淺析水利工程管理的主要內(nèi)容

【摘要】水利工程建設(shè)項目的質(zhì)量與人們的生命和財產(chǎn)密切相關(guān)，為了保證工程質(zhì)量，必須加強水利工程的施工管理。水利工程施工管理是水利建設(shè)順利進行的一個重要的支持，是水利設(shè)施質(zhì)量和安全的有力保證。然而，由于各種原因，我國許多水利工程在建設(shè)過程中仍存在著各種各樣的建設(shè)管理問題。如何有效地管理好水利工程的施工，以保證其質(zhì)量，是每一個施工管理人員在施工過程中，需要不斷的思考、探索。本文介紹了水利工程的特點和施工管理分析了存在的問題，提出了加強管理的措施，為管理者提供了參考。

【關(guān)鍵詞】水利工程管理；問題；對策

前言

雖然我國屬于一個資源大國，但是在水利工程的建設(shè)方面還是存在一定的問題，特別是甘肅省的水利工程建設(shè)，在現(xiàn)場管理方面存在一些不足，與傳統(tǒng)的建筑工程相比，現(xiàn)場的管理情況會顯得比較混亂。為了能夠提高水利工程現(xiàn)場管理的效果，必須要采取相應(yīng)的措施，提高施工質(zhì)量，優(yōu)化施工進度，保證水利工程現(xiàn)場施工的有效性

1、水利工程管理的重要性

1.1 發(fā)揮水利工程的作用

水利工程管理涉及到眾多領(lǐng)域，注定了管理工作的繁重和復(fù)雜，隨著水利工程在國民經(jīng)濟占有的地位日益升高，對管理工作提出更加嚴格的要求。為了促進水利工程管理工作的有效開展，實現(xiàn)經(jīng)濟的壯大，必須清楚的認識到管理的重要性，并且不斷完善相應(yīng)的管理體系，強化內(nèi)部建設(shè)，合理利用各種資源，努力實行多種經(jīng)營。

1.2 合理調(diào)度水資源

水是人類生存的必需品，它作為自然資源，對社會建設(shè)和人們生產(chǎn)生活都產(chǎn)生巨大影響，面對環(huán)境破壞、能源危機、資源枯竭等一系列問題，必須合理使用水資源，這就要求對其開發(fā)利用要充分掌握自然特點和規(guī)律，依靠科技的進步，更好的實行水資源的調(diào)度。

1.3 發(fā)電設(shè)施的需求

水利工程的作用不只是單純的提供水源、農(nóng)業(yè)灌溉，它還具有一項重要的功能就是水力發(fā)電，電能同樣作為現(xiàn)代社會必不可缺的能源。水利工程通過大量水流聚集、落差的產(chǎn)生動能，以此帶動發(fā)電機的運轉(zhuǎn)，最終轉(zhuǎn)化為電能，提供給大眾用戶。

2、水利工程建設(shè)管理存在的問題

2.1 管理體制有待改善

在水利工程管理中，管理體制是影響管理效果的關(guān)鍵因素。只有完善管理體制，才能確保水利工程管理制度順利實施。當前我國水利工程管理體制以國有化為主，在實際運行中缺乏靈活性，且存在參差不齊的現(xiàn)象。有些水利部門管理體制較完善，但是缺乏執(zhí)行力度；有些水利部門管理體制本身不完善。這些都會引發(fā)技術(shù)問題或安全問題，影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。水利工程管理體制應(yīng)當涵蓋施工質(zhì)量、環(huán)境、安全等多方面內(nèi)容?，F(xiàn)有的體制相對來說比較落后，從水利工程整個發(fā)展全局來看，有待進一步改善

2.2 水利工程資金投入不足并且缺乏有效的管理

由于我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，這樣也就導致了對自身實力估計的不足，出現(xiàn)對水利工程資金投入不足等問題。資金投入不足不僅導致了水利工程開工進程緩慢，并且還有可能會影響到建成后水利工程的質(zhì)量問題，這樣也就導致了在后期的管理存在了巨大的問題，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，所導致的不僅僅是經(jīng)濟發(fā)展緩慢，更加會威脅到水利工程下游的人們的財產(chǎn)和生命安全。

2.3 缺乏配套的基礎(chǔ)設(shè)施

由于我國在傳統(tǒng)觀念上“重建輕管”的思想，這樣也就忽視了水利工程建設(shè)其他方面的發(fā)展，使得投入資金龐大的水利工程并不能完全的發(fā)揮其最大的效用，如：水利工程建設(shè)中最主要的蓄水工程建設(shè)，在一些地區(qū)，往往忽視了與蓄水工程相配套的基礎(chǔ)工程建設(shè)，這樣也就容易導致泄洪能力和淤泥堵塞渠道的問題的出現(xiàn)，致使水利工程的效用得不到最大的發(fā)揮。

2.4 施工過程控制不嚴

水利工程建設(shè)是一個十分龐大而復(fù)雜的工程，由于我國傳統(tǒng)的思想上“多多益善，多建水利”的觀念在水利工程建設(shè)中占據(jù)主導地位，這樣也就使得水利工程在區(qū)域施工過程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題，而對于這些問題草率的解決，并沒有注重長遠的發(fā)展，也就埋下了不小的安全隱患，為后期水利工程的管理工作帶來了很大的麻煩。

3、完善水利工程管理的對策分析

3.1 完善水利工程管理機制

水利工程管理機制就是水利工程管理人員觀念以及素質(zhì)的完善。要注意從多個方面加強員工的思想素質(zhì)建設(shè)以及專業(yè)管理知識的完備，并且將其轉(zhuǎn)化為自己的東西，能夠真正地運用到實際的工作中；對于管理工作要注重與其他人員的溝通，要切實地明白自己的責任以及義務(wù)；另外，也要做好水利工程的監(jiān)控工作，這樣能夠很好地發(fā)現(xiàn)水利工程中存在的問題，并且及時地解決它，使水利工程的管理工作能夠很好地進行下去。

3.2 積極地利用市場化手段

因為水利工程的正常運行以及及時維護是需要一定的費用的。所以，在進行供水的時候，可以按照國家制定的收費準則收取一定的費用。當然還要針對不同的用水收取不同的費用，比如，對用水進行工業(yè)用水、生活用水以及農(nóng)業(yè)用水的分類，對于工業(yè)用水來說，除了收取一定的費用，還要針對其實際用途收取一定的利潤用以控制工業(yè)用水的量以及避免大量的工業(yè)用水的浪費。

3.3 制定嚴格制度

水利工程施工管理是一項綜合管理，要想保證工程質(zhì)量，需多個部門配合。因此完善施工企業(yè)組織管理，制定可具體操作的制度措施非常重要。而且施工建設(shè)是整個項目的核心成分，我們要將浩大的工程分割為一個個小塊，針對每一個小塊制定具體措施，同時確保這些措施能真正落到實處。建立健全制度管理，做到權(quán)責分明，出現(xiàn)問題能追查到人，不再互相推諉。組織完善，是提高水利工程施工管理效率最有力的措施之一

3.4 管理好水利工程的設(shè)備

水利工程的設(shè)備可以說是水利工程運轉(zhuǎn)的最重要的部分，所以，在保證新的設(shè)備能夠大力投放的基礎(chǔ)上，要特別地注意對舊設(shè)備的維護，盡最大的努力滿足水利工程對設(shè)備質(zhì)量、性能以及數(shù)量的要求。另外，要及時地將無法維修的舊設(shè)備進行報銷，不要以次充好。

3.5 強化水利工程質(zhì)量監(jiān)督控制

水利工程作為百年大計，不容半點馬虎與失誤。水利工程質(zhì)量管理工作不能因為項目較小就輕易忽視。首先，在具體質(zhì)量監(jiān)督工作中，需要掌控事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)。其次，對于基層的員工，應(yīng)當進行質(zhì)量意識培養(yǎng)。再次，改進質(zhì)量監(jiān)控方法，運用先進的質(zhì)檢儀器和設(shè)備，對于施工過程中所用的原材料和建筑質(zhì)量進行檢測。最后，深入探討施工單位的技術(shù)方案以及具體的質(zhì)量保證措施。通過提升水利工程管理水平，實現(xiàn)對水利工程質(zhì)量的嚴格控制。

結(jié)束語

綜上所述，我國當前水利工程管理已做出一定的成績。但是從總體上來看，仍然存在一些問題，需要逐步改善。為解決這些問題，提升水利工程管理水平，需采取創(chuàng)新管理理念；完善水利工程管理體制；提升員工的職業(yè)素養(yǎng)；強化水利工程質(zhì)量監(jiān)督控制；嚴格水利工程立項流程等措施。以提升水利工程的整體質(zhì)量，促進我國水利事業(yè)的全面發(fā)展。

參考文獻：

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