簡(jiǎn)析如何做好油田離退休管理工作的實(shí)踐工作

周楊

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)老齡化的加劇，油田企業(yè)的離退休管理工作也要有相應(yīng)的加強(qiáng)，為離退休人員提供一定的生活保障和晚年生活質(zhì)量。這不僅僅關(guān)系到離退休人員及其家屬的生活情況，更是關(guān)系到油田企業(yè)在職員工的共鳴心理，進(jìn)而影響到油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和文明建設(shè)。鑒于此，本文針對(duì)如何做好油田離退休管理工作的實(shí)踐工作做幾點(diǎn)分析，并提供相應(yīng)的建議以供參考，希望能為油田離退休管理工作提供有效參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：離退休管理工作；實(shí)踐工作

隨著油田企業(yè)離退休人員的不斷增加，離退休管理工作的不足之處也逐漸暴露出來(lái)，許多陳舊的管理思維已經(jīng)與離退休人員的實(shí)際需求出現(xiàn)時(shí)間斷層，使離退休人員的生活得不到保障，家庭生活不和睦，晚年生活也就沒(méi)有所謂的健康、幸福和質(zhì)量。因此，離退休管理工作要結(jié)合時(shí)代的變化，根據(jù)離退休人員的實(shí)際需求加以改善。在離退休管理理念上，也要堅(jiān)持以人為本，全心全意的為離退休人員辦實(shí)事、辦好事，為油田企業(yè)構(gòu)建健康文明的企業(yè)文化，為我國(guó)構(gòu)建和諧的社會(huì)氣象。

一、油田企業(yè)離退休人員的思想現(xiàn)狀

縱觀我國(guó)的經(jīng)濟(jì)狀況懸差巨大，眾多的油田企業(yè)離職待遇都各不相同，有的退休金較高，有的退休金較低，在經(jīng)濟(jì)效益差一些的企業(yè)就相對(duì)更加少了。退休待遇的懸差過(guò)大，使得退休人員相互比較，從而產(chǎn)生了入錯(cuò)行的思想，更是影響著身旁的人對(duì)于油田企業(yè)的看法。同時(shí)，在如今物價(jià)飛速上漲的情況下，許多退休人員的退休金不足以保障生活需求和醫(yī)療健康，在這種生活現(xiàn)狀下就產(chǎn)生了憂心物質(zhì)需求、憂心健康、憂心子女等等不良情緒，使得退休生活的質(zhì)量急劇下降。除此以外，有的離退休人員子女外出打工，又無(wú)子孫相伴身旁，每日困坐家中無(wú)聊至極，心底不免生出孤獨(dú)的思想，從而情緒不穩(wěn)，脾氣暴躁，最終導(dǎo)致家庭不和睦[1]。

二、如何做好油田離退休管理工作的建議

（一）加強(qiáng)離退休管理工作的認(rèn)識(shí)

在思考如何做好離退休管理工作前，離退休管理人員首先要認(rèn)識(shí)到離退休人員在工作時(shí)的付出，以及退休人員離職后的生活現(xiàn)狀、心理現(xiàn)狀。只有充分的認(rèn)識(shí)到離退休管理工作的重要性，才能在從思想上得到根本的轉(zhuǎn)變，從而明確三大要素，為國(guó)家構(gòu)建和諧社會(huì)，為企業(yè)建設(shè)健康的文化形象，為離退休人員提高生活質(zhì)量[2]。與離退休人員溝通的過(guò)程，離退休管理工作人員要深刻認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)員工，更是一個(gè)后生晚輩，要做到尊老、敬老和愛(ài)老的道德品行，為油田企業(yè)與離退休人員之間構(gòu)建一個(gè)情感融洽的相處氛圍。

（二）促進(jìn)企業(yè)新人與離退休人員的溝通交流

在傳統(tǒng)觀念的影響下，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)認(rèn)為退休后的員工無(wú)法再為企業(yè)帶來(lái)效益，是以并未過(guò)多關(guān)心離退休人員的生活狀況。然而時(shí)代的變化下，離退休管理工作終究要得到創(chuàng)新和改變的，為了企業(yè)的發(fā)展，離退休管理人員可以將離退休人員的生活狀況做一些考察。將無(wú)人陪伴的、困坐家中煩悶的離退休老人篩選出來(lái)，督促公司里的新人與離退休老人接觸溝通，既可以達(dá)成一對(duì)一的學(xué)習(xí)，也可以減輕離退休老人的孤獨(dú)思想，并詳細(xì)了解其生活上的實(shí)際需求。在一定的情感影響下，企業(yè)新人也會(huì)主動(dòng)解決離退休老人的一些基本生活需求，從而為企業(yè)減輕了相應(yīng)的工作負(fù)擔(dān)。

（三）制定離退休人員的離職待遇制度

離退休人員的生活質(zhì)量離不開(kāi)物質(zhì)需求，但不同企業(yè)的待遇懸差巨大，使得退休人員的退休金不足以維持生活需求，甚至在醫(yī)療健康方面也得不到保障。究其原因，還是企業(yè)針對(duì)離退休人員的重視程度不同，待遇制度不同。為此，油田企業(yè)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代變化的物價(jià)情況，為離退休人員的生活物質(zhì)需求制定合理的退休金額，保障離退休人員的生活質(zhì)量和醫(yī)療健康，從而使離退休人員能夠享受到安穩(wěn)的退休生活[3]。

（四）開(kāi)展離退休人員的文體活動(dòng)

解決了離退休人員的生活需求和醫(yī)療健康，就應(yīng)該考慮到離退休人員的心理需求，其主要問(wèn)題還是體現(xiàn)在離退休人員的生活有些無(wú)聊煩悶，從而產(chǎn)生不良情緒致使生活質(zhì)量低下。為了使離退休人員在生活過(guò)程有所思、有所行，遠(yuǎn)離無(wú)聊煩悶的空洞生活。開(kāi)展文體活動(dòng)是離退休管理過(guò)程不可或缺的工作。

（五）提高離退休管理人員的能力水平

離退休管理是一項(xiàng)結(jié)合生活需求、心理需求、企業(yè)需求、社會(huì)需求的高標(biāo)準(zhǔn)工作，其工作過(guò)程具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，而且過(guò)程中的工作量也極繁多。因此，離退休管理人員需要有堅(jiān)毅的精神和創(chuàng)新的意識(shí)，在一些專業(yè)的知識(shí)理論上也要有所涉及，例如思想政治理論和基礎(chǔ)心理學(xué)、倫理學(xué)、社會(huì)學(xué)等等，只有充實(shí)自己的思想程度，才能從容的做好這項(xiàng)工作。同時(shí)，離退休管理工作隊(duì)伍的服務(wù)理念也要得到規(guī)范，利用各種宣傳技術(shù)和手段，積極倡導(dǎo)“以人為本、敬老愛(ài)老、親情服務(wù)”，用全心全意的真誠(chéng)贏得退休同志的信賴。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，離退休人員的生活質(zhì)量是構(gòu)建和諧社會(huì)過(guò)程中必須重視的，也是構(gòu)建油田企業(yè)內(nèi)部人員的安定和諧的重要體系。而掌握著這一重要過(guò)程的離退休管理人員要審視自身崗位的重要性，切勿只做華而不實(shí)的工作，必須與離退休人員保持溝通交流，考察其生活狀況和心理狀況，結(jié)合實(shí)際情況為離退休人員辦實(shí)事、辦好事，并在實(shí)踐工作中不斷的積累和創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]張亞輝.淺談新形勢(shì)下如何做好企業(yè)離退休管理工作[J].東方企業(yè)文化，2013，11：71.

[2]李成芬.新形勢(shì)下做好油田離退休管理工作的實(shí)踐與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，04：103-105.

[3]肖亞莉，袁愛(ài)霞，辛輝，劉莉春.創(chuàng)新油田離退休管理工作的實(shí)踐與思考[J].石油政工研究，2015，06：72-73.