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    國(guó)際貿(mào)易中油氣品的損溢控制和管理

    2017-05-07 01:47:19俞剛良
    石油庫(kù)與加油站 2017年6期
    關(guān)鍵詞:損耗率油庫(kù)發(fā)貨

    俞剛良

    〔中石化香港有限公司〕

    隨著我國(guó)對(duì)油氣品需求量和國(guó)際貿(mào)易的不斷增多,研究和分析國(guó)際貿(mào)易中油氣品損溢的原因,找出控制和解決措施,對(duì)降低石油企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本、提升效益有重要意義。本文從筆者自身的工作和實(shí)踐出發(fā),分析了當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易在計(jì)量管理上的特點(diǎn)和難點(diǎn),提出了損溢控制和解決措施,并取得了損溢控制的成果。

    1 國(guó)際貿(mào)易在計(jì)量管理上的特點(diǎn)和難點(diǎn)

    1.1 油品進(jìn)貨損耗原因復(fù)雜

    國(guó)際貿(mào)易中,無(wú)論是油品采購(gòu)進(jìn)貨還是轉(zhuǎn)倉(cāng)進(jìn)貨均會(huì)產(chǎn)生油氣品損耗,再加上國(guó)際石油貿(mào)易中國(guó)家(地區(qū))間的誠(chéng)信程度、計(jì)量交接方式、計(jì)量單位、硬件條件、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的解釋和執(zhí)行上的差異等等,使進(jìn)貨損耗的原因錯(cuò)綜復(fù)雜。如計(jì)量交接方式,有的以(公)噸數(shù)交接,有的以桶數(shù)交接,有的以15℃體積交接,有的以計(jì)量溫度下的體積交接,有的以真空中的重量計(jì)數(shù)進(jìn)行交接。如在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)上,我國(guó)執(zhí)行國(guó)標(biāo)GB,標(biāo)準(zhǔn)溫度為20℃;而國(guó)際上,普遍采用API標(biāo)準(zhǔn)和ASTM標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)溫度為15℃。

    1.2 油品進(jìn)貨損耗率超過(guò)-0.5 %才能索賠

    國(guó)際石油貿(mào)易合同普遍不規(guī)定具體進(jìn)貨損耗指標(biāo),但均執(zhí)行國(guó)際油品運(yùn)輸?shù)耐ǔT例,即被船貨雙方廣泛接受和認(rèn)可的,油品短量在-0.5 %范圍之內(nèi)。這個(gè)通用的損耗慣例過(guò)于寬泛,沒(méi)有明確發(fā)貨港、運(yùn)輸方、收貨方的損耗范圍或責(zé)任,給油品損耗的控制和管理帶來(lái)困難。從目前的管理難度來(lái)看,由于油品進(jìn)貨損耗率超過(guò)-0.5 %才能保險(xiǎn)索賠,而裝貨港、運(yùn)輸船只利用這個(gè)慣例使短少油品的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,再加上由第三方計(jì)量、艙容表的不確定度、計(jì)量的不確定度、發(fā)貨管線的空實(shí)等影響,進(jìn)貨損耗的控制難度較大。盡管筆者所在公司也考慮過(guò)在合同條款中增加進(jìn)貨各環(huán)節(jié)的損耗率要求,但在國(guó)際貿(mào)易交接標(biāo)準(zhǔn)合同中只按-0.5 %的慣例,如要備注各環(huán)節(jié)進(jìn)貨損耗率的要求,執(zhí)行操作性不強(qiáng),進(jìn)貨的成本價(jià)也要相應(yīng)提高。如筆者所在公司也曾嘗試要求承保公司按-0.3 %報(bào)價(jià),承保公司反饋費(fèi)率極高,估算后保費(fèi)的增加部分高于索賠的增加部分,就整體及長(zhǎng)期而言,并不能減少公司的損失。

    1.3 源頭的計(jì)量管理難以控制

    在國(guó)際油氣貿(mào)易中,計(jì)量操作均交于第三方計(jì)量公證行,如果自己操作,保險(xiǎn)索賠就難以達(dá)成。由于人手、成本、路途遙遠(yuǎn)、國(guó)際慣例等因素所限,在租賃的外租庫(kù)、發(fā)貨港油庫(kù),日常計(jì)量操作均由第三方計(jì)量公證行操作,而無(wú)我方人員操作或監(jiān)管。

    1.4 人為的數(shù)量短少,防不勝防

    人為數(shù)量短少的事件仍有發(fā)生,個(gè)別國(guó)家的運(yùn)輸船只運(yùn)費(fèi)雖低,但在損耗控制上的聲譽(yù)較差,出現(xiàn)過(guò)暗艙等現(xiàn)象。個(gè)別發(fā)貨港存在人為提高發(fā)貨密度或發(fā)油體積的現(xiàn)象,導(dǎo)致數(shù)量短少。

    2 損溢控制和解決措施

    2.1 進(jìn)貨損耗控制

    2.1.1 以國(guó)際API和ASTM為標(biāo)準(zhǔn),在技術(shù)上理清損耗原因

    研究分析采購(gòu)進(jìn)貨過(guò)程中各環(huán)節(jié)的損耗控制,包括發(fā)貨港裝油、油輪運(yùn)輸、卸貨港卸油,剖析影響當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中油氣進(jìn)貨損耗的各類(lèi)主要因素,提出降耗措施,從源頭上控制損耗。具體可參見(jiàn)筆者在2016年8月發(fā)表的《國(guó)際貿(mào)易中油品進(jìn)貨損耗主要影響因素及控制》[1]。對(duì)異常進(jìn)貨超耗,應(yīng)用溫度、體積、密度變化引起的虛假損耗理論進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和調(diào)查[2],查找并堵塞進(jìn)貨環(huán)節(jié)的人為損耗

    [案例1]2017年1月25日上午,某油庫(kù)在卸油后發(fā)現(xiàn)D號(hào)船的燃油倉(cāng)比卸油前數(shù)量多了211.233 t,占提單量的0.5 %。同時(shí),該批次進(jìn)貨的卸船損耗率高達(dá)-0.5 %左右,并確定為收油前后標(biāo)準(zhǔn)體積短少,且與燃油倉(cāng)增多的油品數(shù)量接近。于是,公司向該船嚴(yán)正提出人為短少的質(zhì)疑并拒絕簽清艙報(bào)告。對(duì)方船只為供應(yīng)商租賃,一是以超時(shí)收取滯期費(fèi)給我方施加壓力,二是聘請(qǐng)了某國(guó)際計(jì)量公證行到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量取樣和查看資料等。在事實(shí)面前,最后于深夜12點(diǎn)左右,D號(hào)船不得不承認(rèn)貨艙的貨物進(jìn)入了燃油艙。經(jīng)協(xié)商,供應(yīng)商向我方賠償損耗281.194 t,切實(shí)維護(hù)了公司利益。

    2.1.2 對(duì)進(jìn)貨損耗率超-0.5 %時(shí),安排保險(xiǎn)索賠

    對(duì)進(jìn)貨損耗率超-0.5 %的情況,將公證行提供的發(fā)貨港、收貨港計(jì)量報(bào)告等匯總,每月定期交相關(guān)保險(xiǎn)公司索賠??紤]到各種石油產(chǎn)品進(jìn)貨損耗率的不同,和保險(xiǎn)公司研究商榷最佳的保險(xiǎn)理賠方式。單批次進(jìn)貨損耗率超過(guò)-0.5 %的,除保險(xiǎn)索賠外,按事故“四不放過(guò)”原則進(jìn)行數(shù)量事故處理,深入調(diào)查、分析和整改,有助于相關(guān)部門(mén)管理責(zé)任的落實(shí)。

    2.1.3 加強(qiáng)進(jìn)貨損耗率-0.5 %以?xún)?nèi)的數(shù)量管理

    筆者曾多次全程追蹤調(diào)查進(jìn)貨各環(huán)節(jié)的損耗,當(dāng)我方專(zhuān)業(yè)人員介入時(shí),損耗往往得到顯著改善。為此,設(shè)立了進(jìn)貨超耗黑名單,用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)加強(qiáng)協(xié)調(diào),較有效地堵住了信譽(yù)不佳的船只和供應(yīng)商。

    以發(fā)貨港油庫(kù)為單位,2次以上發(fā)貨港裝貨損耗率(包括發(fā)貨港裝油體積的短少、發(fā)貨港與到貨港的密度差異)連續(xù)超-0.3 %,或不連續(xù)時(shí)有30 %以上的次數(shù)發(fā)貨港裝貨損耗率(同上)超-0.3 %,經(jīng)專(zhuān)業(yè)認(rèn)定屬發(fā)貨港裝貨責(zé)任的,將該發(fā)貨港納入黑名單。

    以運(yùn)輸船只為單位,單次卸油損耗超-0.5 %,或連續(xù)2次進(jìn)貨損耗超-0.3 %,或不連續(xù)時(shí)有30 %以上的次數(shù)進(jìn)貨損耗超-0.3 %,經(jīng)安全數(shù)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)認(rèn)定屬船方責(zé)任的,將該船納入黑名單。凡列入黑名單及最高船舶經(jīng)驗(yàn)系數(shù)(VEF)值異常的船只拒絕租賃。VEF值可接受的船只是VEF不大于1.003、平均VEF值不大于1.0015的船只。

    2.1.4 根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),核實(shí)供應(yīng)商、船只的損耗責(zé)任

    根據(jù)一年甚至幾年的進(jìn)貨各環(huán)節(jié)的損耗率匯總數(shù)據(jù),通過(guò)供應(yīng)商發(fā)貨港、船只的損耗率與收貨油庫(kù)對(duì)比,找出損耗率大的船只、發(fā)貨港或收貨油庫(kù),為相關(guān)部門(mén)有針對(duì)性地采取降耗措施提供了依據(jù)。

    [案例2]2013年1至4月,某公司租賃某船運(yùn)油共6.42萬(wàn)t、7批次,有6批次超耗,平均進(jìn)貨損耗率為-0.478 %,其中卸船損耗率就達(dá)到-0.424 %,遠(yuǎn)超該船卸油損耗指標(biāo)范圍(-0.11%~-0.06%)。當(dāng)時(shí)判斷超耗的主要原因是租賃的運(yùn)輸船舶的容積表存在偏大現(xiàn)象,裝港提單數(shù)往往參考量船數(shù),以致于卸到某油庫(kù)岸罐后卸油短少?lài)?yán)重。在查實(shí)原因、停止租用該船后,公司EVD進(jìn)貨損耗率正常。

    2.1.5 通過(guò)網(wǎng)上簽批,加強(qiáng)審核簽批,落實(shí)內(nèi)控措施

    對(duì)超過(guò)-0.3 %的進(jìn)貨損耗率,需在網(wǎng)上填寫(xiě)《進(jìn)貨超耗審批單》,落實(shí)每批次損溢分析和上網(wǎng)簽批,有助于集思廣益,查找原因和落實(shí)措施。

    2.1.6 加強(qiáng)第三方計(jì)量公證行的管理

    定期或不定期開(kāi)展對(duì)計(jì)量公證行操作過(guò)程的檢查,對(duì)未按國(guó)際計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)操作、影響我方利益的,反饋專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和限期整改,必要時(shí),更換計(jì)量公證行。

    2.2 儲(chǔ)存損溢控制

    2.2.1 處理好發(fā)油計(jì)量器具與損溢結(jié)果之間的關(guān)系

    做好發(fā)油流量計(jì)等計(jì)量器具的檢定、比對(duì)管理,加強(qiáng)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)損溢數(shù)量的分析和監(jiān)控。出現(xiàn)異常時(shí),協(xié)調(diào)安排檢定,在確保準(zhǔn)確發(fā)油的前提下維護(hù)公司利益。根據(jù)每月的盤(pán)點(diǎn)報(bào)表,當(dāng)出現(xiàn)儲(chǔ)存損溢有大的波動(dòng)時(shí),立即查找原因和調(diào)校核對(duì)計(jì)量器具,確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。如近兩年來(lái),公司通過(guò)加強(qiáng)液化石油氣(LPG)的發(fā)貨計(jì)量管理,使石油氣的發(fā)貨損耗率得到較大幅度下降,見(jiàn)圖1。

    圖1 201601至201706自營(yíng)油站LPG損耗率變化

    2.2.2 處理好業(yè)務(wù)順暢與客戶(hù)計(jì)量滿(mǎn)意度之間的關(guān)系

    針對(duì)個(gè)別客戶(hù)提出的數(shù)量投訴或交接爭(zhēng)議,一般每年需要處理的約在3單左右,公司業(yè)務(wù)部門(mén)和安全數(shù)質(zhì)量部一起派員查找原因和落實(shí)措施,有助于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的順暢。從筆者近7年處理數(shù)質(zhì)量客戶(hù)投訴的情況來(lái)看,客戶(hù)投訴的主要原因是計(jì)量知識(shí)不足造成的誤解和對(duì)油氣價(jià)格的敏感所致。

    2.2.3 明確外租庫(kù)損耗管理責(zé)任

    對(duì)外租庫(kù),在簽訂合同前了解其運(yùn)作模式和損耗情況,在合同中明確卸船損耗率和保管損溢率控制的要求。對(duì)來(lái)貨油溫較高的燃料油,由于國(guó)際貿(mào)易計(jì)量操作中沒(méi)有考慮罐壁溫度修正,但來(lái)油油溫較高(如燃料油來(lái)油平均油溫在40℃以上,有的國(guó)家或客戶(hù)要求55℃以上)的燃料油,在實(shí)際損溢分析和損溢指標(biāo)設(shè)定時(shí)需要進(jìn)行量油尺溫度修正和罐壁溫度修正,所以,由溫度引起的體積變化必須特別加以考慮。國(guó)際大宗貿(mào)易普遍按岸罐計(jì)量發(fā)貨,給中小客戶(hù)發(fā)貨時(shí)普遍采用流量計(jì)發(fā)貨,在外租庫(kù)的損溢率指標(biāo)設(shè)定時(shí)也要考慮該因素。

    2.3 分析調(diào)查

    分品種、分環(huán)節(jié),加強(qiáng)全過(guò)程的油氣損耗管理,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和考核指標(biāo),分析異常損耗的原因并提出解決措施。出現(xiàn)異常損耗時(shí),開(kāi)展實(shí)地調(diào)查。

    [案例3] 2013 年前十個(gè)月,某油庫(kù)燃料油主要從X國(guó)某油庫(kù)進(jìn)貨,約200萬(wàn)t。根據(jù)三方計(jì)量交接中公證行的計(jì)量報(bào)告匯總,進(jìn)貨損耗率為-0.249%,其中發(fā)貨港裝船損耗率-0.099%,運(yùn)輸損耗率-0.011%,卸船損耗率-0.139%,發(fā)貨港和收貨港密度的平均差異0.13%。

    原因分析:在國(guó)際貿(mào)易中,為避免發(fā)貨港油品密度與到貨港油品密度差異引起的損耗,國(guó)際計(jì)量公證行在運(yùn)輸前后,均采用發(fā)貨港的油品密度,因此發(fā)貨港裝船損耗率-0.099%,僅僅是發(fā)貨港裝油體積少了-0.099%,如果加上發(fā)貨港和收貨港油品密度的平均差0.13%,實(shí)際上在X國(guó)發(fā)貨港已短少質(zhì)量-0.229%,占整個(gè)油品進(jìn)貨損耗率(-0.249%)的絕大部分。同樣,卸船損耗率-0.139%的主要原因是發(fā)貨港油品密度與到貨港油品密度差引起的。如扣除密度差引起的損耗率-0.13%,卸船損耗率僅-0.009%。通過(guò)進(jìn)一步比對(duì)實(shí)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)操作流程,發(fā)現(xiàn)發(fā)貨港測(cè)試油品密度時(shí)是將上、中、下、底部樣品均勻混合后測(cè)得的混合密度,即將底部樣納入了混合樣,導(dǎo)致發(fā)貨港發(fā)油密度偏大。同時(shí),發(fā)貨港裝油體積短少-0.099%的部分原因是發(fā)貨港進(jìn)行量油測(cè)量時(shí)只精確到1 cm 而非1 mm,受到發(fā)貨港測(cè)量者的主觀影響。

    解決措施:暫停從X國(guó)某油庫(kù)來(lái)貨,改從其它裝貨損耗率較低的供應(yīng)商和發(fā)貨油庫(kù)進(jìn)貨。督促X國(guó)計(jì)量公證行嚴(yán)格執(zhí)行API和ASTM標(biāo)準(zhǔn),并告知發(fā)貨港測(cè)試油品密度時(shí)是將上、中、下樣品均勻混合后再測(cè)混合密度。

    2.4 考核通報(bào)

    根據(jù)公司實(shí)際和國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[3,4],制訂定額考核指標(biāo)。將匯總分析的損耗情況、存在問(wèn)題、下一步措施等,提交每月的公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議和季度的數(shù)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議,逐項(xiàng)通報(bào)考核損耗情況,推進(jìn)降耗措施。

    3 衡量石油經(jīng)營(yíng)企業(yè)總體損溢的指標(biāo)

    3.1 全品種油氣平均進(jìn)貨損耗率

    通過(guò)上述措施,筆者所在公司全品種油氣進(jìn)貨損耗率屢創(chuàng)新低,由2013年的-0.15 %下降至2017年上半年的-0.08 %,下降了7個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)(圖2),這對(duì)于石油經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。

    圖2 2013-201706 全品種進(jìn)貨損耗率變化

    3.2 整體損溢量和損溢率

    公司整體損溢量和公司整體損溢率可用下述公式表示:

    公司整體損溢量=所有進(jìn)貨損溢量+所有儲(chǔ)存損溢量+所有銷(xiāo)售損溢量

    公司整體損溢率=

    整體損溢量和整體損溢率是衡量石油經(jīng)營(yíng)企業(yè)損耗管理的指標(biāo)。通過(guò)第二部分中所講的措施或方法,近4年多來(lái),筆者所在公司全品種油氣品總體溢余量和整體損余率屢創(chuàng)新高,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    4 結(jié)語(yǔ)

    從國(guó)際石油貿(mào)易企業(yè)的角度出發(fā),依據(jù)國(guó)內(nèi)外最新的石油計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及實(shí)際操作要點(diǎn),采用大量數(shù)據(jù)、案例,通過(guò)分析國(guó)際石油貿(mào)易的特點(diǎn),針對(duì)性地提出和落實(shí)損耗措施,對(duì)于有效控制整體油氣品損溢、對(duì)于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    [1] 俞剛良.國(guó)際貿(mào)易中油品進(jìn)貨損耗主要影響因素及控制[J],油氣儲(chǔ)運(yùn),2016,(8)893-897.

    [2] 范小平,俞剛良,繆更余.容量計(jì)量與流量計(jì)量[M].北京:中國(guó)質(zhì)檢出版社,2012.

    [3] 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局.GB 11085—1989散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗[S].北京:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社,1990.

    [4] 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司銷(xiāo)售公司. Q/SH 039-019—90中國(guó)石油化工總公司成品油計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)[S]. 北京:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司銷(xiāo)售公司,1990.

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