摘 要:科研單位的科研管理活動主要是通過對科研項目的管理來實施的,科研項目管理的主要內(nèi)容是科研項目經(jīng)費的管理。目前,科研單位在科研項目經(jīng)費管理的預(yù)算編制準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)性和結(jié)題合規(guī)性等方面存在許多的差異性問題,在很大的程度上影響了科研單位對科研項目的正常研發(fā)和驗收。因此,科研單位如何做好科研項目經(jīng)費的管理對科研單位自身的前途發(fā)展具有極其重要的影響。
關(guān)鍵詞:科研單位 經(jīng)費管理 現(xiàn)狀 策略
一、引言
科研單位要想保證科研項目正常順利的實施,就必須合理妥善的對科研經(jīng)費進行管理,科研經(jīng)費是促進科研單位事業(yè)進步發(fā)展的重要資金來源。然而,在當(dāng)前有限的科研經(jīng)費使用管理過程中,由于管理的不透明、不規(guī)范,甚至損失浪費等現(xiàn)狀,給科研單位造成了嚴(yán)重的影響,不僅制約了科技資源的高效利用,同時還影響了科研單位的科技創(chuàng)新技術(shù)。因此,要想對科研經(jīng)費進行規(guī)范的管理、合規(guī)的使用,需要進一步提高科研經(jīng)費的管理使用效果,這也給科研管理工作者帶來了新的挑戰(zhàn)。
二、科研單位科研經(jīng)費管理現(xiàn)狀分析
1.科研項目基礎(chǔ)資料管理不善。目前,許多科研單位對科研項目基礎(chǔ)資料的登記不健全、保管不妥善,這樣就不能向有關(guān)部門提供有效信息。這些主要是因為科研單位沒有及時建立科研項目的登記賬薄、經(jīng)費預(yù)算的計劃表,檔案制度的不完善,對年度的科研項目申報、立項、結(jié)題等情況不能前面的反映出來,就不能向主管單位、審計部門提供清晰明確的科研項目基礎(chǔ)信息;同時,科研項目申報管理工作也不能被規(guī)范執(zhí)行,部分單位不按照規(guī)定的程序進行項目申報,總是想著先爭取經(jīng)費、后補錄科研項目計劃、再申報研究。另外,科研項目結(jié)題驗收后,形成的科研資料不能妥善的進行保管。有些科研成果不能及時存檔,這樣就不能全面反映科研項目研究成效。
2.科研項目預(yù)算編制準(zhǔn)確性低??蒲许椖康念A(yù)算總會與執(zhí)行結(jié)果存在很大的差異,這種預(yù)算的不確定性往往會給給預(yù)算編制帶來較大的困難。部分科研人員一心只想著如何把科研項目爭取下來,并不會根據(jù)項目具體情況進行認真測算,從而精心的編制預(yù)算。預(yù)算的編制是一項技術(shù)性很強的工作,編制項目經(jīng)費預(yù)算不僅要熟悉科研項目,還須具備一定的財務(wù)理論和科研管理工作的知識,然而實際工作中部分項目經(jīng)費的預(yù)算幾乎都由項目負責(zé)人自己編制,通常項目負責(zé)人對相關(guān)科研經(jīng)費管理規(guī)定和財務(wù)方面的規(guī)章制度缺少一定的了解,主要依靠自己的經(jīng)驗編制科研經(jīng)費預(yù)算,造成預(yù)算與實際執(zhí)行情況相差甚遠,從而導(dǎo)致財務(wù)部門按會計核算提供的項目經(jīng)費支出信息與科研經(jīng)費預(yù)算內(nèi)容不具備可比性。而且有的項目負責(zé)人為了爭取更多的項目經(jīng)費,項目預(yù)算往往被夸大,還會隨意添加自籌資金的情況,待到預(yù)算實際執(zhí)行時,存在資金到位不及時、甚至不能進行配套的情況。這些做法都會造成項目無法通過驗收。
3.科研經(jīng)費支出把控不嚴(yán)。目前,一些科研人員對科研經(jīng)費的認識存在誤解,認為科研經(jīng)費是由科研項目小組的成員自己爭取來的,經(jīng)費的使用所有權(quán)歸項目小組所有,其他部門人員沒有權(quán)力過問,更沒有權(quán)利干涉與監(jiān)督。而在項目實際執(zhí)行中,往往因為科研項目的主要負責(zé)人一般都是學(xué)術(shù)型人才,在經(jīng)費管理上缺乏一定的經(jīng)驗,對國家的財經(jīng)紀(jì)律、法律、法規(guī)缺少了解,這樣就很容易造成在經(jīng)費使用中出現(xiàn)種種違規(guī)現(xiàn)象。在日常的科研經(jīng)費使用中存在著諸多不切合實際的現(xiàn)象,比如,大量的餐費、個人家庭消費、家庭用品等都列支在科研經(jīng)費的支出當(dāng)中。發(fā)票中沒有實物消費的明細或清單,無法知道消費的具體實物內(nèi)容、具體消費類別,從而無法確認這些開支是否真正用于該科研項目的研究中。這種經(jīng)費開支的不明確性,使財務(wù)部門無法對科研經(jīng)費的真實性進行審核和監(jiān)督。
4.項目管理與財務(wù)管理脫節(jié)。在許多科研單位,科研部門與財務(wù)部門對科研經(jīng)費的管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,普遍情況為各自采取各自的傳統(tǒng)管理模式??蒲泄芾砣藛T只重視科研項目的立項和技術(shù)開發(fā)方面的內(nèi)容,并不會在乎科研經(jīng)費使用的合理性與合規(guī)性,因此很容易造成科研經(jīng)費的隨意支出,導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)使用科研經(jīng)費的情況。而財務(wù)管理人員并不了解科研項目的開發(fā)進展情況,更沒有參與到科研項目的前期、中期以及后期的科研項目管理工作當(dāng)中,無法對科研項目的信息、資料進行仔細的整理、大量的收集。這樣就很容易導(dǎo)致財務(wù)部門跟科研部門之間信息出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象,不能對科研項目支出按照預(yù)算執(zhí)行且核算,從而導(dǎo)致會計核算的結(jié)果與項目預(yù)算差別較大。甚至個別時候會出現(xiàn)科研項目已經(jīng)結(jié)束,但財務(wù)賬面上仍存有剩余額度的情況,或者科研項目尚未結(jié)題而科研經(jīng)費早已結(jié)清的現(xiàn)象。對科研資金的籌集和使用全過程中缺乏一定的管理和有效的監(jiān)督,同時部門與部門之間也缺少必要的溝通和聯(lián)系,導(dǎo)致項目管理和財務(wù)管理相脫結(jié),從而影響科研項目的進度。
5.科研項目資產(chǎn)管理不完善。由于科研項目所屬資產(chǎn)分屬不同的科研項目、不同的部門,導(dǎo)致科研單位的科研資源共享性很差??蒲许椖繉嵭袑m椊?jīng)費管理,各個項目內(nèi)容不同,圖書資料、科研設(shè)備會出現(xiàn)重復(fù)購置,造成資源的浪費,且設(shè)備利用率極低。一些設(shè)備日常維護管理的不當(dāng),導(dǎo)致某些固定資產(chǎn)壽命縮短,無形之中造成另一種資源的浪費。另外,科研項目購置的圖書資料、打印機、電腦、移動硬盤等由科研項目小組成員使用,存在不按規(guī)定入賬,這樣會導(dǎo)致科研項目資產(chǎn)流失,同時在項目結(jié)題時,資產(chǎn)管理部門不能及時進行固定資產(chǎn)的盤點工作,對科研項目固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢、損毀等后續(xù)處理工作存在缺失。諸多現(xiàn)象反映了科研單位科研資產(chǎn)管理不完善,資產(chǎn)重復(fù)購置、浪費、流失問題比較嚴(yán)重。
三、解決科研經(jīng)費管理問題的主要對策
1.進一步加強科研項目及項目經(jīng)費的基礎(chǔ)管理工作??蒲袉挝粦?yīng)當(dāng)進一步重視科研項目的管理工作。對年度項目計劃的制定、項目的申報和以及科研經(jīng)費的預(yù)算執(zhí)行情況應(yīng)及時進行登記,建立賬薄、完善科研項目檔案管理制度;對項目進展及經(jīng)費使用情況應(yīng)進行過程監(jiān)督、檢查、管理,隨時收集科研項目結(jié)題驗收后的研究成果資料并做好存檔備查工作。
2.做好科研項目預(yù)算的編制,為爭取科研項目經(jīng)費奠定基礎(chǔ)。科研項目的預(yù)算編制必須嚴(yán)格遵照項目管理辦法、單位財務(wù)管理辦法和專項經(jīng)費管理辦法。做到實事求是、勤儉節(jié)約、收支平衡,科研項目預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時應(yīng)多咨詢單位財務(wù)人員,要進一步細化項目預(yù)算,結(jié)合具體項目科研的客觀需求,保證預(yù)算與目標(biāo)的一致性,科學(xué)、合理地編制預(yù)算。建議各個科研項目積極推動科研助理人員的安排工作,科研助理人員既了解科研項目進展情況,又了解財經(jīng)法律法規(guī)、專項經(jīng)費管理辦法等,不僅為科研項目的預(yù)算編制,而且為科研項目的預(yù)算執(zhí)行、結(jié)題驗收等方面做好保障工作??傊龊每蒲许椖抗ぷ?,不僅要搞好科學(xué)研究,還要安排好項目預(yù)算。提高項目預(yù)算編制的能力。
3.樹立對科研經(jīng)費管理的正確認識,推進科研財務(wù)助理制度,建立健全科研經(jīng)費管理制度。為保障科研經(jīng)費的有效使用,科研單位應(yīng)加強學(xué)習(xí)和監(jiān)督,使科研經(jīng)費充分發(fā)揮其效益,響應(yīng)并遵照教育部《高等學(xué)??蒲兄砉芾磙k法(暫行)》,科研單位應(yīng)積極組織科研人員、科研財務(wù)助理人員、財務(wù)人員開展國家財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),為他們創(chuàng)造更多的溝通交流條件,提高他們對科研工作的責(zé)任感,明確科研經(jīng)費使用的基本要求,杜絕在科研經(jīng)費使用中出現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,自覺接受各級部門的監(jiān)督和檢查。同時,科研部門和財務(wù)部門應(yīng)共同研究制定具體的單位科研經(jīng)費管理辦法,嚴(yán)格控制與科研項目不相關(guān)的費用支出,從而進一步加強科研經(jīng)費的管理,減少不合法、不合規(guī)的支出。
4.科研部門和財務(wù)部門密切合作,加強協(xié)作??蒲袉挝豁殢膮f(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā),在科研部門和財務(wù)部門之間建立起聯(lián)絡(luò)橋梁。單位的科研部門與財務(wù)部門應(yīng)定期進行溝通,及時共享項目研發(fā)過程中的設(shè)備采購、招投標(biāo)等相關(guān)信息,便于財務(wù)部門更好地做好項目經(jīng)費的收支管理工作。財務(wù)人員需與科研人員積極配合,科研人員及時反饋科研項目進展情況,雙方同時嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī),進一步加強對科研經(jīng)費的管理,合理使用科研項目經(jīng)費,提高項目經(jīng)費的使用效益。
5.加強科研資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率??蒲许椖抠Y產(chǎn)購置應(yīng)根據(jù)項目預(yù)算書執(zhí)行,實行資產(chǎn)驗收制度,定期進行資產(chǎn)清查盤點,財務(wù)與資產(chǎn)部門做好日常監(jiān)督工作,特別是科研人員調(diào)崗以及項目結(jié)題驗收后,要及時通知有關(guān)部門進行固定資產(chǎn)清查,辦理資產(chǎn)變更、移交等相關(guān)手續(xù)??蒲袉挝粦?yīng)該加強會計監(jiān)督,建立健全科研項目資產(chǎn)管理制度。使用科研經(jīng)費或留存單位使用的結(jié)余經(jīng)費購置的資產(chǎn),應(yīng)按照資產(chǎn)管理規(guī)定進行一致的核算,采用科學(xué)的管理方法,減少固定資產(chǎn)的重復(fù)購置、閑置浪費等,提高資產(chǎn)使用效率。
四、結(jié)語
目前,科研單位在科研項目經(jīng)費管理的預(yù)算編制準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)性和結(jié)題合規(guī)性等方面存在許多的差異性問題,在很大的程度上影響了科研單位對科研項目的正常研發(fā)和驗收。因此,科研單位如何做好科研項目經(jīng)費的管理對科研單位自身的發(fā)展具有極其重要的影響。綜上所述,經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,國家及科研單位對科研項目的經(jīng)費投入額度也在逐年上升。然而科研單位科研經(jīng)費管理的科學(xué)性與規(guī)范性,科研經(jīng)費使用的合規(guī)性,都會影響科研項目的研究質(zhì)量和研究水平,同時影響科研人員的積極性和科研單位事業(yè)的發(fā)展。為保證科研經(jīng)費使用效率的不斷提高、確保科研工作的正常進行,為科研工作創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境,必須對科研單位科研經(jīng)費提出新的管理思路與辦法對策,保證科研單位的科研事業(yè)順利的發(fā)展。
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