現(xiàn)代電力物資倉庫管理的研究

摘 要：時代在進步，社會在發(fā)展，我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，社會大眾對于生活質(zhì)量水平的要求也越來越高，而電力企業(yè)則直接關(guān)系到社會大眾的生活質(zhì)量以及工作質(zhì)量，這對于電力企業(yè)的要求也越來越大。在一個企業(yè)當中，最為重要的便是企業(yè)管理，而在電力企業(yè)的企業(yè)管理當中最為重要的一部分便是物資倉庫管理，物資倉庫的管理對于電力企業(yè)影響力巨大，其關(guān)系到物資的供應以及生產(chǎn)作業(yè)的正常運作。目前，國內(nèi)的電力企業(yè)的生產(chǎn)原材料越發(fā)大量化，選擇方面也趨向高參數(shù)且高性能的材料，在這樣的情況下倉庫的管理極為重要。一旦倉庫管理出現(xiàn)紕漏造成的損失便無法估量。本文將針對電力企業(yè)的物資倉庫管理展開初步探討，并為優(yōu)化物資倉庫管理提出些許建議策略，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代電力物資 倉庫管理 物流管理

電力是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，其與我國的經(jīng)濟發(fā)展以及我國人民的生活質(zhì)量水平有著直接的關(guān)系。在一個企業(yè)當中最為重要的便是企業(yè)管理，物資倉庫管理便是企業(yè)管理中極為重要的組成部分，其主要是針對企業(yè)生產(chǎn)過程當中需求的各類物資的訂購、運輸、儲存以及供應等一系列工作的管理。在物資管理當中最為重要的部分自然是倉庫管理，倉庫是企業(yè)材料資源的儲存位置，其管理質(zhì)量將直接關(guān)系到電力企業(yè)的物資供應，是企業(yè)物資管理的核心部分。

一、物資倉庫管理工作的各項環(huán)節(jié)

物資倉庫管理主要是指針對生產(chǎn)企業(yè)的物資倉庫展開的管理工作，倉庫管理工作包括工作計劃、組織、協(xié)調(diào)以及監(jiān)管。電力生產(chǎn)其具有高連續(xù)性的特性，電能的生產(chǎn)和消費幾乎同時產(chǎn)生，所以供電的安全性以及供電的質(zhì)量對于社會的發(fā)展影響力巨大。為此，電力企業(yè)在物資的選用以及匹配方面較于其他一般工業(yè)企業(yè)的要求都更高。同時，電力設(shè)備大多技術(shù)先進，資金量占的比重較大，電網(wǎng)又具有高科技、專業(yè)化以及工藝新的特性，這讓電力物資在倉庫中儲存保管的時候要求更為特殊。

在電力企業(yè)物資倉庫管理工作當中環(huán)節(jié)多且復雜，不同環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量以及管理效果都將直接影響到物資倉庫管理工作的最終結(jié)果。要想提高物資倉庫管理工作的質(zhì)量就必須嚴格把控好每一個環(huán)節(jié)的管理。

1.物資接收運輸。物資接收運輸工作主要指的是企業(yè)采購部門接到接貨通知后需要進行的接貨以及轉(zhuǎn)運到倉庫的兩項工作。在接貨時需要嚴格驗貨，不得出現(xiàn)粗心大意的差錯，嚴格檢查物資的數(shù)量以及質(zhì)量，然后將就收到的物資轉(zhuǎn)運到倉庫，過程中需要小心物資的安全。物資接收運輸主要分為接受準備、接收物資、驗貨以及與倉庫部門進行交接。

2.物資檢驗。物資檢驗其是由指定的程序來進行的，主要檢查物資的數(shù)量、外形、質(zhì)量、技術(shù)憑證以及合格標識等方面，確保接收到的物資是符合相關(guān)規(guī)定和企業(yè)生產(chǎn)需求的，若是不符合標準的物資是無法投入生產(chǎn)使用的。物資檢驗是保障物資數(shù)量以及質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)，主要分為檢驗準備、核對文件以及實物檢驗這幾個部分，以及在檢驗之后需要及時填寫好相關(guān)的檢驗報告。

3.物資出入倉庫。物資出入倉庫是指兩個環(huán)節(jié)，入庫是指物資在企業(yè)的采購部門接受之后，依照相關(guān)入庫憑證運入倉庫的階段。入庫工作主要分為建立物資入庫的明細賬、保管卡片和技術(shù)檔案。出庫則是指物資由倉庫管理人員依照相關(guān)出庫憑證發(fā)放給需要物資生產(chǎn)部門的階段。出庫工作主要分為備料、檢驗查對、清點交接以及清理銷賬這些工作。

4.物資的保管和維護。物資的保管和維護工作是保障電力企業(yè)物資價值和使用價值的一項十分重要的工作，其工作成效直接關(guān)系到物資數(shù)量的準確度、物資的質(zhì)量以及物資的使用價值，對于企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的正常運作影響力巨大。物資的保管和維護是物資倉庫管理工作中極為日常的工作，其主要根據(jù)不同物資的特性，結(jié)合倉庫的實際條件來對物資進行保管和維護，以此保障物資的數(shù)量和質(zhì)量，保持企業(yè)倉庫的物資價值和使用價值。

二、物資倉庫管理工作優(yōu)化建議策略

1.零積壓管理。在物資倉庫管理工作當中想要做到零積壓管理，物資的供應能力以及配送能力便需要科學的協(xié)調(diào)。第一需要加強的便是電力物資的供應能力，需要保證電力物資供應的持續(xù)性以及穩(wěn)定性，這對電力物資供應商的生產(chǎn)力以及供應力的要求都更高；第二需要提升的便是供應能力，推動電力企業(yè)中的物流中心代分揀庫實現(xiàn)零積壓管理模式。

2.加大物資倉庫管理人員的培訓力度。首先需要在新進員工方面應用先培訓后上崗的模式，這樣能夠有效的過濾掉培訓不達標的員工，有效減少了投入工作后出現(xiàn)失誤才能發(fā)現(xiàn)工作人員不合格的情況，大大降低了工作失誤的情況出現(xiàn)。其次是利用培訓來提高工作人員的工作積極性，企業(yè)需要完善培訓過程中的激勵制度以及監(jiān)管制度，并且在培訓的時候加入獎罰機制，同時采取鼓勵措施，盡量讓制度更為人性化。

三、結(jié)語

綜上所述，時代在進步，社會在發(fā)展，在社會飛速發(fā)展的現(xiàn)代，人們對于生活質(zhì)量水平的要求越來越高。電力是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的電力生產(chǎn)質(zhì)量將直接關(guān)系到人民的用電質(zhì)量，對于用戶的生活方面以及工作方面影響力巨大，保證電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性就是在保障電網(wǎng)用戶的切身利益。企業(yè)管理是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，在電力企業(yè)當中企業(yè)管理尤為重要，而物資倉庫管理便是企業(yè)管理當中最為重要的一環(huán)，其正是電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)。采取有效的管理措施來增強倉庫的管理力度，改善并健全倉庫的管理機制，加強對管理人員的培訓，提升管理人員的素質(zhì)。只有這樣，才能夠?qū)}庫管理做到最好，才能夠最大力度地保障電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)定性以及持續(xù)性。

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作者簡介：楊少魁，男，38歲。天津市薊縣人。大學本科。職稱：工程師。研究方向：信息物流、質(zhì)量監(jiān)督、倉儲配送。