探索企業(yè)文化與思想政治工作融合對(duì)策

許菁原

進(jìn)一步探索圍繞建設(shè)企業(yè)文化，改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作，是企業(yè)謀求生存發(fā)展、提升管理水平的需要，是拓寬思想政治工作領(lǐng)域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。新形勢(shì)下，妥善把握企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系，在加強(qiáng)思想政治工作中探索企業(yè)文化建設(shè)的新路子，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作者必須著力解決并為之努力奮斗的的重要課題。

一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化與思想政治工作的內(nèi)在涵義

思想政治工作是我們黨和國(guó)家的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是做好各項(xiàng)工作的有力法寶，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。而企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累、沉淀與提煉形成的人本管理理論和文化成果，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為主要內(nèi)容，能夠統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)員工的言行，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，二者相輔相成。

（一）思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，全面提高人的素質(zhì)，這與我們黨長(zhǎng)期堅(jiān)持的思想政治工作的目標(biāo)是一致的。企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理新的理論和靈魂，其本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)文化，即通過企業(yè)文化建設(shè)來加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二） 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的根本保證

思想政治工作是進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，避免企業(yè)員工出現(xiàn)“精神危機(jī)”。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為謀劃自身的生存和發(fā)展形成，并為員工所認(rèn)同的一種先進(jìn)群眾意識(shí)，具有鮮明的時(shí)代特征和企業(yè)個(gè)性。

二、正確處理企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

正確處理企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系，形成兩者相互支撐、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。

一是要確立明確一致的目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作都要確立建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系這個(gè)根本支點(diǎn)，明確促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定這一著力點(diǎn)，立足滿足干部群眾精神文化需求這個(gè)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，這是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作一致性的思想基礎(chǔ)和基本前提。

二是要明確兩者屬于不同的工作范疇，具有各自的獨(dú)立性和不可替代性。要深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作雖然目標(biāo)相同、方向一致，但兩者屬于不同的工作范疇，既有明顯的差異，又有緊密的聯(lián)系，不能互相代替，也不可有所偏廢。

三是要科學(xué)處理企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系。一方面，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，有利于企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展，有利于增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的功能和效用；另一方面，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，有助于企業(yè)文化建設(shè)工作的深化和提升，為企業(yè)文化的健康發(fā)展提供重要思想保證。正確把握企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的辯證關(guān)系，堅(jiān)持文化熏陶與精神塑造的統(tǒng)一，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是建設(shè)中國(guó)特色企業(yè)文化、創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實(shí)需要和必然要求。

三、圍繞企業(yè)文化改進(jìn)思想政治工作的對(duì)策

（一）培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀

社會(huì)主義核心價(jià)格觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，并且擁有相同的價(jià)值觀，才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時(shí)，正確的價(jià)值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。思想政治工作通過對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助他們樹立正確的價(jià)值取向，并且把這種正確價(jià)值取向作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，以正確的企業(yè)價(jià)值觀為橋梁，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發(fā)揮作用。

（二）牢固樹立以人為本的管理理念

企業(yè)的管理應(yīng)該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當(dāng)中充滿了動(dòng)力和干勁，如果將員工與管理者進(jìn)行有差別的看待，則會(huì)讓員工過于被動(dòng)，不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)而影響企業(yè)未來的發(fā)展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵(lì)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬勃發(fā)展。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節(jié)奏中備受壓力，因此，企業(yè)比任何時(shí)候都更加重視對(duì)員工的幫助，注重在生活中對(duì)員工進(jìn)行愛心幫扶。為促進(jìn)愛心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，企業(yè)通過建立困難職工幫扶機(jī)制，開展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺(tái)賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。通過對(duì)員工的幫助和在溝通交流過程中的思想指導(dǎo)，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了員工“熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業(yè)文化。

總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)持續(xù)更好發(fā)展。