠(yuǎn)離CBA賽場(chǎng)，反而隨著聯(lián)賽競(jìng)技水平的增加而升級(jí)，成為媒體報(bào)道、球迷熱議的焦點(diǎn)問題，中國(guó)籃協(xié)2015—2016賽季共對(duì)16支隊(duì)伍開出了20張罰單，其中有3支球隊(duì)被罰了3次，多達(dá)30多名球員、教練和俱樂部人員被罰，累計(jì)停賽場(chǎng)次達(dá)68場(chǎng)次，核減俱樂部經(jīng)費(fèi)180余萬元。通過對(duì)CNKI核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)2004—2016年期間的研究分析發(fā)現(xiàn)：國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)球員賽場(chǎng)暴力的特征、發(fā)生背景、影響因素已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的理論研究和經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，但針對(duì)具體賽事的現(xiàn)實(shí)性研究比較少，仍有待進(jìn)一步完善，特別是最近5年的相關(guān)研究非常少，針對(duì)CBA聯(lián)賽進(jìn)入“超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”的背景下出現(xiàn)的賽場(chǎng)暴力增多的新問題更是缺乏系統(tǒng)的最新研究。因此對(duì)新時(shí)期CBA球員賽場(chǎng)暴力進(jìn)行研究，不僅有助于豐富相關(guān)賽事暴力風(fēng)險(xiǎn)的理論研究，而且能夠減少CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)暴力發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性，推進(jìn)聯(lián)賽的品牌建設(shè)和職業(yè)化進(jìn)程，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽的“持續(xù)發(fā)展、公正發(fā)展、健康發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、開放發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展”。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

以CBA聯(lián)賽球員賽場(chǎng)暴力為研究對(duì)象，對(duì)其產(chǎn)生原因、過程和防控策略進(jìn)行研究。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法 在中國(guó)知網(wǎng)CNKI核心期刊數(shù)據(jù)庫(kù)以“賽場(chǎng)暴力”“CBA聯(lián)賽”為關(guān)鍵詞搜索相關(guān)文獻(xiàn)60余篇；廣泛查閱相關(guān)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)資源，并把其中10篇作為重點(diǎn)參考。

1.2.2 錄像觀察法 仔細(xì)觀看CBA聯(lián)賽2015—2016賽季裁判判罰爭(zhēng)議問題突出場(chǎng)次、出現(xiàn)賽場(chǎng)暴力的場(chǎng)次、比分接近的場(chǎng)次：如第8輪山東VS廣東、第12輪江蘇VS天津、第16輪八一VS福建、第23輪新疆VS浙江、第34輪山東VS天津、北京VS新疆1／4決賽全部4場(chǎng)、廣東VS遼寧半決賽全部4場(chǎng)、總決賽全部5場(chǎng)比賽（表1）。

1.2.3 專家訪談法 在前期收集文獻(xiàn)資料、錄像觀察的基礎(chǔ)上，2015年10月—2017年1月期間對(duì)CBA教練員、裁判員、高級(jí)體育記者共19人進(jìn)行訪談，咨詢CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)暴力問題原因及解決方案。

2 2015—2016賽季CBA球員賽場(chǎng)暴力源識(shí)別

經(jīng)過查閱大量有關(guān)“暴力”研究的文獻(xiàn)，結(jié)合部分專家的建議和賽場(chǎng)暴力發(fā)生的實(shí)際，經(jīng)過多輪修改和專家論證，對(duì)CBA球員賽場(chǎng)暴力進(jìn)行了嘗試性的定義：是屬于暴力的一種特殊類型，是在聯(lián)賽比賽特殊情境中發(fā)生的球員對(duì)球員、裁判、球迷、工作人員等實(shí)施的語言或身體攻擊、阻礙賽事正常進(jìn)行、造成一定后果的行為。

按照球員賽場(chǎng)暴力的內(nèi)涵、常用的普通人員暴力分類方法以及CBA聯(lián)賽發(fā)生的球員賽場(chǎng)暴力的實(shí)際案例，可以把球員賽場(chǎng)暴力的類型分為以下3種［2］：1）偏離行為。CBA球員辱罵或推搡裁判、對(duì)手，球迷等遭到聯(lián)賽紀(jì)律委員會(huì)的罰款、停賽處罰。2）越軌行為。CBA球員毆打裁判、對(duì)手、球迷等遭到聯(lián)賽紀(jì)律委員會(huì)的罰款、停賽處罰。3）犯罪行為。CBA球員造成裁判、球迷或球員重傷、觸犯刑律要受到刑罰的行為。經(jīng)過對(duì)CBA聯(lián)賽成立20年來發(fā)生的25起典型賽場(chǎng)暴力案例的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，聯(lián)賽偏離行為占到79%、越軌行為占到21%，而犯罪行為現(xiàn)階段沒有出現(xiàn)（圖1）。

圖1 CBA球員賽場(chǎng)暴力源

2.1 高水平球隊(duì)間排名競(jìng)爭(zhēng)加劇

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：2015—2016賽季常規(guī)賽比賽結(jié)果相差3分之內(nèi)的就有20場(chǎng)，最后前兩名只相差1個(gè)勝場(chǎng)，前6名也僅相差4個(gè)勝場(chǎng)之內(nèi)，直到第33輪，前6名球隊(duì)都有爭(zhēng)奪常規(guī)賽冠軍的可能；直到倒數(shù)第3輪，北京隊(duì)和浙江隊(duì)確定晉級(jí)后，季后賽8支球隊(duì)才最終確定；直到常規(guī)賽38輪全部結(jié)束，季后賽首輪對(duì)陣才全部確定，以上情況在聯(lián)賽歷史上還是首次出現(xiàn)。同時(shí)，直到倒數(shù)第二輪才確定遼寧隊(duì)獲得常規(guī)賽第一名是CBA連續(xù)第2年出現(xiàn)，因此每一分、每一個(gè)球的爭(zhēng)搶將更加激烈，更易出現(xiàn)球員情緒失控，誘發(fā)暴力事件。

2.2 球員綜合素質(zhì)欠缺

1）整體文化素質(zhì)偏低。由于絕大多數(shù)CBA球員年紀(jì)很小就進(jìn)入專業(yè)隊(duì)，根本無法接受系統(tǒng)的學(xué)校教育，基礎(chǔ)知識(shí)不牢固，且文化、道德水平參差不齊，即使現(xiàn)在很多俱樂部重視了球員文化、道德素質(zhì)提高，開設(shè)各種文化學(xué)習(xí)班，但是由于絕大部分時(shí)間用于訓(xùn)練，大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練后，體力和精力消耗很大，造成課堂上精力不夠，思想不集中，直接影響到教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。同時(shí)部分運(yùn)動(dòng)員外出訓(xùn)練和比賽較多，影響學(xué)習(xí)的連續(xù)性，容易造成厭學(xué)情緒，致使CBA球員的綜合素質(zhì)不高，某些與運(yùn)動(dòng)員品質(zhì)、價(jià)值觀念格格不入的特質(zhì)都可能會(huì)出現(xiàn)，如賽場(chǎng)紀(jì)律散漫、斗志蕭條，惡意辱罵、傷害對(duì)方球隊(duì)的核心人物、不尊重裁判等。2）技術(shù)動(dòng)作運(yùn)用不規(guī)范。很多國(guó)內(nèi)球員技術(shù)動(dòng)作運(yùn)用時(shí)動(dòng)作過大，容易造成對(duì)方損傷，尤其是對(duì)方外援對(duì)這些“臟動(dòng)作、壞動(dòng)作”非常敏感，極易引發(fā)沖突，如34輪山東隊(duì)球員吳珂爭(zhēng)搶籃板時(shí)肘擊天津隊(duì)外援馬克希爾的后頸，馬克希爾揮拳進(jìn)行還擊就是典型案例。

2.3 裁判判罰爭(zhēng)議頻發(fā)

裁判因素主要體現(xiàn)在“黑哨”“主場(chǎng)哨”問題和裁判自身水平問題，在主場(chǎng)，判罰不利于主隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)球迷就會(huì)大喊“黑哨”，如果判罰利于主隊(duì)，則媒體、客隊(duì)觀眾賽后則認(rèn)為是“主場(chǎng)哨”，如果這個(gè)主場(chǎng)位于敏感地區(qū)涉及“維穩(wěn)”或關(guān)鍵場(chǎng)次涉及排名，那么裁判的壓力更大。訪談中一位專家指出：“CBA比賽做到真正有懸念，吸引觀眾，平均的客場(chǎng)勝率應(yīng)該達(dá)到40%以上，而CBA這個(gè)賽季只有32%，仍存在主客場(chǎng)“貧富極度分化”的特點(diǎn)，解決此問題，除裁判委員會(huì)、媒體、技術(shù)代表、俱樂部等多方對(duì)裁判進(jìn)行監(jiān)督之外，廣大球迷也需要像NBA球迷那樣，坦然地面對(duì)主隊(duì)輸球的情況?！倍辔粚＜艺J(rèn)為：我國(guó)CBA裁判執(zhí)法的主要矛盾是水平問題，而不是公平問題，現(xiàn)階段CBA裁判的非職業(yè)化，使業(yè)務(wù)水平仍有待提升，球員很容易就把矛頭指向裁判，還有很多CBA裁判雖然專業(yè)水平過關(guān)，卻不擅于與場(chǎng)上球員溝通，不能及時(shí)化解雙方球員的不滿情緒，很容易造成事態(tài)失控，最常見的情況是在出現(xiàn)漏判錯(cuò)判之后，急于找平衡回補(bǔ)，或者在主場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的吶喊施壓下，做出偏向于主隊(duì)的判罰，造成客隊(duì)不滿，賽場(chǎng)暴力也通常因此爆發(fā)（表2）。

表2 CBA聯(lián)賽2015—2016賽季主要判罰爭(zhēng)議

2.4 籃球項(xiàng)目強(qiáng)身體對(duì)抗性特點(diǎn)

根據(jù)項(xiàng)群訓(xùn)練理論，籃球項(xiàng)目屬于技能主導(dǎo)類同場(chǎng)對(duì)抗性項(xiàng)群，是圍繞球籃和籃球而展開集體攻守對(duì)抗，其活動(dòng)都是圍繞著如何能將籃球更快、更準(zhǔn)、更多地投進(jìn)高空籃筐和破壞對(duì)手投進(jìn)高空籃筐中去而展開，在高速度、高強(qiáng)度的對(duì)抗條件下“爭(zhēng)高求準(zhǔn)”是籃球競(jìng)賽的最大本體特征。由于其對(duì)抗性強(qiáng)、發(fā)生沖突的概率偏高，運(yùn)動(dòng)員為了取得比賽勝利必然會(huì)在地面和空中產(chǎn)生各種身體接觸，再加上比賽過程中的合理對(duì)抗沖撞和不合理對(duì)抗沖撞缺乏有效的定量的精確判斷尺度，這種激烈對(duì)抗的氣氛和場(chǎng)面很大程度上影響球員的心理，最終導(dǎo)致球員情緒和行為失控。

2.5 球迷意識(shí)修養(yǎng)不夠

中國(guó)籃球球迷賽場(chǎng)暴力的第一次記載出現(xiàn)在1936年，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)為參加第11屆奧運(yùn)會(huì)舉行選拔賽，觀眾因不滿上場(chǎng)隊(duì)員表現(xiàn)而發(fā)生騷亂，導(dǎo)致比賽中斷，運(yùn)動(dòng)員和籃球協(xié)會(huì)官員被迫翻窗戶逃跑［3］。2015—2016賽季義烏、長(zhǎng)春、太原、烏魯木齊等賽區(qū)都有球迷從觀眾席向下扔礦泉水瓶等雜物；遼寧本溪賽區(qū)觀眾用激光筆干擾客隊(duì)隊(duì)員，西熱力江對(duì)遼籃外援哈德森進(jìn)行了語言上的攻擊，并且多次做出挑釁性動(dòng)作，以至于遼寧球迷對(duì)此頗為不滿，向正在退場(chǎng)的球員投擲礦泉水瓶，誤擊中郭艾倫的面部，造成眼瞼部位出血；山西球迷大肆辱罵北京隊(duì)員和裁判，還有組織地高舉“還我公平”等字幅標(biāo)語，表達(dá)對(duì)張學(xué)文受到停賽三場(chǎng)處罰的不滿；江蘇主場(chǎng)兩側(cè)籃架后面的球迷方陣多次使用侮辱性語言謾罵客隊(duì)和裁判員，還舉起攻擊客隊(duì)的標(biāo)語牌子等等。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)：與英國(guó)“足球流氓”組織嚴(yán)密、計(jì)劃周密不同，CBA的“球迷暴動(dòng)”基本上是受賽場(chǎng)氣氛感染而偶發(fā)，導(dǎo)致CBA球迷騷亂事件發(fā)生的顯性風(fēng)險(xiǎn)因素包括比賽的重要程度如是否是季后賽、裁判誤判、比分差距、主客場(chǎng)條件、球員傷病情況等；隱形風(fēng)險(xiǎn)因素可能包括媒體賽前渲染和報(bào)道密度、球星賽前數(shù)據(jù)對(duì)比、球隊(duì)歷史恩怨、現(xiàn)場(chǎng)警戒與主辦方管理工作失誤等，這些因素的共同作用最終導(dǎo)致球員賽場(chǎng)暴力的發(fā)生。

2.6 錄像技術(shù)設(shè)備滯后

2014—2015賽季，CBA聯(lián)賽第14輪的焦點(diǎn)之戰(zhàn)，北京客場(chǎng)挑戰(zhàn)新疆的第四節(jié)比賽中，北京隊(duì)中鋒張松濤在一次防守中對(duì)新疆外援布拉奇犯規(guī)，由于犯規(guī)動(dòng)作較大，雙方發(fā)生了小范圍的沖突，而后現(xiàn)場(chǎng)球迷向場(chǎng)內(nèi)拋擲雜物表達(dá)不滿，比賽中斷近20分鐘，裁判來到技術(shù)席觀看沖突錄像回放近20分鐘之后，比賽才重新開始［4］。2015—2016賽季半決賽廣東VS遼寧比賽中，盡管央視的畫面反復(fù)播放籃球出界就沒碰到韓德君的畫面，但是裁判經(jīng)過錄像回放后依然判定韓德君使球出界，但據(jù)當(dāng)值的底線裁判表示：“現(xiàn)場(chǎng)觀看的錄像回放是當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)提供，且只有一個(gè)機(jī)位一個(gè)角度，確實(shí)看不清楚是不是打在了韓德君的腿上出界，所以最終的判罰還是維持原來的判罰，如果裁判當(dāng)時(shí)能夠看到像央視這樣三個(gè)角度的全方位錄像回放，肯定就改判了?！保?］CBA目前無論“硬件”還是“軟件”，都跟不上聯(lián)賽競(jìng)技水平的發(fā)展，以賽場(chǎng)的攝像機(jī)位為例，大多數(shù)CBA聯(lián)賽比賽場(chǎng)館機(jī)位設(shè)置由二層主機(jī)位、邊線中景機(jī)位、底線一個(gè)手扛機(jī)位組成，總決賽中條件好的場(chǎng)地加一個(gè)搖臂從空中俯瞰，而NBA的機(jī)位多達(dá)20個(gè)，2014—2015賽季NBA正式啟用回放中心，通過高科技手段實(shí)時(shí)幫助現(xiàn)場(chǎng)裁判準(zhǔn)確執(zhí)法，以幫助裁判更好地判罰比賽，盡可能減少誤判。

2.7 俱樂部和籃協(xié)管理制度缺陷

管理包括俱樂部的管理也包括籃協(xié)的管理。經(jīng)過實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)階段俱樂部與球員簽訂的合同很少把球員發(fā)生賽場(chǎng)暴力后的處罰措施寫入條款，即現(xiàn)階段球員發(fā)生賽場(chǎng)暴力事件后，如停賽俱樂部也照付工資，罰款也由俱樂部承擔(dān)。對(duì)籃協(xié)來講，雖然近幾年加大了對(duì)違規(guī)情況的處罰，但是在賽場(chǎng)暴力相關(guān)制度方面仍不完善，如不同球員同類違紀(jì)情況處罰的同一性問題、常規(guī)賽和季后賽處罰的一致性問題、賽場(chǎng)上和賽場(chǎng)下暴力事件處罰的滯后性問題。如：1）中國(guó)籃協(xié)在2015—2016賽季四川VS遼寧總決賽賽后按照CBA聯(lián)賽紀(jì)律處罰規(guī)定第六章第二十一條的規(guī)定，給予賽區(qū)通報(bào)批評(píng)，核減主隊(duì)俱樂部聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)15萬元的處罰，決定中并未對(duì)遼寧球員進(jìn)行及時(shí)的處罰；季后賽第一場(chǎng)新疆VS北京，布拉切因?qū)Σ门新┡械姆敢?guī)不滿，為發(fā)泄情緒，將發(fā)帶朝附近一裁判員甩出（發(fā)帶未觸碰到該裁判員的身體），裁判員對(duì)布拉切判罰技術(shù)犯規(guī)，而沒有進(jìn)行追加停賽處罰。2）2016—2017賽季常規(guī)賽第23輪，新疆VS天津隊(duì)比賽中后，中國(guó)籃協(xié)在處罰西熱力江停賽4場(chǎng)時(shí)，引用的是聯(lián)賽紀(jì)律處罰規(guī)定第二章第七條（主要是針對(duì)球場(chǎng)內(nèi)出現(xiàn)的違反體育道德的行為進(jìn)行處罰，停賽場(chǎng)次為3～8場(chǎng)），但西熱力江的行為應(yīng)更適用第九條（主要針對(duì)球場(chǎng)暴力事件，“發(fā)生肘擊、揮拳擊打、猛踢、猛踹等行為”，停賽場(chǎng)次是5～10場(chǎng)）。在2015—2016賽季天津男籃VS山東的球場(chǎng)暴力事件后，吳珂被追加停賽10場(chǎng)正是依據(jù)這一條款，相比吳珂，西熱力江的行為顯然更惡劣，但籃協(xié)卻引用了不同的條款和進(jìn)行了低限處罰，引起了人們的質(zhì)疑。

2.8 社會(huì)突出問題影響

CBA比賽本身就是社會(huì)的一角和縮影，社會(huì)中的問題很普遍地被投到賽場(chǎng)當(dāng)中，當(dāng)社會(huì)環(huán)境處于轉(zhuǎn)型階段時(shí)，上學(xué)、分配、就業(yè)、買房、物價(jià)、就醫(yī)等社會(huì)問題突出的時(shí)候，球員也會(huì)面臨這些問題。球員之所以對(duì)這些社會(huì)問題反映強(qiáng)烈，首先他們對(duì)于我國(guó)正處于社會(huì)結(jié)構(gòu)、生活方式、思想認(rèn)識(shí)等的社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期認(rèn)識(shí)不足；其次，由于CBA聯(lián)賽和西方的成熟聯(lián)賽如NBA、歐洲五大聯(lián)賽相比各種制度、體制、機(jī)制還不健全，俱樂部利益分配、球員轉(zhuǎn)會(huì)、裁判能力、違紀(jì)處罰等有待進(jìn)一步優(yōu)化，這些問題造成的消極情緒在適當(dāng)?shù)臈l件下會(huì)在競(jìng)賽過程中釋放出來。

3 CBA球員賽場(chǎng)暴力發(fā)生過程分析

計(jì)劃行為理論［6］已經(jīng)廣泛應(yīng)用于社會(huì)危機(jī)治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、暴力事件處理、行為歸因、思想疏導(dǎo)、普通人心理調(diào)整等領(lǐng)域，認(rèn)為人的行為是經(jīng)過反復(fù)思考進(jìn)行計(jì)劃的結(jié)果［7］。雖然CBA賽場(chǎng)暴力發(fā)生具有瞬時(shí)性、突發(fā)性、無組織性、難預(yù)測(cè)性，但是可以從四個(gè)階段分析其發(fā)生過程：第一階段：球員對(duì)于某項(xiàng)暴力行為的“傾向”，是指球員對(duì)賽場(chǎng)暴力行為所持的正面或負(fù)面的評(píng)價(jià)［8］，認(rèn)為暴力行為有助于本方獲勝、有利于發(fā)泄對(duì)對(duì)手動(dòng)作或裁判判罰的不滿，則其態(tài)度為正面，反之，若認(rèn)為發(fā)生暴力是不理智的行為，會(huì)對(duì)社會(huì)、聯(lián)賽形象、競(jìng)賽規(guī)則或?qū)κ衷斐蓚?，則其態(tài)度為負(fù)面。第二階段：外在影響球員采取特定行為的“主觀規(guī)范”，是指球員對(duì)是否參與暴力事件時(shí)，所感受到的來自隊(duì)友、俱樂部、教練、球迷、對(duì)手、朋友、媒體或社會(huì)環(huán)境的壓力或聯(lián)賽規(guī)則的約束［9］，如暴力發(fā)生后處罰場(chǎng)次或金額很大、輿論負(fù)面報(bào)道很多，則球員發(fā)生暴力的概率減少。第三階段：球員的“知覺行為控制”，是指當(dāng)球員認(rèn)為自身缺乏能力、名氣、機(jī)會(huì)去執(zhí)行暴力行為，或過去的類似經(jīng)驗(yàn)使他認(rèn)為執(zhí)行該行為困難或得到很壞的負(fù)面影響時(shí)，就不太可能有強(qiáng)意向去執(zhí)行暴力行為［10］。第四階段：球員的“最終暴力意向”，是球員綜合前三個(gè)階段的情況，快速選擇是否最終實(shí)行暴力行為，并付諸實(shí)施（圖2）。

圖2 CBA球員賽場(chǎng)心理變化過程

4 CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)

4.1 CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)理論依據(jù)

理論是對(duì)實(shí)踐的系統(tǒng)概括與有效總結(jié)，實(shí)踐需要理論來指明方向，風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論已經(jīng)比較成熟，已廣泛應(yīng)用于工程建設(shè)、醫(yī)療救治、保險(xiǎn)管理、銀行貸款、金融監(jiān)管、企業(yè)投資、環(huán)保檢測(cè)、化工儲(chǔ)存等各個(gè)領(lǐng)域，并取得了很好的成果，在CBA球員暴力應(yīng)對(duì)時(shí)有必要進(jìn)行借鑒，其主要理論有：1）多米諾骨牌理論［11］：損失控制應(yīng)重視人為因素管理，即加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)，向員工灌輸安全意識(shí)。2）能量破壞性釋放理論［12］：損失控制應(yīng)重視機(jī)械或物的因素的管理，創(chuàng)造一個(gè)更為安全的物質(zhì)環(huán)境。3）平衡控制理論［13］：暴力控制必須要納入整個(gè)社會(huì)控制體系中去，應(yīng)采取多種措施使社會(huì)規(guī)范內(nèi)化為個(gè)體的主觀信念、價(jià)值判斷。4）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略理論［14］：主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受4種策略。

4.2 CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)具體策略（圖3）

4.2.1 提高球員、教練員職業(yè)素養(yǎng) 在體質(zhì)測(cè)試、聯(lián)賽委員會(huì)會(huì)議期間，籃協(xié)應(yīng)該組織針對(duì)球員、教練員“賽場(chǎng)暴力風(fēng)險(xiǎn)防控”的專題培訓(xùn)和考核，并形成長(zhǎng)期的制度，引起各方對(duì)此問題的重視。球員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)聯(lián)賽的各項(xiàng)規(guī)章制度，約束自身的行為，意識(shí)到作為一個(gè)公正人物，其賽場(chǎng)暴力行為對(duì)聯(lián)賽、對(duì)青少年、對(duì)廣大球迷、媒體、贊助商的消極影響；教練員通過強(qiáng)化對(duì)此問題的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)暴力防控、運(yùn)動(dòng)員心理調(diào)整的相關(guān)知識(shí)，訓(xùn)練中加強(qiáng)對(duì)問題多發(fā)球員的針對(duì)性教育，在比賽中及時(shí)安撫、疏導(dǎo)球員的情緒，發(fā)生小的暴力摩擦?xí)r，及時(shí)制止防范時(shí)間進(jìn)一步擴(kuò)大，真正做到“未發(fā)先防、未病先治”。

圖3 CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)策略

4.2.2 加強(qiáng)裁判員業(yè)務(wù)能力 現(xiàn)階段CBA裁判一步完全實(shí)現(xiàn)職業(yè)化時(shí)機(jī)仍不成熟，如完全職業(yè)化，養(yǎng)老、保險(xiǎn)、津貼等保障體系、機(jī)制仍未理順，特別是絕大多數(shù)骨干裁判屬于公務(wù)員、高校教師，不忍心放棄穩(wěn)定工作的實(shí)際情況，因此，現(xiàn)階段在現(xiàn)有的半職業(yè)化和業(yè)余裁判制度并存的情況下在裁判能力提升上下大功夫是消除“裁判判罰質(zhì)疑問題”的核心舉措，加大裁判員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)力度，增加培訓(xùn)學(xué)時(shí)，改革培訓(xùn)形式，引入世界知名講師，針對(duì)聯(lián)賽中的暴力防控焦點(diǎn)問題結(jié)合世界大賽、NBA、歐洲聯(lián)賽的典型案例進(jìn)行專題講解，和亞籃聯(lián)和世界籃協(xié)協(xié)商，適時(shí)在關(guān)鍵場(chǎng)次引入外籍高水平裁判執(zhí)裁。

4.2.3 提升球迷觀賽修養(yǎng) 聯(lián)賽的發(fā)展離不開廣大球迷的維護(hù)與支持，球迷在現(xiàn)場(chǎng)看球時(shí)遵紀(jì)守法，規(guī)范言行是對(duì)自己以及自己家鄉(xiāng)的公民素質(zhì)、道德修養(yǎng)和文明程度的重要體現(xiàn)，賽場(chǎng)上球迷表達(dá)自己的情緒是比賽重要的一部分，但是必須在合理的限度之內(nèi)。廣大媒體應(yīng)積極宣傳球迷對(duì)聯(lián)賽積極健康形象促進(jìn)的作用，賽事舉辦地應(yīng)通過標(biāo)語、大屏幕、發(fā)放文明觀賽指南的形式引導(dǎo)球迷文明觀賽，籃協(xié)應(yīng)及時(shí)制定球迷賽場(chǎng)不文明行為的處罰辦法，如設(shè)置球迷“黑名單”，同時(shí)要加強(qiáng)籃球規(guī)則的宣傳和講解，使球迷真正理解規(guī)則，而不是盲目地指責(zé)裁判、謾罵球員。

4.2.4 完善俱樂部、籃協(xié)處罰制度 俱樂部與球員簽約時(shí)應(yīng)明確球員是賽場(chǎng)暴力發(fā)生時(shí)的責(zé)任主體，合同中應(yīng)明確罰款應(yīng)該由球員自身承擔(dān)，在停賽情況下的薪酬也應(yīng)該停發(fā)的具體條款，籃協(xié)在制定暴力事件的處罰制度時(shí)應(yīng)該盡可能做到“精準(zhǔn)、超前、及時(shí)、有效”，并制定突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案，以2015—2016賽季總決賽第三場(chǎng)后遼寧與四川球迷發(fā)生沖突為例，沖突發(fā)生后遼寧球員并沒有被立即停賽，只是對(duì)四川主場(chǎng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和罰款15萬元，而直到2016—2017賽季開始時(shí)才作出了對(duì)遼寧球員的停賽場(chǎng)次處罰。而2004—2005賽季NBA的奧本山斗毆事件，步行者隊(duì)阿泰斯特被禁止參加本賽季剩下的所有比賽，史蒂芬·杰克遜停賽30場(chǎng)，小奧尼爾停賽25場(chǎng)，這3人還被判以每人一年的查看期，60小時(shí)的社區(qū)服務(wù)，以及接受聯(lián)盟制定的“憤怒情緒”輔導(dǎo)；活塞隊(duì)本·華萊士停賽6場(chǎng)，比盧普斯、科爾曼和坎貝爾被停賽1場(chǎng)；由于安保措施不利，超過10名警衛(wèi)被解雇，參與斗毆的5名球迷被終身禁止到奧本山宮殿看球，其中約翰·格林被判處30天監(jiān)禁［15］。

4.2.5 升級(jí)錄像調(diào)取與回放技術(shù) 2014—2015賽季，NBA計(jì)劃效仿NHL設(shè)立一個(gè)場(chǎng)外的錄像回放中心，把每天的所有比賽進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)爭(zhēng)議判罰進(jìn)行分析，大大縮短了比賽現(xiàn)場(chǎng)裁判觀看錄像時(shí)間。NBA籃球運(yùn)營(yíng)總裁羅德·索恩表示：“設(shè)立錄像中心，安排專門人員監(jiān)控每一場(chǎng)比賽，當(dāng)裁判走到場(chǎng)邊時(shí)，很多情況下此時(shí)的集中回放中心負(fù)責(zé)人已經(jīng)知道了具體發(fā)生了什么，他們可以幫助裁判少花時(shí)間，目前聯(lián)盟已經(jīng)根據(jù)每場(chǎng)比賽平均回放的次數(shù)，規(guī)劃好了每個(gè)比賽日需要配置多少員工，回放中心提供多角度、全方位的回放，等于是多一雙眼睛為場(chǎng)上裁判提供幫助，然后通過遠(yuǎn)程電話幫助裁判做出判決”。CBA聯(lián)賽可以效仿設(shè)置錄像回放中心，先對(duì)一些焦點(diǎn)場(chǎng)次進(jìn)行監(jiān)控，如季后賽、常規(guī)賽關(guān)鍵場(chǎng)次等。

4.2.6 分散每周賽程 以2015—2016賽季為例，所有球隊(duì)每周實(shí)行“一周三賽”且集中于“周日、三、五”3天進(jìn)行，而現(xiàn)階段籃協(xié)工作人員由于受事業(yè)單位招聘新員工自主權(quán)限制，人員數(shù)量明顯不足，已經(jīng)呈現(xiàn)出了對(duì)賽區(qū)“管不細(xì)、管不全、管不好”的弊端，同時(shí)能擔(dān)當(dāng)主裁判的僅有17人，很難每場(chǎng)比賽都派出業(yè)務(wù)能力最突出的裁判員執(zhí)裁，因此建議：在實(shí)行所有球隊(duì)“一周三賽”的基礎(chǔ)上，分散賽程，使“周日到周六”7天都有比賽，減少每天比賽的隊(duì)數(shù)，從而更有利于集中最優(yōu)秀的裁判執(zhí)裁和籃協(xié)的全面監(jiān)督。

4.2.7 多部分協(xié)同治理 公安、安保、交通、媒體、醫(yī)療、籃協(xié)、聯(lián)賽委員會(huì)、俱樂部、教練、教育、人事等部門聯(lián)合建立賽場(chǎng)暴力風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制聯(lián)席會(huì)，規(guī)避任何一個(gè)可能導(dǎo)致發(fā)生暴力的細(xì)節(jié)，如要求保安在比賽中必須全場(chǎng)面對(duì)球迷站立，盡最大可能防止球迷亂扔雜物和沖進(jìn)球場(chǎng)滋事；公安系統(tǒng)提供防范社會(huì)暴力事件的成功經(jīng)驗(yàn)，籃協(xié)、聯(lián)賽委員會(huì)等借鑒引入到聯(lián)賽當(dāng)中；聯(lián)賽舉辦方與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、交通部門建立球員暴力傷病醫(yī)療、球員往返賽場(chǎng)與住宿酒店綠色通道等；媒體對(duì)聯(lián)賽的暴力事件進(jìn)行客觀宣傳，不發(fā)布毫無根據(jù)的報(bào)道，如某裁判黑哨、主場(chǎng)哨等；俱樂部、籃協(xié)應(yīng)與教育、人事、社會(huì)保障部門建立合作關(guān)系，打通球員接受教育、培訓(xùn)和就業(yè)的通道，保障球員現(xiàn)在及退役后的各類權(quán)益，減少球員場(chǎng)外干擾、消除球員后顧之憂。

5 結(jié)語

CBA聯(lián)賽賽場(chǎng)暴力頻繁發(fā)生嚴(yán)重影響了聯(lián)賽健康形象，必須引起高度重視并盡快解決，建議在加強(qiáng)聯(lián)賽暴力事件處罰制度建設(shè)的前提下，中國(guó)籃協(xié)、聯(lián)賽委員會(huì)、俱樂部、教練員及相關(guān)人員盡快嘗試性地聯(lián)合制定《CBA球員賽場(chǎng)暴力識(shí)別與評(píng)估表》，根據(jù)識(shí)別和評(píng)估的結(jié)果確定賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)內(nèi)容和重點(diǎn)，并制定《CBA球員賽場(chǎng)暴力應(yīng)對(duì)預(yù)案》，針對(duì)不同的場(chǎng)次、不同的階段、不同的賽區(qū)，經(jīng)過多輪的修改和完善，力爭(zhēng)把賽場(chǎng)暴力發(fā)生概率和嚴(yán)重程度降低到最限度。

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責(zé)任編輯：劉紅霞

Recognition and Response to CBA League Players’Field Violence in the Background of Super Com petitive Pattern

LIU Pai，LIU Guangyu
（School of Sports and Training，Shenyang Sport University，Shenyang 110102，Liaoning，China）

In order to promote the healthy and harmonious development of CBA League and promote the brand building of the League，using themethod of literature，video observation and expert interview，based on the theory of risk recognition，planned behavior and risk coping，this study focuses on the cause，progress and the prevention of violent playing of CBA players.The results show that：1.CBA leaguematch field violence is divided into the deviant behavior and the crime behavior，and the risk sources aremainly the team ranking competition，project characteristics，the player quality，the referee level，the fan culture，the video technology，themanagement system，and the social environment etc.2.from the four stages of the violence tendency，the subjective norm，the intuitive behavior control and the violent intention，the course of field player violence of CBA are analyzed.3.the specific strategies and steps of the CBA players’field control are put forward. It suggests that in the prem ise of the precision design of the CBA League violence penalty clause，all the interest parties should jointly developed The Recognition and Assessment Table of the CBA League Players’Field Violence andmake Response Plans of the CBA League Players’Field Violence.

CBA league；violence in the field；competition punishment；risk response

G841

A

1004－0560（2017）02－0091－07

2016-12-05；

2017-01-06

2016年遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目（項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)：L16BTY008）。

劉排（1978—），男，副教授，碩士，主要研究方向?yàn)榛@球教學(xué)與訓(xùn)練。