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    新任領(lǐng)導的“四快四緩”

    2017-05-15 07:45:30王京凱
    共產(chǎn)黨員(遼寧) 2017年7期
    關(guān)鍵詞:干勁十足局中人新任

    ◎文/王京凱

    新任領(lǐng)導的“四快四緩”

    ◎文/王京凱

    新官上任往往情緒高漲、干勁十足,但工作要分清輕重緩急,循序漸進,切忌貪一時之功、圖一時之名。

    思想轉(zhuǎn)變要快,發(fā)號施令從緩。新官上任,要從零做起,“加滿油、充足電”,縮短“磨合期”,多聽聽別人的意見,多了解不同的聲音,及時掌握基本情況,盡快從一名“門外漢”變成“局中人”。不能為了彰顯自己的能力才干,腳跟未站穩(wěn)、情況未摸透,就過于草率地發(fā)號施令。

    環(huán)境適應(yīng)要快,決策部署從緩。新任領(lǐng)導干部面對新的環(huán)境、新的工作,要多掌握第一手資料,多摸實情、查實底、求實效,既要“瞻前”,也要“顧后”,切不可不聯(lián)系實際,生搬硬套借用外地經(jīng)驗做法;也不能決策憑經(jīng)驗、工作憑感覺,換一屆領(lǐng)導班子換一套思想,別出心裁地搞一些華而不實的改革創(chuàng)新。

    團隊融合要快,人事安排從緩。新任領(lǐng)導干部,要多與下屬溝通、交流,多了解他們的思想動態(tài)變化,及時排查和化解矛盾。不可急于進行人事安排,導致由于了解不深、誤判或錯用干部,給事業(yè)造成損失。

    工作深入要快,標新立異從緩。新任領(lǐng)導干部要多做打基礎(chǔ)的工作,只要符合發(fā)展要求、符合群眾意愿,就要堅持一張藍圖繪到底、一屆接著一屆干,保持工作的連續(xù)性。切忌因人員調(diào)整使一些連貫性、長期性的工作斷檔卡殼,“新人”不管“舊賬”,也不可把目標定得脫離實際,給工作帶來被動。

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