一顆七巧玲瓏心 巧織國土網(wǎng)絡(luò)云
——記湖州市最美國土人安吉縣國土資源局信息中心主任權(quán)文堂

□安吉縣國土資源局 孫年紅

一顆七巧玲瓏心 巧織國土網(wǎng)絡(luò)云
——記湖州市最美國土人安吉縣國土資源局信息中心主任權(quán)文堂

□安吉縣國土資源局 孫年紅

權(quán)文堂，來自于青海樂都，1978年3月生，本科學(xué)歷，2005年3月作為人才引進(jìn)到安吉縣國土資源局，2007年10月加入中國共產(chǎn)黨，2012年6月至今擔(dān)任信息中心主任一職，2015年被評(píng)為湖州市國土資源局最美國土人。13年來，一個(gè)憨厚質(zhì)樸的西北漢子，逐漸成長(zhǎng)為如今獨(dú)擋一面、心思細(xì)膩的工作能手，在國土資源信息化建設(shè)工作崗位上，用癡心、真心和熱心為經(jīng)緯，織就從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到精的國土信息資源網(wǎng)絡(luò)云，使安吉縣國土資源局信息化工作走上了全省乃至全國的前列。

癡心——把事業(yè)當(dāng)孩子來育

13年來，他用一個(gè)“癡”字描繪著安吉國土資源信息化建設(shè)的發(fā)展之路，這份事業(yè)就如他的孩子般，她的孕育、誕生、成長(zhǎng)，每一個(gè)階段都飽含著他對(duì)這份事業(yè)的熱愛，每一份發(fā)展都凝聚了他的辛勤和汗水。

“大數(shù)據(jù)、國土云、一張圖”這幾個(gè)詞語寄托著安吉國土人用信息化手段來改變國土資源管理方式的期望。13年來，他懷揣著這份期望，運(yùn)用科班學(xué)習(xí)的土地管理專業(yè)知識(shí)和業(yè)余學(xué)習(xí)的信息技術(shù)知識(shí)，專注于國土資源信息化建設(shè)領(lǐng)域，在他的努力下，安吉縣已初步實(shí)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)、國土云、一張圖”夢(mèng)想，真正完成“123工程”建設(shè)，即一個(gè)數(shù)據(jù)中心、兩朵云（政務(wù)外網(wǎng)云和業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)云）、三個(gè)平臺(tái)（智慧辦公平臺(tái)、“一張圖”信息監(jiān)管平臺(tái)和數(shù)據(jù)交換平臺(tái)），基本實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)國土資源管理的全面信息化。這項(xiàng)工作在全省領(lǐng)先，得到省、市的肯定，2015年，權(quán)文堂作為唯一一個(gè)縣局代表在全省國土信息化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上做典型交流發(fā)言。

違法用地現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法難一直是困擾執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的難題，從疑似違法地塊的地類、規(guī)劃等信息的獲取到取證立案，往往需要好幾天的時(shí)間，他也看在眼里，放在心里，下定決心，一定要運(yùn)用科技手段來解決這一問題。經(jīng)過多次實(shí)地考察，外出學(xué)習(xí)，反復(fù)論證，最終他聯(lián)合相關(guān)科室推出國土資源移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)，該系統(tǒng)將地理框架、影像圖、現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、農(nóng)轉(zhuǎn)審批等土地管理數(shù)據(jù)整合到移動(dòng)終端，國土執(zhí)法人員只需通過執(zhí)法終端即可實(shí)現(xiàn)全方位現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法。該做法獲得了國土資源部的關(guān)注，中國土地勘測(cè)規(guī)劃院就此項(xiàng)工作專門赴安吉開展可行性研究，要求安吉縣局積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善，從而向全國國土資源系統(tǒng)普及推廣。

真心——把群眾當(dāng)父母來看

他是農(nóng)民的兒子，更懂得群眾需要什么，群眾想著什么?！叭绻f工作是我生命中的主心骨，那用真心為群眾服務(wù)是我生命中的最大事業(yè)”。他是這么想的，也是這么做的。

國土檔案，涉及千家萬戶。安吉縣從建局至今的紙質(zhì)檔案已經(jīng)累積了近45萬卷，還在不斷增長(zhǎng)。由于反復(fù)不斷調(diào)取和借閱，歷經(jīng)歲月的文檔已經(jīng)“殘缺不全”，而且寵大的資料庫不僅工作人員查閱費(fèi)時(shí)，群眾等待更是焦心。為解決服務(wù)群眾這“最后一米”的問題，權(quán)文堂著手建立“數(shù)字檔案館”，將沉寂在檔案庫房中的這數(shù)十萬多卷厚重的紙質(zhì)歷史檔案“搬進(jìn)電腦”，從策劃到招標(biāo)并最終完成驗(yàn)收，僅僅歷時(shí)半年。建成的數(shù)字檔案館通過設(shè)置授權(quán)，使用面覆蓋到各基層國土所，群眾需要查詢土地登記檔案時(shí)，只需到就近的基層國土所查閱，一卷檔案的檢索、調(diào)閱到復(fù)印時(shí)間只需不到3分鐘，徹底改變了原先檔案查閱需要到縣局信息中心，往返幾十公里只為復(fù)印幾頁紙的現(xiàn)狀，真正做到了“讓群眾最多跑一次，讓群眾少跑一公里，讓群眾少等十分鐘”的便民目標(biāo)。當(dāng)群眾由衷發(fā)出贊譽(yù)時(shí)，他笑著說：“應(yīng)該的?！?/p>

同時(shí)，他著手對(duì)這些“陳年老古董”進(jìn)行檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。由于各科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所移交的檔案量大且質(zhì)量參差不一，工作推進(jìn)進(jìn)度緩慢。為改變這一現(xiàn)狀，提高工作效率，他多次到檔案局虛心拜師、咨詢請(qǐng)教，專程邀請(qǐng)檔案局業(yè)務(wù)專家來安吉縣國土資源局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推進(jìn)檔案鑒定、整理、編目、檢索的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該項(xiàng)目完成后將更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，群眾獲得信息的渠道也變得越來越多元化，為了讓群眾獲得的信息更加準(zhǔn)確也更及時(shí)，他與規(guī)劃、監(jiān)察等科室一起牽頭，根據(jù)群眾需求，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，充分利用有線電視傳播介質(zhì)，把“陽光國土”延伸到安吉每個(gè)到角落，10萬安吉家庭在家只需點(diǎn)播陽光國土，即可直接查閱國土政務(wù)、陽光規(guī)劃、陽光執(zhí)法等各項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，更新改版了國土資源門戶網(wǎng)站，打通科室業(yè)務(wù)辦理結(jié)果與局門戶網(wǎng)的實(shí)時(shí)對(duì)接，各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理情況，群眾都能第一時(shí)間通過縣局門戶網(wǎng)站獲知，真正實(shí)現(xiàn)了國土資源工作與群眾的零距離、心貼心。

▲權(quán)文堂檢測(cè)“國土云”機(jī)房

熱心——把同事當(dāng)家人來待

“有問題，找小權(quán)”是單位同事間的口頭禪。不管是網(wǎng)絡(luò)問題、數(shù)據(jù)庫問題還是電腦故障、設(shè)備更新，只要跟電腦搭邊的，統(tǒng)統(tǒng)歸他管——同事們都戲稱他為電腦管家。

要當(dāng)好這個(gè)“管家”，不僅需要對(duì)全局所有信息設(shè)備的數(shù)量、品牌、性能了如指掌，更需要維護(hù)好系統(tǒng)、維護(hù)好服務(wù)器、保障好網(wǎng)絡(luò)、管理好網(wǎng)站等等。國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)覆蓋全縣15個(gè)基層國土所和4處局機(jī)關(guān)辦事服務(wù)科室，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的技術(shù)問題，這邊電話還沒掛，那邊電腦又需要QQ遠(yuǎn)程協(xié)助，他總能有條不紊，逐個(gè)處理。在他眼里，沒有工作時(shí)間和休閑時(shí)間的區(qū)別，總是處于“待機(jī)”狀態(tài)，無論周末節(jié)假日，總是隨叫隨到。

要當(dāng)好這個(gè)管家，也需要不斷學(xué)習(xí)和鉆研。他并不是計(jì)算機(jī)專業(yè)科班出身。但在單位，他儼然是一名信息技術(shù)方面的“土郎中”，善于結(jié)合各科室業(yè)務(wù)工作需求研究一套套“土方子”。這一切緣于他有一股不撞南墻不回頭的韌勁。如一張圖數(shù)據(jù)庫建設(shè)項(xiàng)目，他把減輕科室負(fù)擔(dān)與數(shù)據(jù)庫日常更新作為項(xiàng)目建設(shè)的根本，最終以“線下信息采集系統(tǒng)”的方式解決了這一難題。他有一個(gè)釘子釘?shù)降椎膶?。在縣局“土地征收信息管理系統(tǒng)”的建設(shè)中，因不會(huì)寫代碼，系統(tǒng)建設(shè)陷入困境。他幾乎是不眠不休，花了一周時(shí)間研讀相關(guān)書籍，查閱資料。最終用辦公軟件Excel和Word相互結(jié)合，并配以ARCMAP平臺(tái)的圖形展示，開發(fā)完成了一個(gè)圖形與屬性互相查詢、信息錄入和材料打印于一體的系統(tǒng)，極大地減輕了科室的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了工作效率。他更有事情不辦好不罷休的狠勁。配發(fā)給基層所人員的手持GPS，有些年紀(jì)稍大的同志培訓(xùn)后還不太會(huì)用，他就直接跑到現(xiàn)場(chǎng)手把手的教，直至教會(huì)。就是他的這股子勁，才使工作一步一個(gè)腳印，走的踏踏實(shí)實(shí)。