提高園林施工技術水平與管理效率的對策

余天計

摘 要：園林施工對造景有獨特的需求，只有創(chuàng)造融入自然并與周圍環(huán)境協(xié)調一致的美景才算達到施工要求，因而園林施工技術復雜、專業(yè)性強、工藝考究、標準更高、綜合性強。技術水平反映了園林施工所能達到的境界和質量效果；管理效率則折射出投入產出的比例，與施工進度、成本、效益關系密切。園林施工實踐中擁有精湛的技術、高效的管理能力是令人羨艷的，因此本文對提高園林施工技術水平與管理效率的對策進行了探討。

關鍵詞：園林施工；技術；管理水平；效率

一、如何提高園林施工技術水平

1.博采眾長，兼收并蓄。如上所述，園林工程非常講究藝術性，例如同一張設計圖紙中的假山堆疊、黃石駁岸、植物修剪、微地形處理等環(huán)節(jié)，由不同的施工團隊在相鄰工地上施工，由于對藝術認識的差異，卻呈現(xiàn)不一樣的藝術效果，撇去整體質量的差別，很多時候你會發(fā)現(xiàn)各有所長。這個例子說明對于藝術沒有絕對的標準，如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，并為我所用，那么隨著不斷積累，藝術鑒賞力就會上升一個層次。除了借鑒同行，還可從其他藝術形式中汲取養(yǎng)分。人們常講“藝術是相通的”，雕塑、繪畫、戲曲、音樂、書法等藝術形式中一樣存在可資借鑒的成分。

2.敏于觀察，善于總結。園林工程還很注重細節(jié)，看一個建筑小品的好壞，不僅要觀察它的結構形式，還要看它的細部，例如花池高矮、臺階尺寸、雨水口處理、鋪裝圖案、立面種植等環(huán)節(jié)，這些值得施工人員細心觀察和揣摩，往往由細部人們能夠觀察到施工技術人員的專業(yè)水準。就像一個姑娘乍看很漂亮，但人們會從其妝容、服飾、言談、舉止等細微處發(fā)現(xiàn)其粗俗的里子，淑女或女神的涵養(yǎng)和品位不是那么容易裝出來的。因此，敏于觀察，善于總結，重視細部施工水準和質量，就能不斷提升施工技術水平。

3.勤能補拙，熟能生巧。沒有人一開始就擁有很高的技術水平，主要還是靠后天的努力和積累，因此勤奮是彌補技術不足的有效途徑，熟練掌握一門技術也能練就高超的技巧。對于任何一個園林工程來說，充分的準備是成功的一半，接到工程任務后周密的地形勘察與工程質量有著密切的關系。草坪花卉種植工程要讓花草長得好，播種前就必須全面細致地整地，地面要整成平整度不超過5cm，去除所有超過2～5cm的石塊；還要施足基肥，每667m2不少于1t。再如廣場鋪裝，除了整平地面以外，還須認真挑選石材，讓質感、顏色保持一致。

4.工不厭精，爭創(chuàng)精品。要想不斷提高施工技術水平，就應常懷精品意識。對于園林藝術來說，工不厭精，只有精品才為上品，因此在施工實踐中應當精益求精，每一次施工進步一小步，幾年下來就會進步一大步。以園路鋪裝為例，鋪裝質量會影響整個園林工程的效果，所以應嚴格控制鋪裝施工質量。由于鋪裝材料用量較大，施工前應在圖上按實際尺寸放樣，對于邊角調節(jié)以及園路與廣場交接過渡問題需重點考慮，而在現(xiàn)場還要進行測量復核。通常地面施工由基層、穩(wěn)定層和面層三層組成，人們看到的是面層，但基層是基礎，穩(wěn)定層是過渡，這兩層若做不好，面層很快就會出問題，所以每一步都要做得扎實，才有整個工程的高質量。

二、如何提高園林施工管理效率

1.創(chuàng)新理念，勇于實踐。雖然我國園林施工歷史悠久，但現(xiàn)代園林施工技術與管理的應用時間不長，管理方式粗放，觀念較為陳舊，質量體系不完善，管理人員素質不高，因此亟需創(chuàng)新管理理念，秉持科學的管理思想，提高質量控制意識，并在施工實踐中大膽應用現(xiàn)代管理技術和方法。例如項目管理方法、精益管理思想、標桿管理、信息化管理等方法的應用，但在實踐中還應結合工程實際情況及具體特點，以免造成水土不服現(xiàn)象。

2.精心準備，關注細節(jié)。園林施工前的準備工作必須做足，應從技術、材料、組織環(huán)節(jié)全面準備。施工組織設計是對工程進度、質量和成本控制有重要影響的文件，為了編制好施工組織設計，一是應對園林工程進行全面系統(tǒng)的分析，涵蓋所有施工細節(jié)；二是要對工程量進行細致的統(tǒng)計計算，對材料采購、供貨方式、供貨時間都要詳加考察，以便根據(jù)工程進度、成本和質量要求，優(yōu)化出一個可操作性強、性價比高的方案。材料質量與整個工程質量密切相關，而且園林施工材料品種多、數(shù)量大，必須重視材料質量的控制。

3.合理組織，加強協(xié)作。園林工程集綠化、生態(tài)、景觀、休閑、娛樂、游覽等目標于一體，涉及施工單位、技術工種都比較多，只有相互之間協(xié)作、配合，才能高效完成施工任務，這就要求各單位、工種之間加強溝通與協(xié)調。對于項目組織方式來說，主要采用直線型或矩陣型兩種方式。前者任務傳達和運行比較高效，適于小型園林工程；后者有利于部門之間的結合，適于大型園林工程。應根據(jù)園林工程規(guī)模、類型特點，選用合適的組織形式，以提高管理效率。

4.因地制宜，科學配置。園林工程有很強的地域性特征，所以園林施工應考慮當?shù)氐膶嶋H情況，根據(jù)氣候和土壤條件制定適宜的施工計劃，對于植物品種的選擇、種植時間都應仔細考察，避免影響施工進度和質量。不同的植物類型對土壤水分、酸堿度有不同的要求，所以要對植物進行分類，以便采取針對性的措施。場地中原有植物不一定要全面鏟除，保留那些適用的植物，不僅可以節(jié)約成本，而且能加快施工進度。同時，還要了解植物之間的相容關系，以便合理配置和搭配。

5.規(guī)范操作，從嚴管理。園林施工專業(yè)性很強，不同工種之間差異較大，應該對各種操作技術進行總結，劃分工序，將其規(guī)范化和標準化處理，以便提高施工效率，且利于保證質量。以園林綠化施工放線為例，可將施工程序規(guī)范為：技術交底→現(xiàn)場勘查→放置基準點、控制點→施工放線。針對不同形式的綠地采取相應的放線方法，如規(guī)則綠地、復雜圖案綠地、自然喬灌木配置等植被各有放線方法。

6.完善施工，重視養(yǎng)護。施工單位應不斷完善施工管理，例如加強技術管理以提高技術成效，重視檔案管理以規(guī)范施工質量的監(jiān)督管理。園林工程不只是施工，后期的維護管理更加重要，正如園林行業(yè)人們熟知的那句行話“三分種，七分管”所表達的意思。在維護階段，應選拔責任心強、業(yè)務素質過硬的專業(yè)人員負責維護工作。維護與施工一樣，不能任由性子來管理，而是要遵循園林植物生長的規(guī)律，采用適當?shù)牟牧?、工具和設備進行維護。對維護人員要加強培訓和監(jiān)督，明確責任和制度，以確保維護工作的效果。

三、結語

園林工程是城市建設中的重要組成部分，好的園林施工技術和高效的管理可以助推園林建設事業(yè)蒸蒸日上，因此施工單位應注重施工技術水平和管理效率的提升，以便為城市人民提供優(yōu)質的園林建設成果，使人們“望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”，并為城市建設增光添彩。

參考文獻：

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