試論智能變電站的運(yùn)維管理

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不斷科技化，信息化，我國各項設(shè)備設(shè)施開始逐漸的走向信息化智能化。近年來國家重視變電工作方面的建設(shè)，大量的智能變電站出現(xiàn)在人們的視野，但是沒有專業(yè)化的運(yùn)維管理，變電站也不能正常的運(yùn)行，本文針對智能變電站的運(yùn)維管理工作做簡單的論述。

【關(guān)鍵詞】智能變電站；運(yùn)維管理

引言：

智能變電的建設(shè)，提高了傳統(tǒng)變電的工作效率，是變電方面又一重要的改革，但目前國家對于智能變電站運(yùn)維管理方面的工作，還有很多的缺陷，造成了一定的困擾，因此來說做好智能變電站的基礎(chǔ)運(yùn)行維護(hù)工作是非常重要的。

一、目前我國智能變電站的運(yùn)行現(xiàn)狀

現(xiàn)如今智能變電站的大量建設(shè)，從某種意義上來講，已經(jīng)成為了我國電網(wǎng)的核心建設(shè)，其具有先進(jìn)的科學(xué)設(shè)備及通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以將變電信息，轉(zhuǎn)化為數(shù)字上傳，以現(xiàn)在社會的發(fā)展模式來看，其具有非常大的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用空間，對于變電管理的系統(tǒng)化和科學(xué)化有著積極作用，但由于智能變電站正處在建設(shè)階段，發(fā)展還非常的不成熟，在日常的運(yùn)維管理方面還存在著許多的問題，必須加強(qiáng)此方面的重視。下面對我國智能變電站運(yùn)維管理的現(xiàn)狀做幾點(diǎn)介紹。

1 智能變電站建設(shè)準(zhǔn)備工作不足

由于智能變電站的特殊性，其運(yùn)行質(zhì)量對于自然環(huán)境、施工技術(shù)等要求都是非常嚴(yán)格的。但是實(shí)際的建設(shè)過程中，很多施工單位建設(shè)具有盲目性，施工前期沒有對施工地點(diǎn)的電網(wǎng)運(yùn)行情況、背景環(huán)境、氣候因素、地質(zhì)水質(zhì)情等況進(jìn)行全面的調(diào)查工作，沒有參考的具體信息就進(jìn)行技術(shù)施工，從而致使在施工過程中很多技術(shù)與外在因素沖突，施工結(jié)束后，運(yùn)維工作很難進(jìn)行。

2 沒有建立健全的運(yùn)維技術(shù)流程

制度是我們?nèi)粘Ｐ袨榈膮⒄?，但是我國在建設(shè)智能變電站之后，對于運(yùn)維管理方面沒有相對較完善的流程或者標(biāo)準(zhǔn)，造成后期相關(guān)技術(shù)人員在對智能變電站進(jìn)行運(yùn)維管理時，沒有參照準(zhǔn)則，和標(biāo)準(zhǔn)的流程，運(yùn)維工作盲目進(jìn)行，給工作帶來很大的困擾。

3 沒有建立健全智能變電站運(yùn)維管理制度

智能變電站在建設(shè)完成后沒有健全的運(yùn)維管理制度，于工程驗(yàn)收的也不仔細(xì)，與設(shè)備生產(chǎn)廠家對接不徹底，導(dǎo)致技術(shù)人員對于設(shè)備了解不詳細(xì)，維護(hù)缺乏技術(shù)性。沒有健全的運(yùn)行維護(hù)制度、技術(shù)人員管理流程、崗位責(zé)任制等制度，這樣智能變電站在運(yùn)維管理中會經(jīng)常的對接不及時，造成維護(hù)困難。

4 智能變電站相關(guān)的專業(yè)運(yùn)維人員匱乏

目前智能變電站正處于發(fā)展的階段，很多方面的工作都是在籌備中，相關(guān)的技術(shù)人員缺少，有很多的技術(shù)人員都是在建設(shè)的過程中慢慢的摸索，大部分的人員以前沒有接觸過智能變電站，對于其中設(shè)備的維修、操作、使用、保養(yǎng)、注意事項等都不了解，專業(yè)技術(shù)根不上發(fā)展的需要，對于存在的安全隱患不能及時排除，出現(xiàn)的問題也不能及時處理，為運(yùn)維工作帶來了困難。

二、提高智能變電站運(yùn)維管理的有效措施

1 加強(qiáng)運(yùn)維變電站建設(shè)前的準(zhǔn)備工作

運(yùn)維工作管理的困難性，要從根本上預(yù)防，首先要進(jìn)行科學(xué)的智能變電站招標(biāo)工作，選擇有實(shí)力，技術(shù)水準(zhǔn)高的的施工單位。施工單位在進(jìn)行智能變電站的施工之前一定要嚴(yán)格遵循相關(guān)的建設(shè)流程，對施工地點(diǎn)的自然環(huán)境、水質(zhì)地質(zhì)情況、氣候特征等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并整理，作為技術(shù)參考，對相關(guān)的設(shè)施的購進(jìn)要嚴(yán)格審核，對相關(guān)的技術(shù)要點(diǎn)要了解情況，與供應(yīng)商溝通。完工后，要嚴(yán)格驗(yàn)收，并讓相關(guān)權(quán)威部門進(jìn)行施工監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，盡量在源頭上減少隱患，減少運(yùn)維工作的困難。

2 建立健全各項運(yùn)維技術(shù)流程

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有完善科學(xué)的運(yùn)維流程，將會為以后的實(shí)際操作帶來很大的困難，因此建立健全各項技術(shù)流程是非常有必要的，可以為運(yùn)維工作提供科學(xué)的指導(dǎo)，和技術(shù)依據(jù)。制度要以智能變電站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)監(jiān)控、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與檢修、技術(shù)人員的培訓(xùn)等為基礎(chǔ)來進(jìn)行編寫。例如運(yùn)維工作流程、主要設(shè)備操作規(guī)范、電子互感器的運(yùn)行注意事項等。另外，對智能變電站在運(yùn)行過程中可能存在的安全因素，要加強(qiáng)研究，與設(shè)備廠家、設(shè)計人員、施工單位等及時溝通，結(jié)合自身管理的經(jīng)驗(yàn)，對危險進(jìn)行預(yù)測，盡可能將危險扼殺在搖籃里。還可與相關(guān)的技術(shù)單位合作，進(jìn)行管理、監(jiān)測，讓運(yùn)維管理更加科學(xué)、規(guī)范。

3 建立健全智能變電站運(yùn)維管理制度

在健全了運(yùn)維技術(shù)的各項流程工作后，要加強(qiáng)對運(yùn)維工作的管理，健全各項管理制度，建立運(yùn)行維護(hù)制度、技術(shù)人員管理流程、崗位責(zé)任制等制度，明確分工，明確責(zé)任，明確技術(shù)要點(diǎn)，還可以在智能變電站的日常運(yùn)行中安排管理員，進(jìn)行24小時監(jiān)護(hù)，逐步的完善智能變電站的運(yùn)維管理制度。制度是死的，人是活的，建立了健全的制度，不能光是紙上談兵，要在智能變電站日常運(yùn)行時，進(jìn)行定期的檢查，主要是對技術(shù)操作、設(shè)備設(shè)施等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查，以便問題及時發(fā)現(xiàn)與處理。制定各種的應(yīng)急事故的方案。在運(yùn)行過程中不斷探索創(chuàng)新技術(shù)與設(shè)備，完善智能變電站。根據(jù)現(xiàn)代信息的發(fā)展潮流，可對智能變電站，進(jìn)行各種信息化的創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式、創(chuàng)新信息平臺等。

4 加大組建專業(yè)運(yùn)維人員的力度

人員是任何企業(yè)立足的根本，對于智能變電站來說，沒有專業(yè)的技術(shù)人員，是其一致命的打擊，國家要加大對運(yùn)維技術(shù)人員的培訓(xùn)及組建工作，充實(shí)技術(shù)力量，可以在社會中高新招聘有經(jīng)驗(yàn)的人員，也可招聘大學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，總之要從各方面吸引技術(shù)人員，壯大智能變電站的運(yùn)維技術(shù)隊伍。我們可以利用高新高待遇吸引專業(yè)技術(shù)管理人員，對基層工作者進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn)，成立專家團(tuán)隊。相關(guān)的電力部門要根據(jù)智能變電站的實(shí)際運(yùn)維情況，制定隊伍的招聘及培訓(xùn)計劃，提高工作人員的技術(shù)水平，為運(yùn)維工作提高技術(shù)保障。

結(jié)語

由上可見，智能變電站的建設(shè)對我國電網(wǎng)事業(yè)的重要性及其運(yùn)維管理方面的不足，因此加強(qiáng)運(yùn)維管理是非常有必要的。不管是從技術(shù)上，還是從人員上、亦或者從國家自身上，完善運(yùn)維管理是首要任務(wù)。

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作者簡介：李曉松：男，1980.06，籍貫：北京市，學(xué)歷：本科，畢業(yè)學(xué)校四川大學(xué)，職稱：工程師，研究方向：電力系統(tǒng)調(diào)控運(yùn)行