國(guó)內(nèi)建筑施工中造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策分析

徐麗芳++徐鳳

[摘要]：現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，建筑企業(yè)發(fā)展也很快，但是建筑企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，離不開工程造價(jià)有效的管理和控制，這也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。建筑企業(yè)要加強(qiáng)工程造價(jià)管理，找出其中的問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善，使工程造價(jià)管理切實(shí)可行，企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益的同時(shí)，也能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：建筑工程；造價(jià)管理；問(wèn)題對(duì)策

[引言]：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步帶動(dòng)著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)不斷前行的腳步，使國(guó)內(nèi)的建筑需求越來(lái)越多，建筑施工的規(guī)模也越來(lái)越大。科技的不斷進(jìn)步使建筑工程從最開始的人力建造逐漸過(guò)渡到了機(jī)械充當(dāng)主力軍的建筑時(shí)代。在整體的建筑施工過(guò)程當(dāng)中，關(guān)于造價(jià)的管理是尤為重要的。建筑施工當(dāng)中的造價(jià)有效管理直接關(guān)系到建筑工程的整體成本，影響著企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但現(xiàn)階段在全國(guó)的建筑行業(yè)當(dāng)中，施工過(guò)程中的造價(jià)管理方面一直存在著缺失現(xiàn)象。如何對(duì)建筑施工過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)的造價(jià)方面的管理問(wèn)題進(jìn)行改善，現(xiàn)階段建筑相關(guān)部門和企業(yè)都應(yīng)該及時(shí)作出相關(guān)的調(diào)整。

1、對(duì)建筑工程中材料等方面造價(jià)進(jìn)行控制管理所具有的意義

1.1加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠有效降低工程整體費(fèi)用

加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的造價(jià)預(yù)算以及管理工作，能夠有效地降低建筑工程所花費(fèi)的整體費(fèi)用，減少施工過(guò)程中所產(chǎn)生的不合理且不必要的浪費(fèi)。當(dāng)今社會(huì)，建筑所使用的原材料的價(jià)格、人工費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等都處于不斷上漲的時(shí)期，這使得一個(gè)建筑工程的整體造價(jià)在不斷的提升。如何在工程造價(jià)方面沒(méi)有得到合理的科學(xué)的管理，還會(huì)使工程造價(jià)整體大幅度上升。因此，在建筑施工過(guò)程當(dāng)中實(shí)行有效、科學(xué)、合理的造價(jià)方面的管理，能夠有效的降低建筑工程的整體費(fèi)用。

1.2加強(qiáng)建筑施工當(dāng)中的造價(jià)方面的管理能夠使企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到提升

根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需要，建筑行業(yè)正處于過(guò)熱的情況。這一商機(jī)使得國(guó)內(nèi)外從事建筑方面的企業(yè)也越來(lái)越多。這導(dǎo)致在建筑行業(yè)的市場(chǎng)上各個(gè)地產(chǎn)企業(yè)都出于激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。各地產(chǎn)公司為了能夠開發(fā)更多的樓盤，其建筑施工過(guò)程中的造價(jià)管理方面免不了會(huì)出現(xiàn)工程整體造價(jià)過(guò)低，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等一系列問(wèn)題，導(dǎo)致市場(chǎng)上出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。加強(qiáng)建筑相關(guān)部門和企業(yè)對(duì)于造價(jià)方面的管理，能夠提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。更為建筑市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)提供保障。

2、國(guó)內(nèi)建筑施工中造價(jià)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題分析

2.1負(fù)責(zé)工程招標(biāo)的相關(guān)部門管理力度沒(méi)有達(dá)標(biāo)

目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)建筑工程都采用的是招標(biāo)投標(biāo)的形式。在工程所在地的招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)錄用的招投標(biāo)方式來(lái)進(jìn)行定價(jià)。但是，由于國(guó)內(nèi)有關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的管理制度仍處于不斷完善的時(shí)期，對(duì)于時(shí)下建筑工程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題存在著不健全的管理。這樣使得一些地產(chǎn)投標(biāo)企業(yè)鉆了法律的空子，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)中的惡意競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得建筑工程的質(zhì)量失去保障。

2.2中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠

國(guó)內(nèi)的大部分的建筑項(xiàng)目在建筑過(guò)程當(dāng)中都比較偏重于施工階段以及后期結(jié)算階段的造價(jià)工作。這樣導(dǎo)致施工企業(yè)往往忽略了工程前期對(duì)于造價(jià)的整體控制。長(zhǎng)此以往下去，就出現(xiàn)了施工在先，結(jié)算在后的情況。正樣在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，沒(méi)有合理并且科學(xué)的造價(jià)預(yù)算作為輔助，很容易導(dǎo)致工程浪費(fèi)現(xiàn)象頻發(fā)。歸根究底，都是中標(biāo)企業(yè)對(duì)于建筑施工的前期造價(jià)投入重視程度不夠所導(dǎo)致的。

2.3當(dāng)前階段的建筑施工單位有關(guān)造價(jià)管理理念相對(duì)落后

當(dāng)前國(guó)內(nèi)在建筑行業(yè)中，缺乏明確有關(guān)建筑施工過(guò)程整體造價(jià)管理的概念，并且缺乏科學(xué)、合理、有效的意識(shí)。對(duì)于建筑工程中的整體造價(jià)管理理念還處于相對(duì)落后的狀態(tài)。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平飛速發(fā)展的時(shí)代，建筑原料的價(jià)格，人工成本等都處于實(shí)時(shí)變化的階段，如果還沿用著以往守舊的造價(jià)管理形式，必將導(dǎo)致建筑施工的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致其結(jié)果無(wú)法滿足社會(huì)和人民群眾的要求。

3、如何對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)在建筑施工中的造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行完善

3.1必須加強(qiáng)對(duì)于建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)企業(yè)的管理

加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的招標(biāo)和投標(biāo)企業(yè)過(guò)程中的管理，能夠使建筑市場(chǎng)保持一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。相關(guān)部門開展招標(biāo)工作必須要做到公平、公開、公正的原則。只有在這樣的條件下，所有的投保企業(yè)必須對(duì)于建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有一個(gè)合理的預(yù)算。這樣才能夠使建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算合理、科學(xué)。企業(yè)才有可能競(jìng)標(biāo)成功，并且保證建筑施工能夠在規(guī)定的期限內(nèi)順利完成。同時(shí)更能夠保證所完成的建筑工程的質(zhì)量。

3.2必須加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過(guò)程中的整體的造價(jià)管理

中標(biāo)的建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)有關(guān)建筑施工過(guò)程中的整體的造價(jià)管理工作。首先，必須要完善當(dāng)前企業(yè)中的管理系統(tǒng)，盡可能的在施工前對(duì)每一個(gè)要施工的過(guò)程都有一個(gè)嚴(yán)格的預(yù)算。其次，應(yīng)該根據(jù)建筑施工過(guò)程中實(shí)時(shí)出現(xiàn)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)處理，做到全天候的動(dòng)態(tài)管理。再次，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)工程量清單計(jì)價(jià)模式，并結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)創(chuàng)新清單計(jì)價(jià)造價(jià)管理模式。最后，建立與建筑工程量計(jì)價(jià)系統(tǒng)相匹配的建筑工程的整體造價(jià)方面的管理制度。

3.3中標(biāo)企業(yè)一定要做好建筑施工前期的造價(jià)投入預(yù)算

對(duì)于建筑企業(yè)市場(chǎng)忽略的建筑施工前期的造價(jià)管理工作，企業(yè)現(xiàn)階段必須要加強(qiáng)這方面的管理。首先，施工單位必要事先對(duì)施工地點(diǎn)的土質(zhì)情況、環(huán)境等因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，正確設(shè)計(jì)出符合該地實(shí)際情況的建筑圖紙，在圖紙上標(biāo)明建筑材料所使用的標(biāo)準(zhǔn)。其次，在計(jì)算建筑施工工程量時(shí)必須要秉承合理、科學(xué)的原則，盡可能對(duì)建筑工程做到全方面的考慮，明確建筑工程的整體造價(jià)預(yù)算。最后，制定合理、科學(xué)的合同，避免建筑工程受到不定因素的干擾，造成建筑工程相關(guān)企業(yè)的巨大損失。

4、結(jié)論

總而言之，工程造價(jià)管理是建筑工程項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程整個(gè)過(guò)程都具有重要的影響作用。做好建筑工程的造價(jià)管理，能夠直接提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使工程的社會(huì)效益和生態(tài)效益得到實(shí)現(xiàn)。

[參考文獻(xiàn)]：

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