扎根企業(yè)沃土 成就“巾幗巧手”

扎根企業(yè)沃土 成就“巾幗巧手”

王浪潮（左一）在介紹創(chuàng)新成果

“改善創(chuàng)新就是我的本職工作，感謝櫻泰給我展示才能的平臺(tái)！”從縫制技術(shù)的門外漢到廣汽集團(tuán)青年科技標(biāo)兵，從普通縫制女工到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、團(tuán)委副書記、工會(huì)委員……10年來，廣州櫻泰汽車飾件有限公司制造部縫制系系長王浪潮扎根企業(yè)沃土，在平凡的工作中不斷超越自己，追求卓越，連續(xù)多年獲得廣汽集團(tuán)IGA成果發(fā)布會(huì)——QC發(fā)表金獎(jiǎng)，2015年獲得“廣東省向上向善好青年”提名獎(jiǎng)，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得“廣州市三八紅旗集體”稱號(hào)，她的3項(xiàng)改善事例均獲得了國家專利，成為當(dāng)之無愧的“巾幗巧手”。

◆改善創(chuàng)新路上永不止步

一張擺放著一臺(tái)完整的縫紉機(jī)和100多個(gè)縫紉機(jī)零部件的辦公桌，成為王浪潮施展創(chuàng)新才華的舞臺(tái)。

王浪潮認(rèn)為，自動(dòng)化一定是縫制工業(yè)的發(fā)展方向，“如果現(xiàn)有機(jī)器還不能自動(dòng)化生產(chǎn)，那我就要改善它，讓它變成能自動(dòng)化生產(chǎn)的機(jī)器?！?/p>

當(dāng)王浪潮提出縫紉機(jī)自動(dòng)化的理念時(shí)，許多人質(zhì)疑她的想法不切實(shí)際。但王浪潮硬是用90多個(gè)日以繼夜搞出了轟動(dòng)整個(gè)豐田紡織的自動(dòng)化縫紉治具，將樹脂車縫時(shí)間由751秒遞減為512秒，相關(guān)崗位人員由8人遞減為4人，一年為櫻泰節(jié)省資金約40萬元，并極大地降低了一線工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。她的創(chuàng)新成果為日本人所折服，不僅自己榮獲了豐田紡織“全球改善事例金獎(jiǎng)”與“QC發(fā)表金獎(jiǎng)”，還被豐田紡織集團(tuán)推廣到全球事業(yè)體。一時(shí)間，王浪潮的名字在行業(yè)內(nèi)廣為人知。

◆車間里的“知心姐姐”

廣州櫻泰大力倡導(dǎo)“改善創(chuàng)新”的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。“改善和創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)不僅是提高工作效率，還是改善員工工作環(huán)境的持續(xù)性工程。”本著這種想法，王浪潮在公司的支持下進(jìn)行了一系列改善工作，成為車間的知心姐姐。

在豐田品牌新凱美瑞座椅等零部件產(chǎn)品剛剛投產(chǎn)時(shí)，新產(chǎn)品的樹脂材質(zhì)較硬，導(dǎo)致員工的手指反復(fù)摩擦起了水泡，疼痛難忍?？粗び讶讨弁磮?jiān)持工作，王浪潮的心里也飽受煎熬。于是她研制出不銹鋼護(hù)指套，解決了這個(gè)問題。

為避免環(huán)境噪聲對(duì)員工的影響，縫制車間員工需要佩戴耳塞，但員工長時(shí)間佩戴耳塞會(huì)出現(xiàn)耳朵疼的情況?！叭绻粠Ф?，就要從源頭降低噪聲?！蓖趵顺痹谛闹邪迪聸Q心，一定要解決這個(gè)問題。經(jīng)過反復(fù)思考，王浪潮找來專業(yè)聲納儀，對(duì)縫紉機(jī)各部位進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)縫紉機(jī)機(jī)頭氣缸碰撞部位是噪聲的直接源頭。在保證縫紉機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下，她將內(nèi)部氣壓從0.5Pa降低到0.4Pa。同時(shí)，她配合公司相關(guān)部門，對(duì)縫紉機(jī)內(nèi)部配件進(jìn)行改善，使得最后工作環(huán)境的噪聲從83.9dB下降到62.9dB。

“我對(duì)工作中的新鮮事物有著與生俱來的好感，也有著一種不服輸?shù)木?。我一直?jiān)信，有找100個(gè)不去做的理由的時(shí)間，還不如只找一個(gè)去做的理由?！?/p>

這，或許就是王浪潮創(chuàng)新的原動(dòng)力。

（廣東省汽車行業(yè)協(xié)會(huì)）