摘 要:在市場化取向改革的引領下,帶領零售戶實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的卷煙精準營銷,是提升終端競爭力的不二法寶。即通過精準營銷模式,使煙草企業(yè)更加靠近消費者,與消費者進行更直接的互動和溝通,遵循消費者原有的行為習慣、價值偏好和選擇自由,以極簡約的形式為消費者提供服務,通過精準營銷模式精確定位目標消費者,以微信、飛信、QQ等為代表的移動社交網(wǎng)絡對消費者發(fā)布和分享內容,有效判斷出消費者的喜好、消費習慣及購買能力等信息,使煙草企業(yè)與消費者之間形成直接互動、真實體驗和快速響應,為品牌策略的實施提供可靠依據(jù)。
關鍵詞:精準 營銷 終端 模式 功能 市場 細分
作為煙草商業(yè)企業(yè),最重要的支撐是什么?答案毋庸置疑,是廣大的零售客戶。市場化取向改革的浪潮下,為了讓零售客戶能夠“會賣煙、懂品牌、能賺錢”, 將“精益”理念貫穿營銷工作方方面面,變“廣種薄收”為“精耕細作”。
精益營銷,“精”即是精益思維、精品意識,需靠精準運作,精通業(yè)務來實現(xiàn)?!耙妗奔词菍W⒆龊妹考?,在每個細節(jié)上力爭最佳,追求企業(yè)效益和零售客戶利益的最大化。簡而言之,就是“持續(xù)改善、追求卓越”,以精益營銷贏得市場、贏得顧客,以“精益”之道謀發(fā)展,以“精益”之心獲認同。
具體來看:
一是帶領零售戶實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的卷煙精準營銷,是卷煙營銷在移動互聯(lián)網(wǎng)陣地上進一步擴大渠道,提升終端競爭力。網(wǎng)絡精準營銷能夠促進煙草企業(yè)與消費者的有效溝通,以極簡約的形式為消費者提供服務,遵循消費者原有的行為習慣、價值偏好和選擇自由,輻射力度強、擴散性高,使煙草企業(yè)能夠更加靠近消費者,與消費者進行更直接的互動和溝通,是推進企業(yè)市場化改革的核心驅動力。
二是網(wǎng)絡精準營銷模式能夠精確定位目標消費者,有助于形成爆炸式的口碑傳播。以微信、飛信、QQ等為代表的移動社交網(wǎng)絡大部分是基于真實人際關系建立起來的,消費者公開發(fā)表的數(shù)據(jù)中包含大量極具價值的信息。通過對消費者發(fā)布和分享內容的分析,可以有效判斷出消費者的喜好、消費習慣及購買能力等信息。此外,移動互聯(lián)網(wǎng)基于地理位置的特性也給營銷帶來極大的變革,通過對目標用戶的精準人群定向以及地理位置定向,利用社交網(wǎng)絡的宣傳能收到比在傳統(tǒng)網(wǎng)絡媒體更好的效果。
三是網(wǎng)絡精準營銷模式能夠加強煙草企業(yè)與消費者之間的直接互動,實現(xiàn)真實體驗和快速響應。利用互聯(lián)網(wǎng)工具改進業(yè)務流程,通過尋找用戶對煙草品牌或服務的討論或意見,聽取大量消費者的建議和反饋信息,并通過大數(shù)據(jù)分析,持續(xù)加強現(xiàn)有體系競爭力建設,敏捷、快速的做出反饋,解決消費者的問題。
要想實現(xiàn)精準營銷,重點需要做好市場細分和功能模塊設計。
一是市場細分設計。主要是按目標客戶群的劃分來細分,卷煙經營企業(yè)可以按照企業(yè)的客戶戰(zhàn)略和當前營銷工作重點來確定目標客戶群。目標客戶群則可依據(jù)地理位置、經營規(guī)模、售賣方式、管理信息化程度及誠信守法程度等因素來進行重點市場細分,明確卷煙重點市場的主要細分市場,精確鎖定目標消費者。在市場細分研究的基礎上,研究制定相應的卷煙精準營銷模式,滿足卷煙重點市場消費者的需要。
二是功能模塊設計。卷煙精準營銷的核心是建設現(xiàn)代終端,即以誠信經營為基礎,以信息化為特征,充分發(fā)揮產品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤六大功能,具有服務、品牌、競爭等現(xiàn)代經營意識的A新型現(xiàn)代卷煙零售終端。為此,要突出強化精確信息、精準定位、精敏投放、精彩形象、精細管理、精誠服務、精干團隊等七大精準營銷手段。首先,精確信息。注重市場調研、數(shù)據(jù)采集和消費跟蹤,以消費分眾理論為依據(jù),做好典型客戶的信息采集與重點客戶的信息跟蹤。第二,精準定位。開展城區(qū)、農村不同“商圈”分類消費引導活動,城區(qū)主推一類煙,農村主推二類煙,調動起零售客戶和消費者的積極性。第三,精敏投放??焖贉蚀_地滿足客戶的需求,對卷煙消費需求敏捷反應,利用電子商務平臺,實現(xiàn)商品投放的實時響應。第四,精彩形象。綜合考慮商圈環(huán)境、經營能力等多種因素,選取部分零售客戶作為重點終端,增強特色陳列吸引力;定期開展創(chuàng)意陳列、靚麗終端評比等活動,以終端帶動卷煙上柜、動銷雙提升。第五,精誠服務。以“黨員志愿服務隊”為載體,分為機關、專賣、營銷三個黨員服務隊,為零售商戶提供貼心的“管家式”服務,使得客我共贏的服務理念滲透至零售終端。第六,精細管理。精細管理可以用精、準、細、嚴四個字來概括。即工作精益求精,信息、決策、數(shù)據(jù)、計量、時間銜接等準確,工作、管理及執(zhí)行細化,標準和制度嚴格執(zhí)行。第七,精干團隊。建立“調研、培訓、演練”素質提升機制,建立問題臺賬,出具“個人改進提升清單”,做到持續(xù)跟進、不斷提升;發(fā)揮內訓師和業(yè)務骨干的示范帶動作用,搞好“傳、幫、代”,不斷提升營銷人員整體素質。