關(guān)于加強(qiáng)水利水電工程施工管理措施研究

【摘要】經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，促進(jìn)了各行各業(yè)的快速進(jìn)步，人們對(duì)于電量的需求也相應(yīng)地呈現(xiàn)出了持續(xù)上升的態(tài)勢(shì)，基于這種剛性需求，加之水電是環(huán)保能源，有必要擴(kuò)大建設(shè)水利水電工程的規(guī)模。水利水電工程是和國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的重要工程，其工程質(zhì)量的優(yōu)劣和人們的財(cái)產(chǎn)生命安全有著直接的關(guān)聯(lián)性。然而水利水電工程的質(zhì)量在很大程度上會(huì)受到工程施工的影響，所以必須要加強(qiáng)對(duì)施工的管理。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工；加強(qiáng)管理

引言

水利水電工程施工管理不僅是一項(xiàng)十分重要的工作，并且還是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。施工管理工作涉及很多方面，整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量會(huì)直接受到施工管理質(zhì)量及其水平的影響。所以，分析研究加強(qiáng)水利水電工程施工管理措施是一項(xiàng)十分必要的工作。這樣才能夠促使整個(gè)水利水電工程施工管理的水平和質(zhì)量都得到提升。

1、水利水電工程施工管理的主要問(wèn)題

1.1 高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)比較欠缺

水利水電工程因?yàn)槠渥陨砭哂械奶厥庑?，所以?duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)人員的需求量會(huì)比較大。施工人員自身的素質(zhì)是會(huì)對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素之一?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利水電工程的施工建設(shè)基本上都難以到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。大多數(shù)施工人員都呈現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)技能不強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低的狀態(tài)，難以對(duì)施工質(zhì)量及施工安全形成足夠的認(rèn)識(shí)。

1.2 監(jiān)理制度不夠完善

工程的管理人員是能夠?qū)λ姽こ淘斐捎绊懙钠渲幸粋€(gè)因素，會(huì)對(duì)施工管理質(zhì)量起決定性作用的主要因素有：管理人員的管理能力及其專(zhuān)業(yè)知識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等。因?yàn)楝F(xiàn)階段大多數(shù)的工程施工管理人員都沒(méi)有擁有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能，所以難以運(yùn)用有效的方式對(duì)工程的質(zhì)量、成本控制以及施工進(jìn)度進(jìn)行處理，此外，還因?yàn)槿狈茖W(xué)合理有效的管理制度，所以你難以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的預(yù)防及管理，難以及時(shí)處理一些突發(fā)性的問(wèn)題。另外，缺乏完善的監(jiān)理體系，在監(jiān)理施工過(guò)程的時(shí)候，難以按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對(duì)其實(shí)施檢驗(yàn)，從而會(huì)使水利水電工程的施工質(zhì)量降低。

1.3 前期的準(zhǔn)備工作不夠充分

在進(jìn)行水利水電施工之前，需要到施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)實(shí)地勘察，同時(shí)還需要根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行合理規(guī)劃。因?yàn)榻ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)的不充足，并且在展開(kāi)實(shí)際調(diào)查之前存在各種影響因素，所以，只能夠結(jié)合原來(lái)的資料對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，然而這種方式并不是一種科學(xué)的分析方式，它會(huì)在一定程度上對(duì)施工的準(zhǔn)備工作造成影響，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量難以得到保證。

2、加強(qiáng)水利水電工程施工管理相關(guān)措施

2.1 促使施工人員的整體素質(zhì)得到提升

對(duì)于部分施工水平和施工技術(shù)都比較低的水利水電施工人員，可以為其提供專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，促使施工人員可以對(duì)水利水電工程中需要的施工工藝以及施工技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握。從而促使施工人員的職業(yè)道德水平以及安全意識(shí)都得到提升。此外，還應(yīng)該為施工監(jiān)理人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，促使施工技術(shù)人員的管理水平以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都能夠得到提升，最終促使施工監(jiān)理人員有效提高工程的施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)管理施工進(jìn)度的力度

實(shí)際上，施工進(jìn)度就是指合理地對(duì)水利水電工程實(shí)施規(guī)劃。那么施工進(jìn)度管理就是要按照施工項(xiàng)目的時(shí)間來(lái)對(duì)工程的施工計(jì)劃進(jìn)行制定，這種施工計(jì)劃包括了每年、每季、每月以及每周的施工計(jì)劃，主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表示該計(jì)劃，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)之后，才能夠?qū)⑵鋵?duì)外公布。在進(jìn)行施工的過(guò)程中，其他所有施工和調(diào)度都應(yīng)該要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能加以執(zhí)行，并且還要通過(guò)這個(gè)規(guī)劃表對(duì)相應(yīng)資源設(shè)備的使用情況加以制定，同時(shí)這種計(jì)劃還應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)中的物力資源和人力資源的最優(yōu)配置。比如施工管理人員可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖表來(lái)合理規(guī)劃這一個(gè)月或者是這一周應(yīng)該投入的項(xiàng)目資金、機(jī)械設(shè)備、施工材料以及施工人員等。在制定好相關(guān)的規(guī)劃之后，展開(kāi)詳細(xì)記錄，同時(shí)還要將其與平時(shí)的施工進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，觀察其有沒(méi)有需要修改的地方。假如施工進(jìn)度存在過(guò)慢的情況，那么就應(yīng)該分析總結(jié)出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因，同時(shí)還要將相應(yīng)的改進(jìn)措施制定出來(lái)，如可以對(duì)施工方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，從而促使施工制度得到合理的優(yōu)化設(shè)計(jì)，最終達(dá)到提高水利水電施工質(zhì)量提高的目的。

2.3 加強(qiáng)管理施工成本的力度

在建設(shè)大型的水利水電工程的時(shí)候，在投資總額中，國(guó)家的投資份額占據(jù)的比例會(huì)比較大，所以，科學(xué)合理地對(duì)成本進(jìn)行管理，實(shí)際上就是在一定程度上保護(hù)了國(guó)家免遭不必要的損失。那么，要管理好施工成本，就需要從以下兩個(gè)方面著手：第一，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)力狀況以及在施工過(guò)程中會(huì)涉及到的方方面面，實(shí)現(xiàn)資金、物力、人力之間的合理優(yōu)化配置。同時(shí)還需要根據(jù)施工的實(shí)際情況。對(duì)操作性較強(qiáng)的成本定額進(jìn)行計(jì)算和制定。在進(jìn)行施工的過(guò)程中一定要嚴(yán)格根據(jù)制定的成本預(yù)算來(lái)展開(kāi)施工建設(shè)。如，在采購(gòu)施工材料的時(shí)候，要仔細(xì)計(jì)算施工中實(shí)際所需要的材料，避免因?yàn)椴少?gòu)過(guò)多導(dǎo)致浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二，可以實(shí)施內(nèi)部承包制度，施工的建設(shè)主要是由施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員展開(kāi)，并由施工人員自己核算以及管理資源和成本等，最終實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2.4 加強(qiáng)管理施工人員的力度

水利水電工程如果想要順利的完工，那么施工人員是其中不可或缺的一種因素，施工質(zhì)量的好壞在很大程度上會(huì)受到是施工人員素質(zhì)高低的影響。在進(jìn)行水利水電工程施工前，應(yīng)該先篩選出施工人員，對(duì)于一些施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的施工人員，可以讓其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，在施工的過(guò)程中起到帶頭指導(dǎo)作用。此外，還應(yīng)該將科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考評(píng)制度建立起來(lái)，促使員工的工作積極性得到激發(fā)，促使員工的責(zé)任意識(shí)得到提高。

3、結(jié)語(yǔ)

因?yàn)槲覈?guó)加強(qiáng)了對(duì)水利水電工程的重視力度，所以，在長(zhǎng)時(shí)間的施工過(guò)程中，施工管理已經(jīng)取得了很好的效果，可是，其中還存在著一些需要大家正視的問(wèn)題，在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度以及施工成本的管理，嚴(yán)格按照施工要求實(shí)施相關(guān)操作，同時(shí)還要促使施工人員的素質(zhì)得到提升，只有這樣，才能夠促進(jìn)水利水電工程的順利開(kāi)展，確保優(yōu)質(zhì)高效的工程得以建成。

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