分析建筑工程管理信息化

佟冰

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，帶動(dòng)了建筑工程發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)的應(yīng)用，同時(shí)有助于實(shí)現(xiàn)建筑工程發(fā)展目標(biāo)。本文主要對(duì)建筑工程管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，然后結(jié)合建筑工程發(fā)展特點(diǎn)，針對(duì)性提出了相關(guān)措施，以期給同行研究學(xué)者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理問(wèn)題

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.08.108

現(xiàn)階段，人類正處于信息爆炸時(shí)代，為了滿足人們對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展需求，很多建筑企業(yè)開始將信息化應(yīng)用到建筑管理中，開發(fā)了信息管理系統(tǒng)與內(nèi)部局域網(wǎng)，提高了工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，但是受各種因素影響，導(dǎo)致建筑工程管理信息化中依然存在一些問(wèn)題，必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析。

1 了解建筑工程管理信息化情況

建筑工程管理信息化最早起源于上世紀(jì)八十年代，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，目前我國(guó)建筑工程管理信息水平已經(jīng)得到了顯著提升，同時(shí)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用范圍也有所擴(kuò)展。目前受信息技術(shù)的影響，各行各業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理均發(fā)生了巨大變化，提高了管理效率和水平。從建筑工程管理組成上分析，建筑工程主要由進(jìn)度管理、施工管理、施工技術(shù)管理等組成，管理內(nèi)容較復(fù)雜，要求建筑工程管理信息化必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展。經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)建筑工程管理信息化水平還受到以下幾種因素的影響[1]。

1.1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制

目前建筑工程管理僅僅將管理信息系統(tǒng)定位在信息查詢與打印報(bào)表等方面，信息數(shù)據(jù)收集、處理等方面存在很多問(wèn)題，無(wú)法滿足建筑市場(chǎng)發(fā)展需求，影響了建筑工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的準(zhǔn)確性。

1.2 管理系統(tǒng)互動(dòng)性較差

建筑工程管理信息互動(dòng)性較差主要表現(xiàn)在，建筑工程部門、企業(yè)與市場(chǎng)互動(dòng)中存在一些問(wèn)題。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，很多建筑企業(yè)都構(gòu)建了局域網(wǎng)，但信息流動(dòng)僅項(xiàng)目經(jīng)理部門與工廠內(nèi)流動(dòng)，影響了信息共享范圍，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)局限在較小范圍內(nèi)，無(wú)法完成建筑市場(chǎng)信息資源共享目標(biāo)。

1.3 建筑工程管理信息存在很多問(wèn)題

進(jìn)行建筑工程信息化管理時(shí)，很多企業(yè)將計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)等聯(lián)合起來(lái)。但是從施工情況來(lái)看，設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位均使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式進(jìn)行信息教化，影響了建筑信息化水平的提升。信息化管理要求先實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，并將各種信息儲(chǔ)存在電子中，通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化。但我國(guó)目前依然將信息技術(shù)作為建筑工程的工具，不能從建筑工程管理模式上進(jìn)行變革。

2 建筑工程管理信息化的對(duì)策

2.1 明確建筑工程管理信息化目標(biāo)

進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)時(shí)，首先要結(jié)合建筑工程管理信息化狀況制定發(fā)展目標(biāo)，然后將建筑工程管理信息化深入到國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中，按照工程項(xiàng)目建設(shè)周期，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中紙質(zhì)信息將信息化的轉(zhuǎn)變，同時(shí)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等的信息交流，以電子介質(zhì)完成信息接收與提交，并將信息儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中，加快信息的工程。建筑工程管理信息化的主要目標(biāo)就是在信息共享基礎(chǔ)上，最大限度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效率，并增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

2.2 構(gòu)建一體化信息系統(tǒng)

項(xiàng)目招標(biāo)與立項(xiàng)中，根據(jù)建筑行業(yè)工作流程，要求采用大量國(guó)家、地方及行業(yè)的定額，龐大內(nèi)容管理體系及大量數(shù)據(jù)計(jì)算，要求建筑企業(yè)均要嚴(yán)格遵守[3]。建筑企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)涉及計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、物質(zhì)變更及變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容，要求項(xiàng)目管理中必須將這些因素考慮在內(nèi)。因此進(jìn)行工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)研發(fā)與設(shè)計(jì)中，采用科學(xué)合理的方式加強(qiáng)各方面內(nèi)容整合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模塊聯(lián)合監(jiān)控。

2.3 建立建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的過(guò)程，要求對(duì)企業(yè)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維與方法。為了促進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)，必須構(gòu)建完善的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制與管理制度，同時(shí)要求全體員工共同努力，按照管理制度要求開展各項(xiàng)工作，推動(dòng)建筑工程信息化的建設(shè)和發(fā)展。

2.4 以項(xiàng)目管理為中心

環(huán)境、地質(zhì)及工程自身情況與建筑工程項(xiàng)目的開展密切相關(guān)，而城市建設(shè)中的市政與房建工程對(duì)施工與環(huán)境提出了較高要求，對(duì)整個(gè)工程的而建設(shè)進(jìn)度與項(xiàng)目投資等產(chǎn)生了很大影響，容易出現(xiàn)成本預(yù)測(cè)增加、成本分析精確度減低等問(wèn)題。因此建工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，必須結(jié)合工程當(dāng)前所處環(huán)境合理設(shè)置參數(shù)，保證系統(tǒng)運(yùn)行滿足工程實(shí)際建設(shè)情況，提高信息反饋質(zhì)量。同時(shí)系統(tǒng)應(yīng)該建立工程進(jìn)度與成本的管理，結(jié)合項(xiàng)目工程量，了解項(xiàng)目計(jì)劃成本、實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的聯(lián)系，然后精確的預(yù)測(cè)成本發(fā)展方向，并提出成本預(yù)測(cè)控制策略。此外，盡量簡(jiǎn)化系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)，減少輸入數(shù)據(jù)程序，并適當(dāng)增加輸入數(shù)據(jù)操作，避免因操作步驟繁雜而出現(xiàn)操作問(wèn)題。

2.5 加快信息系統(tǒng)與軟件開發(fā)

建筑行業(yè)尤其是鐵路工程與公路工程等會(huì)受到環(huán)境因素的影響，市政與房屋建筑工程還要考慮噪音、施工時(shí)間與環(huán)保等各方面要求，對(duì)工程資金預(yù)算與進(jìn)度產(chǎn)生了較大影響。雖然國(guó)外已經(jīng)研發(fā)了多種建筑工程管理軟件，但與國(guó)內(nèi)建筑工程存在誤差，難以滿足各項(xiàng)參數(shù)需求，進(jìn)而影響了工程施工的進(jìn)展。因此，必須加開國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)與軟件研發(fā)。進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)建時(shí)，結(jié)合我國(guó)施工情況合理調(diào)整參數(shù)，并允許用戶重新配置參數(shù)，提高參數(shù)精確性，降低工程項(xiàng)目成本。同時(shí)還要加強(qiáng)工程監(jiān)督觀察，核算工程成本，并比較計(jì)劃成本，提升工程效益。

3 結(jié)語(yǔ)

進(jìn)行建筑工程信息化建設(shè)時(shí)，必須對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，然后合理的規(guī)劃企業(yè)信息化管理目標(biāo)，并制定相應(yīng)的管理制度。同時(shí)還要加快信息系統(tǒng)與軟件開發(fā)，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王寧川.探討建筑工程管理中信息化的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2014（12）.

[2]王曉飛，許曉陽(yáng).信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息技術(shù)與信息化，2015（11）.

[3]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015（04）.