土豆煥新？它只提供快樂！

董美圻

一夜之間，幾乎所有公交車站、機(jī)場(chǎng)大屏幕上都能看到從一滴淚變成一個(gè)吻的土豆新LOGO，新LOGO和廣告語“生活不負(fù)責(zé)讓你快樂，有趣是自己的事。”都顯示出土豆煥然一新的內(nèi)涵與氣質(zhì)。新土豆將成為年輕人張揚(yáng)自我，炫耀青春，自由社交的大舞臺(tái)。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云曾說，阿里未來關(guān)注的目標(biāo)就是兩點(diǎn)：快樂和健康。在負(fù)責(zé)快樂的阿里大文娛生態(tài)板塊中，新土豆將占領(lǐng)年輕市場(chǎng)，為80、90、00后的生活制造更多快樂。

攜帶天然基因優(yōu)勢(shì)

提到土豆，中國互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的人，內(nèi)心深處對(duì)它還保有特殊的感情。土豆，既是一種氣質(zhì)，也是一個(gè)象征。而土豆最初那句“每個(gè)人都是自己生活的導(dǎo)演”，曾點(diǎn)燃太多文藝青年的創(chuàng)作之夢(mèng)，留下過太多熱切的理想。

2015年10月16日，阿里巴巴宣布收購優(yōu)酷土豆，而此后優(yōu)酷一直以長(zhǎng)視頻優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)先機(jī)，土豆的存在感則越來越弱，外界一度對(duì)土豆的“生死”產(chǎn)生擔(dān)憂。直到2016年，阿里巴巴大文娛集團(tuán)成立后，阿里巴巴在戰(zhàn)略入股優(yōu)酷土豆一年之后全資收購了優(yōu)酷土豆，隨后將其整合入阿里大文娛體系。阿里在文娛產(chǎn)業(yè)的一盤大棋，終于讓外界醒悟，阿里對(duì)有先天基因優(yōu)勢(shì)的土豆，其實(shí)早有布局。而此次的新土豆戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對(duì)土豆無疑是一次脫胎換骨般的改造。

戰(zhàn)略調(diào)整后的新土豆以移動(dòng)端為主，變成了一個(gè)主打短視頻的應(yīng)用，分類按當(dāng)下短視頻的流行趨勢(shì)，把搞笑、音樂放到了更顯眼的位置。如今，新土豆攜帶短視頻的先天基因優(yōu)勢(shì)重返短視頻領(lǐng)域，阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁、土豆總裁何小鵬認(rèn)為，王微在創(chuàng)立土豆的時(shí)候，其實(shí)早就把土豆的基因在那一天、那一刻植入進(jìn)去，而新生的土豆一定跟過去的基因強(qiáng)烈相關(guān)?！拔覀冞@里有一個(gè)很有趣的事，王微是第一任土豆，偉東是第二任土豆，我是第三任土豆，三個(gè)土豆今天在一起相聚了！”對(duì)王微而言，能看到自己親手培育的“孩子”前程明朗，是一件值得欣慰的事。

新土豆的新吃法

雖然算法和技術(shù)能為流量提供支持，但內(nèi)容仍然是短視頻的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一直以來，短視頻平臺(tái)的獎(jiǎng)金激勵(lì)政策，都是吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和創(chuàng)作者最直接的辦法。例如：秒拍的1億美金短視頻扶植計(jì)劃；今日頭條10億元扶植計(jì)劃；百家號(hào)的百億分潤(rùn)計(jì)劃；騰訊芒種的2億元扶植計(jì)劃……而阿里一進(jìn)場(chǎng)就砸下20億元資金，打造了“大魚計(jì)劃”，讓原本就處于膠著狀態(tài)的短視頻內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

可以說，大魚計(jì)劃就是此前UC訂閱號(hào)“W+量子計(jì)劃”的升級(jí)版。原有的UC訂閱號(hào)、優(yōu)酷自頻道賬號(hào)未來都升級(jí)為大魚號(hào)。大魚獎(jiǎng)金每月獎(jiǎng)勵(lì)2000名垂直品類優(yōu)秀內(nèi)容制作者，最高獎(jiǎng)金每月1萬元。另外，大魚計(jì)劃內(nèi)的“大魚合伙人”也將通過對(duì)賭激勵(lì)政策，獲得每年100萬的獎(jiǎng)金。

但是，想要成為“大魚合伙人”并非易事，土豆設(shè)置了4個(gè)準(zhǔn)入門檻：

1、旗下要有5檔或者5檔以上的節(jié)目。

2、在過去的1個(gè)季度里，全網(wǎng)有1個(gè)億的VV（視頻瀏覽量）。

3、節(jié)目必須是原創(chuàng)。

4、土豆實(shí)行邀請(qǐng)制。

成為大魚計(jì)劃的合伙人后也將享受四大權(quán)益：

1、流量激勵(lì)；土豆背后有一只史上堪稱最強(qiáng)的算法團(tuán)隊(duì)，他們來自淘寶頭條，UC、神馬搜索、優(yōu)酷土豆，這個(gè)團(tuán)隊(duì)在過去的幾個(gè)月里完善算法上的優(yōu)化，幫助合伙人提升流量。

2、收入對(duì)賭；當(dāng)超出共同收入KPI的部分，土豆將會(huì)獎(jiǎng)上加獎(jiǎng)。

3、品牌賦能；集團(tuán)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)將為優(yōu)秀合伙人們提供矩陣式的傳播，提高各位的品牌知名度和影響力。

4、版權(quán)保護(hù)；集團(tuán)法務(wù)團(tuán)隊(duì)也將提供強(qiáng)大的技術(shù)保護(hù)，專業(yè)的維權(quán)，為內(nèi)容創(chuàng)作者們保駕護(hù)航。

眾所周知，短視頻內(nèi)容進(jìn)入門檻較低，是一把雙刃劍。在快手里，能看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年用電鉆吃玉米、生吃大腸、鬼步舞、社會(huì)搖等，這些都是一部手機(jī)就可以完成的“創(chuàng)作”?？吹娇焓志痈卟幌碌幕钴S度，美拍里高顏值的網(wǎng)紅又都轉(zhuǎn)頭做了直播，美拍短視頻區(qū)也只剩下針織方便面、扎發(fā)辮和玩頁游。今日頭條短視頻以“搬運(yùn)工”為主，以去年10月播放量TOP10為例，只有二更的視頻屬于原創(chuàng)，其他都是通過編輯加工的“綜合內(nèi)容”。一個(gè)人，一部手機(jī)，10分鐘就能完成一個(gè)短視頻內(nèi)容的制作，互聯(lián)網(wǎng)上也充斥大量的短視頻內(nèi)容，但真正原創(chuàng)、有趣的創(chuàng)作，卻屬鳳毛麟角。

而新土豆，將致力于通過大魚計(jì)劃催生更多高品質(zhì)、有趣的原創(chuàng)內(nèi)容?，F(xiàn)在，已經(jīng)擁有1000個(gè)子頻道的葡萄子、沈星的沈小姐生活空間、來自海外的Yoola、何仙姑夫、二更等內(nèi)容品牌，都已確認(rèn)成為土豆的合作伙伴。而大魚計(jì)劃不僅著力打造頭部?jī)?nèi)容，還將鼓勵(lì)腰部和中腰部?jī)?nèi)容的創(chuàng)作，力求在PUGC平臺(tái)中摸索出一套先進(jìn)的商業(yè)模式，帶動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新。

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)土豆副總裁、大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁葛威解構(gòu)大魚計(jì)劃是：“大魚，一點(diǎn)接入，多點(diǎn)發(fā)放。”“大魚”代表加入大魚計(jì)劃的用戶，相當(dāng)于持有阿里通行證，無論是圖文還是視頻內(nèi)容，不僅可以在優(yōu)酷、土豆、UC三端發(fā)行，未來還可以在大文娛的生態(tài)里和阿里大生態(tài)里面接入更多垂直和精準(zhǔn)的發(fā)行平臺(tái)。而“大肉”，代表大魚號(hào)的一點(diǎn)接入，多重收益。除了分賬收益，還有內(nèi)容營銷、直播打賞、IT孵化、會(huì)員接入、電商變現(xiàn)等多種模式。也就是說，“大魚號(hào)”不僅能觸及整個(gè)大文娛生態(tài)中的垂直和精準(zhǔn)發(fā)行平臺(tái)，還包括手機(jī)淘寶。

電商助力為土豆注入5億潛能

其實(shí)，阿里巴巴旗下的淘寶早已不自覺地扮演著PUGC平臺(tái)角色。不少有先知先覺的賣家，兩年前已經(jīng)嘗試在淘寶發(fā)布短視頻，進(jìn)行商品營銷，且在2016年開始形成一個(gè)新趨勢(shì)。阿里巴巴集團(tuán)首席市場(chǎng)官董本洪強(qiáng)調(diào)，淘寶也將為土豆的短視頻提供更大展示空間。而不久前阿里巴巴發(fā)布的“淘寶二樓”，將為中國最優(yōu)秀的短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者締造一個(gè)快樂的天堂。

“淘寶二樓”每周三晚10點(diǎn)，會(huì)發(fā)布一則短視頻故事，從而引出一件商品。3月15日，《夜操場(chǎng)》第一集播出后，這則短視頻中的冷門廚具銷量一天就達(dá)到此前幾年銷量的總和，短視頻故事的營銷力度可見一斑。董本洪說，“淘寶二樓”是為了滿足所有躺在床上享受每天最寶貴的睡前時(shí)光的消費(fèi)者而開放的，他分享道：“我們只要最好的故事，因?yàn)槲覀兿嘈潘腥硕紣勐牴适?，能用短視頻內(nèi)容說故事的創(chuàng)作者就能夠有機(jī)會(huì)上淘寶二樓，讓每天億萬到首淘找他寶貝的人在晚上得到他的感動(dòng)?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)在電商娛樂化的角度下，全力支持著大文娛集團(tuán)，淘寶上的5億消費(fèi)者和他們潛在能量，更是不容小覷。

淘寶還成立了一個(gè)短視頻虛擬電視臺(tái)：Channel T，T既代表土豆、也代表淘寶。淘寶將支持新土豆進(jìn)行全網(wǎng)打通，有相當(dāng)多的商品、商家等待著短視頻創(chuàng)作者的介入，以一種消費(fèi)文化導(dǎo)購的方式進(jìn)行融合。在阿里文娛發(fā)起的短視頻生態(tài)戰(zhàn)中，其優(yōu)勢(shì)之一，就是原有電商潛在的內(nèi)容電商變現(xiàn)可能性，而Channel T的上線，勢(shì)必為視頻平臺(tái)紛紛推出的“邊賣邊看”商業(yè)模式進(jìn)行升級(jí)。

淘寶臺(tái)還會(huì)為優(yōu)秀創(chuàng)作者提供對(duì)接淘寶的機(jī)制和綠色通道，助其成為“淘伙伴”，享受自有品牌售賣、發(fā)起直播、淘寶頭條視頻等特權(quán)；短視頻全淘融入除了推薦特權(quán)外還能享受飛豬等更多阿里系平臺(tái)機(jī)會(huì)。除了線上的三層合作模式，淘寶還提供與線下結(jié)合的聯(lián)合營銷，如系列達(dá)人Pop Up Store商圈、加入造物節(jié)等。

其實(shí)，令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們感到壓迫的并非5億淘寶買家的流量，而是阿里大文娛生態(tài)協(xié)同作戰(zhàn)產(chǎn)生的多重效應(yīng)?！皟?yōu)酷+淘寶+來瘋”生態(tài)護(hù)航新土豆，在阿里文娛體系的加持下，通過與優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋之間的聯(lián)動(dòng)，土豆形成的是以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)，阿里文娛也由此覆蓋了圖、文、長(zhǎng)視頻、短視頻在內(nèi)的全內(nèi)容形態(tài)，而未來中國的新內(nèi)容獨(dú)角獸呼之欲出。