摘 要:福利保障管理作為組成人力資源管理的重要部分,在后期的人力資源管理中始終都扮演著至關(guān)重要的角色。較為理想的福利保障可以最大限度的幫助企業(yè)將人才留住,并且這無形之中也會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生一種激勵(lì),以此便可以將員工對(duì)待工作的積極主動(dòng)性充分的調(diào)動(dòng)起來,以此便能夠直接將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都帶動(dòng)起來。
關(guān)鍵詞:福利保障管理 基層 供電企業(yè) 運(yùn)用
自改革開放以來,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,電力企業(yè)相應(yīng)的也在改革中不斷的獲得了有效的發(fā)展,并且各種影響在電力企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展中越來越重要,員工福利保障在其中始終都占據(jù)著不可撼動(dòng)的重要地位。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在一定程度上極大的推動(dòng)了人們生活質(zhì)量的改善與生活水平的顯著提高,人們的追求不再僅僅局限于滿足日常生活的需求,更多的是對(duì)福利保障的重視程度越來越高。因此,基層電力企業(yè)發(fā)展的不斷改革,與對(duì)福利保障進(jìn)行積極的管理有很大的關(guān)系,以此才能將人才吸引住并留下來,人們大眾的各方面需求也能夠獲得極大的滿足,福利保障管理得以優(yōu)化,管理能力相應(yīng)的也會(huì)獲得顯著提高。
一、當(dāng)下基層供電企業(yè)福利保障的現(xiàn)狀與影響因素
1.現(xiàn)狀。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中供電企業(yè)始終都發(fā)揮著非常重要的作用,因此確保供電企業(yè)運(yùn)行的正常有序非常重要。若供電企業(yè)不能為員工的物質(zhì)生活提供重要的保障,則極有可能降低員工在工作中的積極性和態(tài)度,進(jìn)而造成工作效率的地下,對(duì)電力企業(yè)的正常有效、高效運(yùn)行不可避免的會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們的生活水平和質(zhì)量較之前有了很大的改善與提高,人們的追求不再僅僅局限于滿足日常生活的需求,更多的是對(duì)福利保障的重視。因此,企業(yè)要想真正的將優(yōu)秀的人才或者員工留住,便需要抓住他們的需要,在招聘與運(yùn)營(yíng)當(dāng)中切實(shí)的為他們提供優(yōu)越的福利保障?,F(xiàn)如今,我國(guó)法律中所規(guī)定的福利具體表現(xiàn)在“五險(xiǎn)一金”,以此便可以為員工的利益提供最基本的保障。
2.影響因素。第一,政府的政策法規(guī)。關(guān)于福利保障由政府所制定的規(guī)定比較明確,為此企業(yè)在制定相關(guān)的福利制度時(shí)可以參考政府的規(guī)定,并且在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)員工福利的有效擴(kuò)展,但是值得一提的是不可以在法律規(guī)定范圍內(nèi)將員工的福利進(jìn)行不斷的縮減。第二,工資的控制。作為員工在企業(yè)工作中的報(bào)酬——工資與福利保障,企業(yè)一般在想要促進(jìn)員工酬勞不斷提高的時(shí)候,不會(huì)選擇提供工資,然而會(huì)選擇提高相關(guān)的福利。第三,不斷增加的醫(yī)療費(fèi)用。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展致使人們生活水平獲得了顯著的提高,消費(fèi)水平也在不斷提高的過程中。而在醫(yī)療方面,醫(yī)療費(fèi)用提升的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生活水平,看病難的問題一直都存在,進(jìn)而嚴(yán)重影響了員工在醫(yī)療方面的保障。
二、在基層供電企業(yè)中強(qiáng)化福利保障管理的重要性
1.促進(jìn)企業(yè)員工歸屬感的顯著增強(qiáng)。歸屬感在一定程度上體現(xiàn)了員工對(duì)于這個(gè)企業(yè)的認(rèn)可,由此滿意度也會(huì)相應(yīng)的獲得顯著提升,精神上也會(huì)更加依賴企業(yè),進(jìn)而表現(xiàn)在行動(dòng)上便是能夠始終保持高漲的熱情且全身心的投入到工作中,這好比霍桑效應(yīng),員工在企業(yè)的殷切關(guān)懷下會(huì)更加的努力,無形之中也會(huì)產(chǎn)生一種自豪感。如:我國(guó)法律規(guī)定中的“五險(xiǎn)一金”這是對(duì)員工享受最基本權(quán)益的一種保障,以此可以有效的解除員工的后顧之憂,在工作中迸發(fā)出更高的熱情,積極的投身到工作中去,確保員工能夠充分的享受各方面物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上精神方面的需求也能夠獲得極大的滿足。
2.促進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。良好且有效的福利保障管理在一定程度上可以極大的促進(jìn)企業(yè)管理水平與制度的不斷完善和提高,由管理方面所造成的一系列矛盾問題也能夠有效的避免,并且有助于企業(yè)將人才留住,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠保持充足的戰(zhàn)斗力,通過競(jìng)爭(zhēng)力的顯著增強(qiáng),可以讓企業(yè)能夠站穩(wěn)腳跟并脫穎而出,以此非常有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.促進(jìn)企業(yè)吸引力的不斷增強(qiáng)。在人力資源中良好的福利保障是制勝的關(guān)鍵,良好的人力資源管理在一定程度上可以幫助企業(yè)將人才吸引住,以此可以促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷增強(qiáng)。因此,福利保障管理的強(qiáng)化,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)自身活力和吸引力的不斷提高,將更多更優(yōu)秀的人才吸引過來,以此有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
三、福利保障管理的相關(guān)內(nèi)容
1.重要內(nèi)容。福利保障管理在基層電力企業(yè)中的內(nèi)容主要表現(xiàn)在:在為員工提供最基本的工資、獎(jiǎng)金以及職工教育經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,給予員工相關(guān)的保障項(xiàng)目,如職工和辭退福利費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金以及工傷保險(xiǎn)等。
2.目標(biāo)和相關(guān)的概念。福利保障管理的目標(biāo)主要是指在國(guó)家相關(guān)福利政策的領(lǐng)導(dǎo)下,在以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,通過對(duì)企業(yè)相關(guān)福利保障制度的有效建立與健全,以此來確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)且健康的發(fā)展。同時(shí),企業(yè)為員工所提供的一系列福利保障在一定程度上可以將優(yōu)秀的員工留住,并且能夠最大限度的調(diào)動(dòng)員工對(duì)于工作的積極性,促進(jìn)員工工作滿意度的顯著提高,以此為員工提供相應(yīng)的物質(zhì)報(bào)酬?,F(xiàn)階段,基層供電企業(yè)主要是以相關(guān)的法律法規(guī)為依托,將實(shí)際的管理需求結(jié)合起來,對(duì)員工的各項(xiàng)福利項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)立。
四、強(qiáng)化福利保障管理的重要措施
福利保障管理在一定程度上直接關(guān)系著每位基層電力企業(yè)員工的基本利益,相應(yīng)的也會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益產(chǎn)生一定的影響。為此基層電力企業(yè)需要對(duì)員工的福利保障管理工作做到十分的熟悉與了解,在此基礎(chǔ)上采取一系列行之有效的措施來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提高,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
1.福利保障項(xiàng)目管理的強(qiáng)化和福利保障結(jié)構(gòu)的科學(xué)優(yōu)化?;鶎庸╇娖髽I(yè)應(yīng)該積極的相應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,在相關(guān)福利政策的積極引導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的福利保障水平進(jìn)行科學(xué)且合理的平衡,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)福利保障結(jié)構(gòu)的科學(xué)優(yōu)化。
2.福利保障計(jì)劃的合理管控與規(guī)劃。第一,基層供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,在年初科學(xué)的預(yù)算員工各方面的福利保障,執(zhí)行過程中通過對(duì)各項(xiàng)福利的合理發(fā)放與控制,確保能夠有效的實(shí)施各項(xiàng)福利保障制度。第二,科學(xué)且合理的進(jìn)行預(yù)算,謹(jǐn)慎細(xì)致的按照相關(guān)的步驟和采用科學(xué)的方法,嚴(yán)格仔細(xì)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,待年度結(jié)束時(shí)科學(xué)的總結(jié)相關(guān)的費(fèi)用,以此便可以為今后的管理提供重要的參考。
3.各項(xiàng)福利保障內(nèi)容的有效的完善。當(dāng)下,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速在一定程度上極大的推動(dòng)了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)更新的發(fā)現(xiàn)速度越來越快,信息化推進(jìn)的步伐日漸加快。同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)與各方面的地理環(huán)境條件相應(yīng)的也在不斷的變化與發(fā)展當(dāng)中,為此福利保障體系也應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,通過不斷的與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)對(duì)各方面內(nèi)容的有效完善,以此促進(jìn)管理制度的科學(xué)合理建立與健全,在此基礎(chǔ)上將較為詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告逐步成立起來。
五、結(jié)語
綜上所述,本文通過對(duì)當(dāng)下基層供電企業(yè)福利保障的現(xiàn)狀與影響因素的客觀分析,從促進(jìn)企業(yè)員工歸屬感的顯著增強(qiáng)、促進(jìn)企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展以及促進(jìn)企業(yè)吸引力的不斷增強(qiáng)等方面闡述了在基層供電企業(yè)中強(qiáng)化福利保障管理的重要性,在對(duì)福利保障管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹的基礎(chǔ)上,從福利保障項(xiàng)目管理的強(qiáng)化和福利保障結(jié)構(gòu)的科學(xué)優(yōu)化、福利保障計(jì)劃的合理管控與規(guī)劃以及各項(xiàng)福利保障內(nèi)容的有效的完善等方面提出了強(qiáng)化福利保障管理的重要措施。
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