淺談路橋機(jī)械設(shè)備的管理

黃欽

摘 要：隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的加快，人們出行標(biāo)準(zhǔn)的提高，道路工程數(shù)量不斷增多，路橋工程成為了人們對交通事業(yè)建設(shè)關(guān)注的重點。機(jī)械設(shè)備是路橋工程施工中的主要工具，加強(qiáng)對使用機(jī)械設(shè)備工具的管理，可以降低安全事故發(fā)生的可能性，對保障路橋工程的施工質(zhì)量，提高施工效率，促進(jìn)路橋施工技術(shù)水平的提升等方面也有重要作用。該文基于路橋工程機(jī)械設(shè)備管理中的不足，探討研究解決辦法。

關(guān)鍵詞：路橋工程 機(jī)械設(shè)備 現(xiàn)狀

中圖分類號：U448 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）03（a）-0082-02

隨著我國科技的進(jìn)步，交通事業(yè)不斷地發(fā)展和完善，人們對于交通事業(yè)的重要性有了較以前更為全面地認(rèn)識和體會。然而在我國路橋機(jī)械化水平提高的同時，路橋機(jī)械設(shè)備的管理卻開始舉步維艱。關(guān)于路橋機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修問題層出不窮，管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面，專業(yè)人才培養(yǎng)不到位等嚴(yán)重制約了我國路橋企業(yè)事業(yè)單位的發(fā)展。路橋機(jī)械設(shè)備在公共交通設(shè)施建設(shè)中被廣泛應(yīng)用，保證路橋設(shè)備具有良好性能，對路橋工程的施工質(zhì)量、施工效率、工程成本投入具有重要意義。尤其在路橋機(jī)械設(shè)備越來越大型化、專業(yè)化，種類越來越繁多復(fù)雜，對路橋機(jī)械設(shè)備的管理難度越來越高的情況下，關(guān)注當(dāng)前路橋工程中機(jī)械設(shè)備的管理情況，更加貼合實際，具有現(xiàn)實意義。

1 淺談路橋機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀

1.1 路橋工程的施工機(jī)械的科學(xué)使用率低

長期以來，機(jī)械設(shè)備都是任何一項工程項目實施的必備工具，對路橋機(jī)械工程來說也不例外，隨著路橋工程機(jī)械化水平的不斷提高，施工中路橋機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用數(shù)量持續(xù)增多，增加了路橋機(jī)械設(shè)備的管理難度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理力度則顯得尤為重要。反觀當(dāng)前路橋工程機(jī)械設(shè)備的使用現(xiàn)狀，企業(yè)消耗大量資金購買型號規(guī)格不一機(jī)械設(shè)備以滿足不同工程的需要，并長期堅持“重使用輕維護(hù)、重購置輕管理”等觀念，費錢費力，造成路橋機(jī)械設(shè)備難以充分發(fā)揮作用，不能物盡其用，并不能達(dá)到理想的效果。如果能根據(jù)路橋施工的具體狀況協(xié)調(diào)好各方，增加路橋工程中機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理和利用，一定會對當(dāng)前的狀況有極大的改觀。

1.2 路橋機(jī)械設(shè)備管理工作不全面

在路橋機(jī)械設(shè)備的管理工作中，我們結(jié)合實際管理中的問題，發(fā)現(xiàn)了亮點問題：一是沒有健全的管理體系，在沒有明確各部門的職責(zé)的情況下，對施工企業(yè)也來說加大了機(jī)械設(shè)備管理工作的難度；二是缺乏對設(shè)備維護(hù)的重視、設(shè)備管理工作不合理，針對機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)只是走形式，因此，設(shè)備得到真正的修繕。管理部門與施工單位的聯(lián)系不緊密，對待路橋機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)不一，相關(guān)部門的不協(xié)調(diào)對工程建設(shè)的如期完工、工程質(zhì)量都會有影響。工程施工現(xiàn)場通常具有環(huán)境復(fù)雜、施工過程長、人員流動性大的特點，不同施工階段使用不同的施工設(shè)備，不同工期機(jī)械設(shè)備保管人員不一，難免造成機(jī)械設(shè)備丟失損壞。機(jī)械設(shè)備管理制度缺陷回導(dǎo)致很多類似問題的發(fā)生，而建立健全路橋機(jī)械設(shè)備管理制度可以彌補(bǔ)這一漏洞。

某些施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的相關(guān)工作完全處于空白狀態(tài)，對于機(jī)械設(shè)備的管理工作不到位、不全面，不重視企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，常年不更新機(jī)械設(shè)備等，造成了極大的閑置和浪費，降低了機(jī)械設(shè)備的使用效率，甚至是安全隱患。陳舊的設(shè)備使施工企業(yè)生產(chǎn)力嚴(yán)重落后，限制了企業(yè)競爭力，最終被市場淘汰；忽視了機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，使得機(jī)械設(shè)備的使用壽命大大縮短，不能得到有效利用，漸漸喪失了在路橋工程建設(shè)市場中的競爭力。

1.3 路橋機(jī)械工程的操作人員專業(yè)化低

引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，對機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)度提出了更高的要求，這就意味著機(jī)械設(shè)備的定時維修保養(yǎng)必須實施到位，而不是只走形式，對設(shè)備操作人員也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。前期保管培訓(xùn)很有必要，很多施工單位為了節(jié)約時間都省略了該環(huán)節(jié)，結(jié)果，設(shè)備管理和操作人員對相關(guān)設(shè)備接觸少，難免在實際應(yīng)用中發(fā)生各種各樣的問題，影響設(shè)備運行，影響施工質(zhì)量的提高。

由于我國的路橋建設(shè)工程起步慢，相較國外經(jīng)驗不足，施工從業(yè)人員年輕，多數(shù)員工的專業(yè)知識都是從課本中得來的，沒有加以實踐應(yīng)用以及職業(yè)素養(yǎng)等方面有待加強(qiáng)。而部分老施工從業(yè)人員雖然有寶貴的路橋施工經(jīng)驗，卻沒有系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，僅僅依賴經(jīng)驗和感覺來完成施工設(shè)計也是不可缺的，為工程建設(shè)下了安全隱患。

2 關(guān)于路橋機(jī)械設(shè)備管理的有關(guān)措施

2.1 科學(xué)使用路橋機(jī)械施工設(shè)備

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使得機(jī)械制造業(yè)蓬勃發(fā)展，各種各樣的路橋機(jī)械設(shè)備層出不窮。因此，路橋機(jī)械施工器械需要更加科學(xué)的使用，注意使用規(guī)格、形狀、型號有差異的設(shè)備應(yīng)用于不同的施工工程，只有提高機(jī)械設(shè)備才能大大提高公路工程、橋梁工程等建設(shè)工程的工作效率，增加路橋工程的施工質(zhì)量，延長使用年限，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足路橋建設(shè)市場的要求。合理調(diào)整設(shè)備結(jié)構(gòu)，因地制宜地調(diào)整設(shè)備組合，根據(jù)工期長短以及工程特點選擇不同的路橋機(jī)械設(shè)備，滿足不同施工要求的路橋工程建設(shè)。盡可能地避免過度的設(shè)備購買，盲目購買造成機(jī)械設(shè)備閑置、磨損，影響了性能的發(fā)揮，造成對資源的浪費，損害施工單位在路橋工程市場中的競爭力。

2.2 加強(qiáng)路橋機(jī)械設(shè)備管理

首先要建立健全路橋機(jī)械設(shè)備的管理制度，統(tǒng)籌兼顧，重視員工工作積極性的培養(yǎng)。確保機(jī)械設(shè)備操作和維護(hù)工作有專人負(fù)責(zé)，以便出現(xiàn)問題可以落實到人頭；制定嚴(yán)格的機(jī)械保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格實行使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)能夠與高水平、高專業(yè)化的機(jī)械施工技術(shù)結(jié)合；嚴(yán)格參照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，保證機(jī)械設(shè)備的精準(zhǔn)度，避免安全隱患的產(chǎn)生。

改善設(shè)備管理工作，重視機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)，不能放松對日常維修維護(hù)工作的管理，必須實行考勤制度，按時到崗，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對路橋機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。定期排查，維修保養(yǎng)，適時更新設(shè)備，保證設(shè)備結(jié)果多樣化，避免單一結(jié)構(gòu)，購買時應(yīng)注意貨比三家，節(jié)約施工單位資金。對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，對投機(jī)取巧的員工也要有相應(yīng)的懲罰措施，懲罰分明，提高員工的工作積極性，保證機(jī)械設(shè)備管理定期維修維護(hù)工作的正常開展。

2.3 重視培養(yǎng)路橋設(shè)備管理專業(yè)人才

21世紀(jì)最需要的就是人才，路橋施工企業(yè)也是一樣，關(guān)注路橋機(jī)械設(shè)備管理方面的人才，注意長期培養(yǎng)，貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程，形成一種人才培養(yǎng)的文化，改善企業(yè)的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。企業(yè)在招聘中就要考慮這個因素，可以采取高薪聘請優(yōu)厚待遇的方式來吸引專業(yè)人才，不能忽視對剛剛接觸路橋機(jī)械管理的普通員工的培訓(xùn)，想只要不放過每個細(xì)節(jié)，重視培養(yǎng)路橋機(jī)械設(shè)備管理的專業(yè)人才就一定能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

路橋機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代速度越來越快，機(jī)械操作人員的專業(yè)素養(yǎng)也要隨之提高。在日常的操作和維修過程中，施工人員不僅要具有技術(shù)和知識，更應(yīng)該掌握一定的經(jīng)驗，同時應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化的形成，鼓勵新員工咨詢老員工，鼓勵老員工幫助新員工，形成互幫互助小組，互相交流經(jīng)驗培養(yǎng)人才。

3 結(jié)語

路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理在我國路橋建設(shè)過程中扮演著越來越重要的角色。關(guān)注路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理成為了萬眾矚目的焦點之一，雖然該文提出了對當(dāng)前路橋管理方面的一些質(zhì)疑，但不應(yīng)喪失對路橋機(jī)械管理廣闊前景的信心。只要關(guān)注科學(xué)使用機(jī)械設(shè)備，健全管理體系，重視日常維修保養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)形成關(guān)注人才培養(yǎng)的氛圍，路橋機(jī)械管理現(xiàn)狀就會有極大的改觀。由于篇幅所限，該文只是概述路橋機(jī)械設(shè)備管理方面的相關(guān)，提出部分僅供參考的改革方法，如需應(yīng)用于實踐，應(yīng)反復(fù)推敲慎重實行。

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