“焊”出幸福

游筱　任梅

“干電焊工作20多年了，跑的工地也有十幾個(gè)了，但在銀西鐵路工地，我感覺幸福指數(shù)最高?！?/p>

“這里的工作環(huán)境氣候最艱苦，太干燥了，一天要是不喝水簡(jiǎn)直受不了，特別是我們南方人在這大西北真不適應(yīng)，但是來了就不想走。”

“我每天要干電焊8個(gè)小時(shí)，但是感覺心情很愉快。”

“問我干這工作的感受？沒別的，我覺得干得挺開心的啊！”

來到中鐵五局貴州公司銀西鐵路6號(hào)鋼結(jié)構(gòu)加工廠，隨機(jī)采訪了幾位正在工作的電焊師傅，沒想到得到的答案都是如此相似。

為什么在環(huán)境如此艱苦的大西北黃土高坡，工作強(qiáng)度這么大，而他們卻精神飽滿、干勁十足呢？

防護(hù)做得好——我們幸福

眾所周知，干電焊工不但辛苦，而且還有嚴(yán)重的職業(yè)傷害，如果防護(hù)措施不到位并長(zhǎng)時(shí)間工作，第二天肯定整張臉會(huì)脫層皮；如果防護(hù)眼鏡質(zhì)量不好，高強(qiáng)度工作幾小時(shí)下來眼睛就得腫幾天；如果不小心，那飛濺的電焊火花會(huì)燙傷燙壞衣服甚至皮膚。但是到了咱們6號(hào)鋼筋加工廠，一切防護(hù)所用的勞保用品都是最新最好的。為了防止衣服被焊花燙壞，給他們購買的都是皮質(zhì)防護(hù)衣；為了減少弧光對(duì)臉部的傷害，也便于操作，專門購買了頭戴式防護(hù)罩；其他的工作服、眼鏡、口罩、鞋子、手套更是不用說，一應(yīng)俱全，貨真價(jià)實(shí)。防護(hù)做得好，員工們當(dāng)然感到幸福。

工作環(huán)境好——我們幸福

在以前的想象里，覺得工地的加工廠里一定是“臟亂差”，特別是一群大老爺們工作的地方，免不了煙頭什么的到處可見。但是走進(jìn)6號(hào)加工廠，不但看不到煙頭和垃圾，呈現(xiàn)在眼前的反而是到處堆放整齊的材料和加工好的半成品。說起工作環(huán)境為什么會(huì)那么好，技術(shù)主管邱光海說，這是因?yàn)榧庸S的書記蔣啟順對(duì)他們管理嚴(yán)格。為了讓大家有一個(gè)良好的工作習(xí)慣和工作環(huán)境，他要求加工廠內(nèi)隨時(shí)都要保持整潔。

“可大家聽話嗎？”我們疑問道。

“聽啊，蔣書記以理服人，長(zhǎng)期下來，大家都習(xí)慣了。你現(xiàn)在看到人還不是最整齊的時(shí)候呢。”邱光海自豪地說道。

難怪工作環(huán)境好了，員工們自然感到幸福。

生活條件好——我們幸福

“開飯了！開飯了！”到了午飯時(shí)間，蔣啟順書記拉起大嗓門使勁地喊道。我們跟著他們走進(jìn)食堂一看，炒雞蛋、燉豬蹄、炒白菜、小炒肉……伙食還真不錯(cuò)呀！

“這些電焊工有時(shí)候干起來幾乎忘記吃飯時(shí)間了，所以，我們書記會(huì)來到加工廠叫他們吃飯?！奔夹g(shù)主管邱光海說道。

“有一次我在焊鋼護(hù)筒，想著要焊好再去吃飯，可書記發(fā)現(xiàn)了我沒去就親自跑到加工廠叫我吃飯。真的很感動(dòng)?！彪姾腹垘煾狄荒樞腋５卣f道。

吃完飯來到辦公室，看見小邱正在組裝幾柱假盆栽?！霸趺促I那么大盆假的來組裝呢？”我們問道。

“因?yàn)檫@邊不好養(yǎng)活真植物，而且漫山遍野也難得看到一點(diǎn)綠，書記想讓我們的生活環(huán)境好一些，就給我們購買了這假植物?！表樦∏袷种傅姆较?，還看到加工廠外面的土里、旗臺(tái)上都栽種著假植物。

連續(xù)走進(jìn)幾間民工的宿舍，里面整齊地?cái)[放讓人有些吃驚，完全沒有隨意丟放的鞋子、襪子。每一間宿舍都統(tǒng)一粘貼了宿舍管理制度、衛(wèi)生值日表，配備了一臺(tái)飲水機(jī)，統(tǒng)一安裝了暖氣片，還有桶、盆都是統(tǒng)一的同款不同色，衣柜和盆架也都是工人們自己動(dòng)手量身制作的，他們說比市場(chǎng)賣的經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、耐用，統(tǒng)一布局使整個(gè)宿舍干凈、整齊、寬敞、舒適。

“我們這里實(shí)行半軍事化管理，擺放整齊已經(jīng)是常態(tài)，不是為了應(yīng)付檢查。”聽了小邱的介紹，我們心里著實(shí)佩服。良好的生活環(huán)境確實(shí)使人感到幸福。

學(xué)習(xí)氛圍好——我們幸福

加工廠共有工人59名，自2016年8月下旬進(jìn)場(chǎng)以來，工廠對(duì)所有工人進(jìn)行了崗前三級(jí)安全教育，分批組織工人現(xiàn)場(chǎng)講解工作中安全隱患從何而來，如何做到“三不傷害”。把書面知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，這樣的培訓(xùn)深受工人們喜歡。

為了降低成本、提高工效、減輕勞動(dòng)力，加工廠負(fù)責(zé)人蔣啟順發(fā)動(dòng)工人積極開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議的“五小”和“金點(diǎn)子”活動(dòng)。工廠半年要完成4000多根孔樁鋼護(hù)筒、鋼筋籠的加工任務(wù)，生產(chǎn)量大，工期緊，如何保質(zhì)保量地完成任務(wù)？蔣啟順帶領(lǐng)技術(shù)人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的技能操作手進(jìn)行多次攻關(guān)，最終自制鋼護(hù)筒、鋼筋籠加焊工裝5套，使原來長(zhǎng)9米的鋼筋籠加工需要5人同時(shí)操作，一天24小時(shí)最多完成18個(gè)，現(xiàn)在只需3個(gè)人一天就能完成近40個(gè)；6米長(zhǎng)的鋼護(hù)筒加工，原來需要4個(gè)人2天才能完成，現(xiàn)在只需2個(gè)人不到一天就能完成。活兒輕松了，工效提高了，收入更有保障了，這種愉悅員工還不感到幸福？

至此，我們找到了他們?yōu)槭裁茨茉谌绱似D苦的大西北黃土高坡，工作強(qiáng)度這么大而精神飽滿、干勁十足的答案。

（責(zé)任編輯：李萬全）