煤炭企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的探討

摘 要：本文對企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)進行了闡述，分析了煤炭企業(yè)加強文化建設(shè)的重要性，探索了企業(yè)文化對煤炭企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義，在此基礎(chǔ)上研究了煤炭企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該發(fā)揮的作用。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 工會組織 企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)文化概述

企業(yè)文化又被稱為組織文化，是一個企業(yè)或者組織價值觀念、行為取向、終極愿景、儀式和符號的綜合體現(xiàn)。在企業(yè)運營和管理中，企業(yè)文化可以和企業(yè)制度規(guī)范同樣起到約束和管理的作用，只是這種規(guī)范和約束是潛移默化和無形的。在新形勢下，工會組織要在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用并充分滲透其中，我們必須首先辨明企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)，弄清楚企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。企業(yè)文化是價值觀念的意識形態(tài)表現(xiàn)，是企業(yè)在長期發(fā)展和運營過程中積累和沉淀形成的獨特的經(jīng)營戰(zhàn)略、價值觀念、經(jīng)營哲學(xué)和道德取向，是企業(yè)和員工整體價值準則和共同理想的綜合體現(xiàn)，企業(yè)文化具有團結(jié)凝聚的重要作用，能夠在企業(yè)運營和員工工作中作為最高價值標準、終極目標和行為規(guī)范而存在。

二、煤炭企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)的重要性分析

煤炭企業(yè)作為國家支柱性企業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，更應(yīng)該注重人文因素的重要作用，意識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展一方面需要依靠先進的設(shè)備和技術(shù)，另一方面更需要強有力的企業(yè)文化作為支撐。從煤炭企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢來看，加強企業(yè)文化的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義都是非常深遠的。

第一，企業(yè)文化建設(shè)是打造煤炭企業(yè)品牌的重要途徑，是在新時期適應(yīng)市場競爭的必然選擇。在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深入、企業(yè)體制改革不斷深化的時代背景下，煤炭企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境愈加激烈，競爭范圍愈發(fā)廣泛，煤炭企業(yè)要在這樣的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展和健康生存，就必須增加自身的生產(chǎn)能力、擴大自身的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，打造良好的企業(yè)品牌和企業(yè)形象，將生產(chǎn)經(jīng)營的重點從提升產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)移到打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)這樣的目標，就必須從注重企業(yè)文化建設(shè)作為入手點，使其成為爭取市場主動權(quán)的利器。

第二，企業(yè)文化建設(shè)是增強企業(yè)凝聚力的重要手段，是調(diào)動員工工作積極性的首要途徑。企業(yè)發(fā)展的根本在于員工，員工工作能力的高低、職業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)劣和工作態(tài)度的好壞都會給企業(yè)的發(fā)展帶來直接的影響，只有員工的精神狀態(tài)和工作熱情處于飽滿的狀態(tài)，企業(yè)才能發(fā)揮出創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。煤炭企業(yè)文化應(yīng)該是一種粘合劑，能夠在自身建設(shè)的同時豐富職工的文化生活，給員工帶來更良好的工作環(huán)境，幫助員工在無形之中形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。良好的煤炭企業(yè)文化能夠激發(fā)出員工愛崗敬業(yè)、忠于職守的品質(zhì)，使得員工能夠形成大局意識，為了煤炭企業(yè)的發(fā)展勁往一處使。由此可見，企業(yè)文化在凝聚和團結(jié)員工上具有重要的作用。

第三，企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要工具，是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的必要手段。在企業(yè)管理中，企業(yè)文化是靈魂，企業(yè)文化也是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段、現(xiàn)代企業(yè)制度運行到一定程度之后的必然要求，可以說企業(yè)文化是企業(yè)管理的高級形態(tài)體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)走向現(xiàn)代化和科學(xué)化的橋梁。煤炭企業(yè)在開展文化建設(shè)之前，必須促進企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，讓企業(yè)內(nèi)部每一個崗位和每一項工作都有制度作為保障，使得員工在企業(yè)文化形成之前能夠自動形成按照規(guī)章辦事的作風(fēng)和意識。因此，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理不斷優(yōu)化和完善的產(chǎn)物，是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要途徑。

三、充分發(fā)揮工會組織在煤炭企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

黨組織在企業(yè)政治生活中處于核心位置。企業(yè)工會應(yīng)該從客觀地把握自身的位置，從自身的工作性質(zhì)和工作特點出發(fā)，抓住參與到企業(yè)文化建設(shè)中的切入點，主動和煤炭企業(yè)的黨組織進行交流和合作，密切地和行政部門達成合作，將工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用發(fā)揮出來。煤炭企業(yè)工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中有著多方面的優(yōu)勢和條件：

第一，工會組織具有造勢作用，積極培育企業(yè)文化建設(shè)主體。煤炭企業(yè)工會應(yīng)該意識到自身的任務(wù)和企業(yè)面臨的形勢，利用其輿論宣傳優(yōu)勢來宣揚煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要現(xiàn)實意義。與此同時，煤炭企業(yè)工會還要在規(guī)范人的行為、塑造人的精神、提升人的意識和凝聚人心上發(fā)揮其天然的優(yōu)勢，利用自身宣傳教育陣地和載體的優(yōu)勢來向員工介紹企業(yè)發(fā)展改革的重要任務(wù)和各個歷史發(fā)展時期的短期目標，為企業(yè)文化建設(shè)在廣大職工心中形成共識奠定良好的基礎(chǔ)，自覺地增強工會組織對企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注程度和使命責(zé)任，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。

第二，工會組織具有教育作用，能夠在提升隊伍素質(zhì)上大有裨益。工會最基本的一項技能就在于教育。工會組織通過各種途徑開展宣傳教育工作，能夠在潛移默化中提升員工的思想政治覺悟、科學(xué)文化素養(yǎng)、專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水準。首先，煤炭企業(yè)應(yīng)當發(fā)揮自身的這種教育優(yōu)勢，將理想信念教育作為焦點，以讀書小組、理論小組和文化夜校為組織形式，積極引導(dǎo)員工進行自我教育，讓員工接受科學(xué)的理論武裝的影響，能夠讓員工在自我教育的過程中形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。實踐證明了工會組織能夠在教育員工上大有可為。其次，煤炭企業(yè)工會組織要采取多種形式教育和引領(lǐng)員工實踐企業(yè)精神。企業(yè)精神在企業(yè)文化建設(shè)中處于靈魂和核心的地位，企業(yè)精神應(yīng)該和煤炭企業(yè)改革發(fā)展的實際情況緊密相連，從理論和實踐上培養(yǎng)員工形成時代精神，做到對員工思想的統(tǒng)一和行為的規(guī)范，在提升員工素質(zhì)的基礎(chǔ)上加快煤炭企業(yè)的發(fā)展。

第三，工會組織具有引導(dǎo)作用，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成民主氛圍。企業(yè)文化建設(shè)是一項相當重要的作用，能夠充分調(diào)動出員工的工作積極性，引導(dǎo)員工參與民主管理，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的外部條件。工會組織應(yīng)該積極促成職工代表大會制度、職工代表大會兩級職代會制度的建設(shè)，給煤炭企業(yè)民主管理拓寬渠道，使得廣大職工能夠獲得民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的機會，保證企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。煤炭企業(yè)工會組織應(yīng)該承擔(dān)起廠務(wù)公開的重要職責(zé)，主動協(xié)助企業(yè)實施重大決策、把握經(jīng)營方向、維護好員工利益，在積極聽取的職工意見和建議的基礎(chǔ)上，并形成有效的管理制度，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷向前發(fā)展，給企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的氛圍和基礎(chǔ)。

第四，工會組織具有陣地作用，能夠滿足不同層面員工的文化需求。煤炭企業(yè)應(yīng)該能夠滿足不同層次職工的文化需求，在企業(yè)內(nèi)部開展積極向上、健康向上的文化活動，給員工提供陶冶情操的機會，在員工內(nèi)部形成一股凝聚力和向心力，使得工會組織能夠承擔(dān)起文化建設(shè)的重要責(zé)任。工會組織應(yīng)當積極地爭取行政組織的支持，有效地利用好工會經(jīng)費，為煤炭企業(yè)購置合適的文化設(shè)施和安排恰當?shù)奈幕嚨?，努力地搞好培?xùn)基地建設(shè)，在良好的宣傳教育陣地和文化活動場所的支持下，企業(yè)能夠最大限度地滿足職工的文化生活需求，同時還能夠開展員工喜聞樂見的體育活動和娛樂活動，積極地進行思想政治教育、職業(yè)素養(yǎng)教育、政策法規(guī)教育和科學(xué)文化知識教育，培育員工在企業(yè)內(nèi)部形成主人翁精神，在企業(yè)發(fā)展和改革的過程中發(fā)揮出最大的潛力和積極性。

總而言之，企業(yè)文化建設(shè)并不是一個抽象的概念，不僅僅是思想意識形態(tài)的重要體現(xiàn)，更是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的點點滴滴。企業(yè)文化體現(xiàn)在員工的一言一行上，文化建設(shè)不能單純地依靠說教進行，而是要通過員工喜聞樂見的形式開展靈活多樣的文體活動，對員工進行教育和引導(dǎo)。煤炭企業(yè)工會組織應(yīng)該積極發(fā)揮其造勢、教育、引導(dǎo)和陣地作用，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要力量，為煤炭企業(yè)文化的形成和完善奠定良好的基礎(chǔ)。

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