內(nèi)容圈浮出水面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值更加凸顯
——訪刺猬公社創(chuàng)始人葉鐵橋

本刊記者|陳旭管

內(nèi)容圈浮出水面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值更加凸顯
——訪刺猬公社創(chuàng)始人葉鐵橋

本刊記者|陳旭管

編者按：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息內(nèi)容倍增，信息傳播增速，用戶不斷積聚，伴隨著內(nèi)容生產(chǎn)者與移動用戶之間的磨合，以用戶為中心，催生出一批個性化、專業(yè)性強的垂直內(nèi)容生產(chǎn)者。葉鐵橋所創(chuàng)辦的“刺猬公社”廣受業(yè)界關(guān)注，在垂直內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不斷深耕的他表示，資本進入后的“刺猬公社”將在未來朝向規(guī)?；?、專業(yè)化的方向繼續(xù)發(fā)展。

專訪嘉賓：葉鐵橋，刺猬公社創(chuàng)始人，曾就職于《中國青年報》，2014年任《中國青年報》官微運營室主任，2014年7月創(chuàng)辦微信公眾號“刺猬公社”，2016年底全職運營“刺猬公社”。

中國傳媒科技：“刺猬公社”從最初關(guān)注“泛傳媒圈”到轉(zhuǎn)向?qū)φ麄€內(nèi)容行業(yè)的專注，為什么會考慮如此擴大內(nèi)容版圖？

葉鐵橋：刺猬公社一開始關(guān)注“泛傳媒圈”，主要原因在于，以技術(shù)為主導(dǎo)、以資本為助力的時代，信息科技的變化是我們這個時代最大也是影響面最深遠的變化之一。它們使得傳播載體、傳媒形態(tài)、傳媒組織結(jié)構(gòu)乃至傳媒人都引發(fā)了深刻變化，我對這種變化深有興趣，所以創(chuàng)辦了刺猬公社，開始了對這一領(lǐng)域的關(guān)注。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展和智能終端不斷深入人類生活，一個比“泛傳媒圈”更大的圈層——內(nèi)容圈浮出水面。

互聯(lián)網(wǎng)造就了一個巨大的內(nèi)容消費場。根據(jù)CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示，中國一個典型網(wǎng)民的行為特征是平均每天要在互聯(lián)網(wǎng)上待3.78個小時，想一想，中國有7.31億網(wǎng)民，其中6.95億手機網(wǎng)民，他們每天在網(wǎng)上要花27.6億個小時。

這27.6億個小時中，除了交易和社交外，其余都可以算得上消費內(nèi)容的時間。在這么大一個內(nèi)容需求的漩渦中，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值能得到更加凸顯。這也是為什么這兩年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這么紅火的一個根本原因——需求太大了，現(xiàn)有的內(nèi)容供給遠遠不夠，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容源更是匱乏，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)機會還非常巨大。

與此同時，社會化內(nèi)容平臺也大大解放了個人的內(nèi)容生產(chǎn)力，使得內(nèi)容源的數(shù)量不但擴張，也使得更多內(nèi)容源有脫穎而出的可能。

內(nèi)容領(lǐng)域的消費升級也很引人注目，打賞、眾籌、打包購買等付費模式越來越成為常態(tài)，用戶的內(nèi)容付費意愿大幅攀升。

內(nèi)容形態(tài)也出現(xiàn)了升級，以文圖為主轉(zhuǎn)向文圖和視頻差不多同等重要，VR/AR內(nèi)容、人工智能內(nèi)容也在不斷發(fā)展和進化。

中國傳媒科技：您曾經(jīng)在紙媒做深度報道，目前在“刺猬公社”也有很多深度訪談類等內(nèi)容，那么在紙媒和新媒體領(lǐng)域做深度報道在選題、策劃、采訪、編稿等環(huán)節(jié)會有哪些不同？

葉鐵橋：首先在題材上，有3個特點:一是更為垂直，以前關(guān)注得很泛，現(xiàn)在只關(guān)注垂直于內(nèi)容行業(yè)的新聞，垂直所帶來的好處是更為專業(yè)化、精深化；二是更追求爆點，會更注重選擇有傳播力的行業(yè)熱點問題或能刺激到行業(yè)敏感點的事件進行報道；三是會更有受眾意識，在選題確定之前，就會考慮這個選題需要影響到哪些受眾。

在策劃方面，以前偏重專題性、連續(xù)報道，現(xiàn)在偏重單篇性，一篇說透，幾乎不做連續(xù)報道和專題報道。

在采編和呈現(xiàn)方面，一是對稿子長度有限制，以前在紙媒上一篇深度報道動輒五六千字，但現(xiàn)在的新型深度報道一般在字數(shù)上會有限制；二是呈現(xiàn)方式更多元，有動漫、視頻、圖表等。

中國傳媒科技：據(jù)了解刺猬公社不僅為用戶提供內(nèi)容服務(wù)，也在不同行業(yè)、企業(yè)之間充當(dāng)連接者的身份，推出各種社群化的運營，比如“新聞訓(xùn)練營”，可否介紹一下“新聞訓(xùn)練營”的發(fā)展歷程和目前的發(fā)展情況？

葉鐵橋：垂直媒體的主要功能是連接功能。

刺猬公社從一開始就打算做社群運營。所以，在刺猬公社運營之初，我們的一個重要工作就是建群。首先，我們建了一個叫“一周優(yōu)秀深度報道推薦顧問團”的群，顧名思義，此群的任務(wù)是要推薦一周內(nèi)最好的深度報道，群成員來自中國生產(chǎn)深度報道最好的一些媒體，像《新京報》《南方都市報》《南方周末》、財新傳媒等。隨后建了“一周優(yōu)秀財經(jīng)報道推薦顧問團”群，群成員來自中國生產(chǎn)財經(jīng)報道最好的媒體。我們還建立了一個叫“新聞學(xué)術(shù)共同體”的群，這個群是為了連接各大新聞院校的教師，目前群里已經(jīng)聚集了超過150位來自各大新聞院校的教授、副教授和青年學(xué)者，其中不少還是學(xué)術(shù)大咖。這個群為我們在新聞院校構(gòu)建影響力起到了重要作用。

2015和2016年，我們又在全國各高校招募了幾千名對新媒體感興趣的學(xué)生，組建“刺猬公社新媒體訓(xùn)練營”。對于這個社群，我們一共開設(shè)了20次線上講座，邀請了包括像知名新媒體觀察者魏武揮、人民日報官方微信負責(zé)人胡洪江、中央電視臺新聞中心新媒體部主任楊繼紅等大咖開講，反響很好，也讓刺猬公社在新聞學(xué)子中的影響力進一步擴大。

社群運營的最大價值在于，一方面，有影響力用戶的聚集和生產(chǎn)內(nèi)容，提高了我們的品牌影響力。另一方面，社群運營也讓用戶能親自參與其中，讓他們找到歸屬感與榮譽感，使他們對你的關(guān)注進化到情感認同，甚至把你當(dāng)作他們的代言人，這種忠誠度會遠高過一般用戶。

目前，我們在對新媒體訓(xùn)練營做產(chǎn)品研發(fā)，下一步將重點打造這一產(chǎn)品。

中國傳媒科技：目前，“刺猬公社”的團隊構(gòu)成是怎樣的？

葉鐵橋：我從2016年11月辭職出來后，開始組建專門團隊。目前，團隊全職有5人，兼職有近10人。對于創(chuàng)業(yè)團隊來說，搭建好初始團隊非常關(guān)鍵，所以我們招人的節(jié)奏并不快。

中國傳媒科技：作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，“刺猬公社”都有怎樣的布局和側(cè)重點，為什么會考慮這樣的方式？

葉鐵橋：目前我們重點經(jīng)營的平臺除了微信外，還有企鵝媒體平臺和頭條號、UC號，但因為這些平臺都是以智能化推薦為目標(biāo)的，所以很難開展運營。在這些平臺上，被重點推薦的文章，閱讀數(shù)會遠遠超過微信公眾號的閱讀，有時候甚至能達到數(shù)百萬之巨。

中國傳媒科技：目前，“刺猬公社”的用戶畫像是怎樣的，粉絲量如何？

葉鐵橋：刺猬公社微信用戶近30萬，微博用戶24萬，其余平臺用戶10多萬，其中網(wǎng)易號用戶8萬多。據(jù)我們的估算，用戶中，來自高校傳媒學(xué)科或?qū)髅礁信d趣學(xué)科的師生大約占40%，來自傳統(tǒng)媒體、新媒體機構(gòu)的用戶大約占60%。

中國傳媒科技：從2014年7月到今天，“刺猬公社”發(fā)生最大的轉(zhuǎn)變是什么，經(jīng)歷了怎樣的迭代，您如何定義現(xiàn)在的“刺猬公社”？

葉鐵橋：我覺得最大的變化是由兼職做變?yōu)槿氉觯瑑煞N狀態(tài)是完全不一樣的——憑興趣愛好做與把安家立命全放上面，是不一樣的。

兼職做的時候，刺猬公社就是個自媒體，但全職做，我們定義自己為垂直媒體。

中國傳媒科技：從傳統(tǒng)媒體出來創(chuàng)業(yè)做自媒體，可否談一談近年來運營“刺猬公社”的感悟？

葉鐵橋：傳播格局變化以后，借由做刺猬公社，我也成功地實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，我確實特別感謝時代給予的機會。其實，跟很多傳統(tǒng)媒體人之所以出走一樣，待遇只是次要原因，根本原因還是覺得自己做的事業(yè)陳舊了，職業(yè)沒有那么強的榮譽感了，隨著行業(yè)的洗牌，也已經(jīng)感受不到往日的榮光了。

我在報社工作的時候，對于傳統(tǒng)媒體被新媒體的“碾壓”感覺是很不好受的，總覺得自己在做一個不新不酷的事情，總懷疑自己是在抱殘守缺。我還是很喜歡求新的，卻又沒有勇氣一下子跳出來去其他地方。刺猬公社提供了一個練習(xí)的機會和平臺，讓我能夠慢慢了解新媒體的變化，最終下定決心出來。

但一開始做刺猬公社的時候，我完全沒有想到自己有一天會全職出來做它，我始終以為它只會是個自媒體。只能說，形勢比人強。

中國傳媒科技：在新的一年，“刺猬公社”有哪些新的布局？

葉鐵橋：我們的目標(biāo)是：經(jīng)過一年的努力，使刺猬公社成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)報道第一平臺。同時，加強線下連接能力，將最有權(quán)威性、最具影響力和號召力的內(nèi)容平臺和內(nèi)容行業(yè)人士連接起來。所以，我們緊緊圍繞“打造內(nèi)容產(chǎn)業(yè)報道第一平臺”這一目標(biāo)，在原創(chuàng)內(nèi)容產(chǎn)出上，增強產(chǎn)出的數(shù)量與質(zhì)量。在行業(yè)重大事件中成為重要信息和觀點來源，并通過系列沙龍、閉門會、行業(yè)會議和培訓(xùn)，加強對媒體人、新媒體人、創(chuàng)業(yè)者以及即將進入媒體的優(yōu)秀學(xué)子的連接，同時構(gòu)建出產(chǎn)品來。