做好國(guó)有石化企業(yè)員工思想政治工作的思路與對(duì)策探討

代華麗+張鶯

摘要：國(guó)有石化企業(yè)員工的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)整體的發(fā)展水平，本文針對(duì)如何穩(wěn)定石化企業(yè)員工的思想政治工作，以增強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感進(jìn)行分析，提出從人性化管理的新視角加強(qiáng)和改進(jìn)石化企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷，對(duì)企業(yè)員工及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的油區(qū)環(huán)境，為石化企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：國(guó)有石化企業(yè)；思想政治；對(duì)策探討

當(dāng)前，隨著國(guó)有石化企業(yè)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)員工的生活方式、利益需求逐漸趨于多元化，與企業(yè)員工的切身利益相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績(jī)效考核、企業(yè)管理、子女就業(yè)等方面，是部分企業(yè)員工的關(guān)注熱點(diǎn)。了解和掌握企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，成為當(dāng)今國(guó)有石化企業(yè)思想政治工作的重中之重。為適應(yīng)國(guó)有石化企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，強(qiáng)化思想政治工作在石化企業(yè)發(fā)展和建設(shè)中的重要作用，在企業(yè)思想政治工作中納入人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的元素，提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性，為石化企業(yè)的和諧穩(wěn)定和長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)今國(guó)有企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)分析

（一）在石化企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中，大部分企業(yè)員工對(duì)石化公司未來(lái)發(fā)展充滿信心。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)員工會(huì)正確對(duì)待，能以平和的心態(tài)正確對(duì)待改革，以積極的態(tài)度適應(yīng)改革，以進(jìn)取的精神參與改革，把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，在自己的工作崗位上，為實(shí)現(xiàn)石化企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化不懈努力。

（二）企業(yè)思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引導(dǎo)企業(yè)員工正視困難和問(wèn)題，從而釋放工作生活中的壓力。企業(yè)員工多數(shù)認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士氣的作用。企業(yè)員工更多希望石化企業(yè)會(huì)有更好的發(fā)展，員工個(gè)人能得到更理想的收入。面對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的工作生活壓力，企業(yè)員工或多或少都有些思想上的問(wèn)題，思想政治工作就是要加強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通聯(lián)系，幫助企業(yè)員工解決實(shí)際問(wèn)題。

（三）目前石化系統(tǒng)各個(gè)企業(yè)內(nèi)部改革重組、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、居民管理、困難幫扶、歷史遺留、管理缺陷等方面的問(wèn)題，特別是企業(yè)存在收入差距過(guò)大的突出問(wèn)題，管理層級(jí)之間收入差距過(guò)大問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工收入差距過(guò)大的問(wèn)題，一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度與個(gè)人收入不成比例的問(wèn)題，都在一定程度上影響著企業(yè)員工的思想穩(wěn)定，降低了企業(yè)員工的幸福感指數(shù)[1]。

（四）目前企業(yè)職工普遍認(rèn)為工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物價(jià)漲幅，實(shí)際購(gòu)買力不斷下降。在物價(jià)上漲的現(xiàn)狀下，企業(yè)員工十分期待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工利益，將制度化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合，使職工工資收入能有較大幅度的提高。

二、國(guó)有石化企業(yè)員工產(chǎn)生思想問(wèn)題的原因分析

（一）企業(yè)重組改革打破了打破了原有的利益格局，現(xiàn)有的崗位薪酬存在不同程度的偏差，原有的福利待遇有不同程度的下降，導(dǎo)致員工滿意度降低。

（二）企業(yè)管理方面，形式主義嚴(yán)重，天天做不完的記錄，天天整理不完的資料，會(huì)議多，檢查勤，考核嚴(yán)，企業(yè)員工思想壓力大，思想情緒易波動(dòng)。

（三）物價(jià)快速上漲，企業(yè)員工的生活成本越來(lái)越高，生活水平越來(lái)越低，高額的房?jī)r(jià)、子女教育等多方面的費(fèi)用使得企業(yè)員工的生活壓力增大，很難體現(xiàn)員工本職工作給生活帶來(lái)的幸福感。

三、做好國(guó)有石化企業(yè)員工思想政治工作的思路與對(duì)策

思想政治工作歷來(lái)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，也是石化企業(yè)精神文明建設(shè)得以長(zhǎng)足發(fā)展的最可靠保障。新形勢(shì)下，石化企業(yè)思想政治工作要注重人文關(guān)懷，堅(jiān)持以人為本的必然要求。堅(jiān)持人性化的原則，就是在思想政治工作中尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，確立人在思想政治教育工作中的主體地位，充分尊重人的能動(dòng)性、自主性和自覺(jué)性，使思想政治教育的過(guò)程成為引導(dǎo)人自我發(fā)現(xiàn)、自我認(rèn)識(shí)、自我評(píng)價(jià)、自我發(fā)展、自我完善的過(guò)程。針對(duì)當(dāng)今石化企業(yè)改革在不斷深化的新形勢(shì)下，企業(yè)員工面臨的壓力越來(lái)越大，越來(lái)越多員工在工作、學(xué)習(xí)以及生活和心理上均需要得到關(guān)懷和實(shí)際的幫助，把行政管理與幫助人們解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把政策宣傳和人文關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，把思想教育和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，石化企業(yè)的思想政治工作要正確引導(dǎo)人們樹(shù)立合理競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的理念，倡導(dǎo)協(xié)作精神，培育和諧精神，在石化企業(yè)形成知榮辱、講正氣、促和諧的社會(huì)新風(fēng)尚。

實(shí)施思想政治工作要將實(shí)現(xiàn)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。石化企業(yè)思想政治教育不僅僅是一種政治宣傳手段，其職能是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工群眾的積極性以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。具體可從以下幾個(gè)方面著手。

（一）從制度上充分保證石化企業(yè)干部職工的主人翁地位和權(quán)利。只有個(gè)體能力的有效提升和積極性的充分調(diào)動(dòng)，才能形成強(qiáng)健的組織機(jī)體。強(qiáng)化企業(yè)干部職工在油田發(fā)展建設(shè)中的主體地位，重視干部職工在促進(jìn)油田發(fā)展建設(shè)中的主體作用。通過(guò)居民論壇、局長(zhǎng)信箱、民主對(duì)話等形式，實(shí)行重大決策征求意見(jiàn)制度，讓企業(yè)干部職工對(duì)組織放心并積極支持和參與[2]。

（二）提供企業(yè)職工群眾個(gè)體發(fā)展的空間和平臺(tái)。人文關(guān)懷就是尊重人的社會(huì)價(jià)值和個(gè)體價(jià)值，尊重人的獨(dú)立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利。石化企業(yè)要給職工群眾提供一切可能發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間。

（三）在企業(yè)思想政治工作中深入推進(jìn)心理疏導(dǎo)。首先要掌握企業(yè)員工的心理健康狀況，然后有的放矢地進(jìn)行和開(kāi)展心理疏導(dǎo)。經(jīng)常地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行心理健康測(cè)試和問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)了解和掌握企業(yè)員工的心理健康水平和健康狀況，在對(duì)測(cè)評(píng)情況進(jìn)行分析比對(duì)，綜合研究的前提下，確定每位企業(yè)員工的心理需求和心理健康狀況，有針對(duì)性地開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)教育。

（四）加強(qiáng)親情化管理，增強(qiáng)企業(yè)員工奉獻(xiàn)石化的積極性和主動(dòng)性。把企業(yè)員工當(dāng)親人，從思想上、行動(dòng)上貼近職工，愛(ài)護(hù)職工，關(guān)心職工。及時(shí)了解并幫助企業(yè)員工解決困難，讓員工體會(huì)到來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷和呵護(hù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，注重在國(guó)有石化企業(yè)思想政治工作中納入人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的新元素，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，相輔相成，共同推進(jìn)，使國(guó)有石化企業(yè)的思想政治工作具有更強(qiáng)的滲透力，為我國(guó)石化企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航，打下堅(jiān)實(shí)的精神基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔全.對(duì)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)思想政治工作的思考[J].探索，2011（06）：126-130.

[2]苗靖明.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與思考[J].東方企業(yè)文化，2014（01）：9-10.