2月8日上午,社科文獻(xiàn)出版社、北京市新聞工作者協(xié)會(huì)、暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聯(lián)合發(fā)布了《媒體融合藍(lán)皮書:中國媒體融合發(fā)展報(bào)告(2016)》。這是媒體融合藍(lán)皮書第六年公布研究成果。報(bào)告梳理了2016年中國媒體融合發(fā)展中的創(chuàng)新實(shí)踐、科研成果,探討了媒體融合理論與實(shí)踐所面臨的新挑戰(zhàn)、新問題。
藍(lán)皮書課題組認(rèn)為,目前,媒體融合整體上仍然處于艱難的探索期,尚未形成支撐全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成熟商業(yè)模式,在實(shí)踐和理論層面仍有不少問題需要突破。
媒體深度融合格局初步形成
自2014年8月中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來,中央和地方各主要媒體一齊發(fā)力,開始了從“相加”到“相融”的加速跑,在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面加快推進(jìn)深度融合,一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體先后涌現(xiàn),一批擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)初具雛形,“深入轉(zhuǎn)型、深度融合、深層變革”正在成為上下一致的共識(shí)。
藍(lán)皮書研究表明,在新技術(shù)快速發(fā)展和傳統(tǒng)媒體經(jīng)營下滑的雙重壓力之下,傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的方向與趨勢(shì)已經(jīng)形成,且不可逆轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)媒體在拓展如“中央廚房”、“兩微一端”、云傳播等渠道、平臺(tái)方面進(jìn)展顯著,“你中有我,我中有你”的融合發(fā)展格局已經(jīng)形成。
藍(lán)皮書指出,我國媒體融合進(jìn)入從形式上的“合”轉(zhuǎn)入全方面“融”的時(shí)代。突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是技術(shù)因素的驅(qū)動(dòng)下,渠道、平臺(tái)外延不斷拓展,多屏合一跨屏互動(dòng)明顯,從渠道依賴向全平臺(tái)傳播,行業(yè)生態(tài)改善,進(jìn)而商業(yè)模式有所創(chuàng)新;
二是在陣地意識(shí)驅(qū)動(dòng)下,用戶思維得到貫徹,從銷售作品向用戶運(yùn)營轉(zhuǎn)變,從提供內(nèi)容向提供服務(wù)延伸,更多的用戶個(gè)性需求得到滿足,粉絲經(jīng)濟(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)衍生價(jià)值受到重視,用戶規(guī)模迅速擴(kuò)大,用戶平均收入有所提升。
可以說,媒體融合逐漸邁向了“深度融合”階段,從淺灘走向深水。
媒體融合仍未走過“痛點(diǎn)”
媒體融合藍(lán)皮書課題組認(rèn)為,我國媒體融合進(jìn)展迅速,前景可期,同時(shí)任務(wù)艱巨,道阻且長(zhǎng)。目前,媒體融合整體上仍然處于艱難的探索期,尚未形成支撐全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成熟商業(yè)模式。在實(shí)踐和理論層面都仍然有不少問題需要在執(zhí)著的探索前行中攻堅(jiān)克難,取得突破。
北京市新聞工作者協(xié)會(huì)主席梅寧華認(rèn)為,媒體“進(jìn)化”的陣痛并非只發(fā)生在當(dāng)下。縱觀世界新聞媒體發(fā)展史,技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)的傳播形態(tài)和格局的變化一直就存在且從來不曾停頓。所謂的新舊媒體之爭(zhēng),無非是傳播效率的提升和傳播效能的飛躍所帶來的傳播格局調(diào)整和利益的重新分配。因此既沒有必要對(duì)新媒體心懷恐懼,更沒有必要對(duì)傳統(tǒng)媒體喪失信心。
藍(lán)皮書指出,目前傳統(tǒng)媒體依然具有強(qiáng)大的社會(huì)影響力。近年來,盡管新媒體的迅猛發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了很大的沖擊。但相比新媒體,傳統(tǒng)媒體的可信度、權(quán)威度仍然較高,受眾仍然將其視為可信賴的信息源。調(diào)查顯示, 70%左右的民眾將新媒體作為獲取外界信息的第一信息源,但仍有70%左右的民眾將傳統(tǒng)媒體視為最可信賴的信息源。與此同時(shí),傳統(tǒng)媒體在生產(chǎn)內(nèi)容時(shí)所強(qiáng)調(diào)的“真實(shí)、全面、客觀、公正”原則,以及對(duì)重要事件的深入解讀,也使得傳統(tǒng)媒體在重大事件發(fā)布上仍具有權(quán)威性,在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵問題上仍然具有重要作用。
傳統(tǒng)媒體應(yīng)通過平臺(tái)和入口重建用戶連接
面對(duì)媒體融合大潮和各種各樣融合、轉(zhuǎn)型的探索實(shí)踐,傳統(tǒng)媒體如何才能走出低谷?復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)尹明華認(rèn)為,在媒體融合進(jìn)程中遇到的困難是暫時(shí)的。重要的是要迎難而上,通過思維的轉(zhuǎn)變和組織的再造,維護(hù)和拓展傳播秩序,鞏固和壯大主流輿論陣地。一是要有效利用及放大傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì),二是要盡力提供滿足受眾新需求的產(chǎn)品,三是要打造和占領(lǐng)新興渠道和平臺(tái),四是要善用社交媒體,善與用戶交往,在主動(dòng)交往中引導(dǎo)新生代。
藍(lán)皮書為媒體融合進(jìn)一步改革創(chuàng)新提出建議:首先,通過平臺(tái)和入口重建用戶連接。報(bào)告顯示,2016年,我國民眾常用的媒體形態(tài)中,視頻類網(wǎng)站/app的新媒體用戶從五年前的24.7%提高到64.9%;新聞客戶端從五年前的15.1%提高到58.6%。60.8%的新媒體用戶將微博微信等社交媒體作為獲取新聞資訊的主要方式。相比之下傳統(tǒng)媒體用戶比例下跌明顯,媒體生態(tài)發(fā)生巨大改變。將對(duì)用戶的關(guān)注與滿足置于重要位置,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)有效滿足用戶需求,加強(qiáng)互動(dòng)交流,提高用戶關(guān)注度和參與度,仍是實(shí)現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵一環(huán)。
其次,繼續(xù)解放思想穩(wěn)步轉(zhuǎn)型。摒棄傳統(tǒng)媒體單項(xiàng)思維,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為主導(dǎo),構(gòu)建立體的傳播網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)生傳播效益最大化的聚合。
第三,創(chuàng)新營利模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。融合媒體離不開多元化經(jīng)營的嘗試,以提升經(jīng)營能力為突破口,開展游戲、物流服務(wù)、房地產(chǎn)等多元化經(jīng)營活動(dòng),打造開放的一體化商業(yè)體系。
第四,打造黨和人民放心的全媒體型人才隊(duì)伍。第五,深化體制機(jī)制改革,強(qiáng)化內(nèi)源動(dòng)力。第六,完善新興媒體管理,打造良好生態(tài)。
黨報(bào)微信公眾號(hào)更有影響力
微博、微信作為媒體融合的重要平臺(tái),突破了傳統(tǒng)媒體的局限,跟其他平臺(tái)形成互動(dòng),是媒體融合的重要平臺(tái)。而報(bào)紙作為最有歷史感的媒體,在新媒體的沖擊下,也在尋找多種發(fā)展的新路。
根據(jù)報(bào)紙性質(zhì),藍(lán)皮書將去年8月排名前40位的報(bào)紙微博分為黨報(bào)類、都市類、行業(yè)專業(yè)類及綜合類四大類別。其中,都市類報(bào)紙微博個(gè)數(shù)最多,為19個(gè),其次為黨報(bào)類微博10個(gè),再次為綜合類報(bào)紙微博8個(gè),最后是行業(yè)類報(bào)紙微博3個(gè)。其中,都市類報(bào)紙微博在團(tuán)體綜合效能和精英組合效能上都優(yōu)于其他報(bào)紙微博,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。
報(bào)紙類微博背后往往有報(bào)業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大支撐,擅長(zhǎng)以內(nèi)容和深度取勝,在發(fā)生某一重要新聞時(shí),通常會(huì)開設(shè)話題引發(fā)網(wǎng)友討論以及發(fā)布相關(guān)的微評(píng)論等;但也存在創(chuàng)新不足、時(shí)效性差等問題。總體來說,報(bào)紙微博在板塊的設(shè)置上是相似的,按照各自媒體的定位分別設(shè)置特定的欄目,如早安帖、晚安帖、微直播等,通過這些板塊的設(shè)置,實(shí)現(xiàn)報(bào)紙微博對(duì)信息的整合,以有效提高受眾的閱讀興趣。
藍(lán)皮書統(tǒng)計(jì),去年8月排名前50位報(bào)紙類微信公眾號(hào)共發(fā)文11960篇,總閱讀量超3億,但前5名《人民日?qǐng)?bào)》等總閱讀量就達(dá)1億,占總閱讀量的33%,閱讀量差距甚大。根據(jù)報(bào)紙性質(zhì)可以看出,都市報(bào)類微信公眾號(hào)最多,為37個(gè),其次是行業(yè)專業(yè)類微信公眾號(hào)7個(gè),最后是黨報(bào)類6個(gè)。但在平均點(diǎn)贊數(shù)上,黨報(bào)類微信公眾號(hào)高于其他兩類,說明黨報(bào)類微信公眾號(hào)在文章質(zhì)量和影響力上,優(yōu)于其他兩類微信公眾號(hào)。藍(lán)皮書指出,報(bào)紙微信公眾號(hào)依靠報(bào)紙的支撐,在內(nèi)容及編排上具有一定優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也存在推送不及時(shí),創(chuàng)新性不足等劣勢(shì)。
北京市屬報(bào)紙深入布局?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)型
北京市屬報(bào)紙包括北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、北京青年報(bào)、新京報(bào)、法制晚報(bào)等,2015年以來,面對(duì)傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型訴求,北京市屬報(bào)紙主要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了深入布局:首先,渠道上,“兩微一端”已成為各大傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的標(biāo)配;其次,在內(nèi)容上,自求獨(dú)家視角,可視化表達(dá);第三,資本運(yùn)作上,跨界融合動(dòng)作頻繁。
雖然2015至2016年北京地區(qū)媒體融合已取得一定成就,但其發(fā)展過程中依然面臨著問題,主要表現(xiàn)在:觀念改變不徹底,創(chuàng)新突破力不夠;行政干預(yù)色彩濃厚,市場(chǎng)化運(yùn)行效率低下;核心人才團(tuán)隊(duì)不斷流失,吸引數(shù)字技術(shù)人才能力有限。
藍(lán)皮書也對(duì)北京地區(qū)媒體融合的發(fā)展提出建議,包括:傳統(tǒng)媒體必須從根本上樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維;內(nèi)容影響力是傳統(tǒng)媒體的生命線所在;融合創(chuàng)新是傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向,在布局新媒體渠道與終端的同時(shí),應(yīng)充分重視新媒體傳播內(nèi)容和傳播規(guī)則的特點(diǎn);加大對(duì)數(shù)字技術(shù)人才的培養(yǎng)。