橋梁工程造價管理研究

張小軍

【摘要】：近些年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，促進了社會各行各業(yè)的進步，橋梁工程建設是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要施工項目，和社會的發(fā)展與進步息息相關。道路橋梁施工，不僅是連接經(jīng)濟、文化的重要紐帶，也是運輸?shù)年P鍵途徑。文章對橋梁工程成本管理進行了分析。

【關鍵詞】：橋梁；項目造價；管理

【導言】：交通的構建對經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的影響，近些年，我國高速行車里程數(shù)逐漸增加，運輸成為國內(nèi)重要的運輸形式之一。橋梁在國民經(jīng)濟發(fā)展中扮演著至關重要的角色，其建設質(zhì)量的好壞直接影響到運輸經(jīng)濟利益。從工程施工單位方面來看，工程造價管理的關鍵是提升工程收入，管理工程費用，力求以最少的成本收獲最大化經(jīng)濟效益。

1、當前我國橋梁工程建設行業(yè)的現(xiàn)狀

1.1市場壁壘被有效破除

伴隨著我國的經(jīng)濟建設的高速發(fā)展，我國的與之相配套的基礎建設的管理體系也在不斷地進行深化改革。隨著這一過程的推進，我國橋梁建筑工程以及其他建筑領域的區(qū)域市場壁壘被有效破除消失，因此很多跨行業(yè)跨領域的工程總承包的現(xiàn)象如雨后春筍一般地出現(xiàn)。但是，在實際操作中，我國建筑市場中的各個行業(yè)之間以及各個區(qū)域之間，并沒有對工程預算造價制定統(tǒng)一的規(guī)范與標準，這就造成很多進行跨行業(yè)或者跨區(qū)域進行橋梁工程建設工程總包的企業(yè)，無法對所接手的項目進行工程造價的有效管理。

1.2工程造價管理方式相對落后

進入新的實際以來，我國與世界的工程建設領域中的技術進步在不斷發(fā)展，許多新的技術、新的工程材料、新的施工工藝以及新的建筑結(jié)構被不斷地引入了橋梁工程施工建設過程中。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，不可避免地會導致企業(yè)對橋梁工程施工的總體造價預算，與我國目前市場領域的實際需求相脫節(jié)。再次，我國當前很多建筑企業(yè)所使用的工程造價管理模式，任然是階段性的管理方式。我國當前的橋梁工程建設領域的總體實際狀況是，大多是的相關建筑企業(yè)所使用的依然是較為落后的階段性工程造價管理模式，這會直接造成相對過高的施工總體造價，以及更多的不確定性因素出現(xiàn)在實際橋梁建設施工過程中，這些無疑會極大地拉高橋梁工程建設的總投資額度。

1.3橋梁工程造價管理的人員業(yè)務素質(zhì)任有待提高

我國目前很多橋梁工程建設企業(yè)中，從事相關工程造價管理的人員，其工作經(jīng)驗以及所要具備的相關業(yè)務水平依然與實際工程需求相脫節(jié)，這會直接導致在進行相關工程建設的時候，在工程造價方面達不到預期的效果，從而出現(xiàn)實際的投資額度遠遠超過之前的工程造價預算的后果。此外，由于相當一部分從事工程造價管理的人員，其不能對橋梁工程建設的整體進程進行全面的了解，這就是的橋梁工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)之間不能得到有效協(xié)調(diào)管理。

2、橋梁工程造價控制策略

2.1招標管理階段

完善招標采購制度，建設材料、施工人員等所有與工程成本相關的均實行招標制度，通過合理的市場價格競爭降低工程成本。完善招標文件及合同條款。比如業(yè)主可以在不改變投標價格的前提下調(diào)整明顯不合理的報價；業(yè)主公開招標時要求競標單位具備相應資質(zhì)，并具有類似工程的設計、施工經(jīng)驗，保證項目建設順利實施。要加強合同管理。合同是橋梁建設工程造價控制中必不可少的依據(jù)，因此加強合同管理具有重要意義。投標方提交的合同文件要針對報價部分進行嚴格審核，保證招投標的公平性。加強合同中單價的管理，包括施工材料、施工設備等，避免施工過程中出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。如果人工費用出現(xiàn)較大變動也要按照相關規(guī)定進行控制，特別是施工工程的變更，針對施工過程中發(fā)生變更的項目要做好成本核算，并做好相關記錄，以免日后工程竣工核算時出現(xiàn)錯誤。

2.2設計階段的造價控制

橋梁設計階段包括初步設計、擴大初步設計、施工圖設計、施工圖設計變更等，造價工程師通常在初步設計及擴大初步設計階段進行設計概算的編制，施工圖設計階段進行施工圖預算的編制，如果發(fā)生設計變更則再進行工程變更的施工圖預算等。由此可見，橋梁造價控制要充分體現(xiàn)出設計人員的專業(yè)特長，將上述3個階段作為管理重點，選擇最佳的建設標準、建設規(guī)模，優(yōu)化設計方案。具體而言，控制過程中要應用優(yōu)選原則，通過多個設計方案競選，得出最佳的設計方案。其次，在設計階段即融入價值工程的理念。所謂價值工程即價值分析，該理念倡導以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)研究對象的必要功能。產(chǎn)品設計是技術與經(jīng)濟的組合，價值工程就是在滿足產(chǎn)品功能的前提下改善產(chǎn)品結(jié)構，以提高工程的經(jīng)濟效益。在價值工程理念的指導下，可以優(yōu)化原有造價模式，縮減建設成本，提高造價控制的合理性。最后，進行限額設計。限額設計是在設計過程中按照投資或造價限額進行設計以滿足產(chǎn)品技術要求，限額設計的實效性較為突出。各設計階段均采用限額設計的方法，將各階段的工程造價控制目標分配至個人，再根據(jù)統(tǒng)籌考量的方法將控制任務分配至各分項工程。限額設計可以讓設計者在比較多個設計方案后得出最合理的施工方案。注意設計過程中要兼顧設計方案的可行性與經(jīng)濟性。

2.3細化工程竣工結(jié)算控制

管理單位要由專業(yè)機構在工程內(nèi)部進行造價審核，注意審核機構的規(guī)范性，內(nèi)部審核通過后再由財政部門進行最后的結(jié)算工作?？⒐そY(jié)算要嚴格管理橋梁工程的造價，不僅要仔細落實工程中各項資金的花費情況，細化成本項目，還要對資金應用的合理性進行客觀、科學的分析，及時解決其中存在的問題，以避免后續(xù)發(fā)生類似問題。工程造價控制中所產(chǎn)生的各種文件、資料要做好存檔、保存，分析對應工程造價管理中存在的問題，積累更多的管理經(jīng)驗，可為后續(xù)工程提供參考建議，以提高建設單位工程造價的控制能力及水平，從而提高工程的經(jīng)濟效益。

結(jié)束語

橋梁工程的造價控制是關乎著工程整體經(jīng)濟收益的關鍵所在，因此，這就需要工程的相關工作人員進一步提高對工程造價控制的理解，增強造價控制的理念，考慮到施工的惡效益，盡量減少工程成本開支，保證企業(yè)的競爭力，以進一步推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

【參考文獻】：

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