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    淺談水利工程造價(jià)管理中存在的問題與對(duì)策

    2017-04-29 00:00:00王劍
    水能經(jīng)濟(jì) 2017年4期

    【摘要】水利工程造價(jià)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,涉及的專業(yè)十分的廣泛,并且受到很多因素的影響,我國現(xiàn)在正在不斷的建設(shè)水利工程,但是水利工程造價(jià)管理中還存在著很多的問題,這需要我們不斷努力和完善,工程造價(jià)管理制度的完善是隨著工程建設(shè)的發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來逐漸完善的,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)制度的管理,有利于我國水利設(shè)施的建設(shè),使水利建設(shè)創(chuàng)造出更有利的價(jià)值,對(duì)我國可持續(xù)發(fā)展有著積極地作用。本文針對(duì)水利工程造價(jià)管理存在的問題,提出了一些解決措施。

    【關(guān)鍵詞】水利工程;造價(jià);管理;問題;對(duì)策

    一、水利工程施工階段工程造價(jià)控制的重要性

    水利工程造價(jià)管理是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行管理和控制,也就是從項(xiàng)目可行性研究階段的工程估算、工程初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)概算、工程實(shí)施階段的造價(jià)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)性論證、資金的運(yùn)用和管理、工程造價(jià)的實(shí)際確定、整個(gè)建設(shè)過程的工程造價(jià)管理等,水利工程造價(jià)管理就是要對(duì)工程的資金進(jìn)行合理的確定和有效地控制,以到達(dá)期望的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以做好水利工程造價(jià)管理工作,可以保證工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)順利進(jìn)行,保證工程項(xiàng)目竣工以后可以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。國家制定相應(yīng)的投資決算政策,加強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,有效地完善競爭機(jī)制和水利建筑市場的健康發(fā)展。

    二、水利工程施工階段造價(jià)控制存在的問題分析

    1、缺乏造價(jià)控制意識(shí)

    在水利工程施工過程中,由于缺乏造價(jià)控制意識(shí),使得施工階段也很難避免錯(cuò)誤操作的出現(xiàn),這樣不僅會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目施工的返工現(xiàn)象,還會(huì)直接影響到水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,增大了施工階段所花費(fèi)的成本,最終導(dǎo)致水利工程施工階段的造價(jià)成本增加。施工單位在進(jìn)行水利工程施工的過程中,由于缺乏造價(jià)控制意識(shí),過度追求水利工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,造價(jià)控制觀念落后,導(dǎo)致缺乏統(tǒng)一的工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn),造成了控制混亂的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致了水利工程的施工造價(jià)得不到好的控制,以至于水利工程對(duì)項(xiàng)目資金的控制有著較大的影響。

    2、水利工程計(jì)價(jià)的方法不科學(xué)

    我國目前的工程造價(jià)的確定主要是通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)的,按照定額計(jì)算直接費(fèi)用,按照取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)用、利潤、稅金等,定額既包括了生產(chǎn)過程中的實(shí)物與物化勞動(dòng)的消耗量,同時(shí)還包括了各項(xiàng)消耗指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的單價(jià)。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)施工企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)由國家確定的,而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中,預(yù)算定額的“量”和\"價(jià)”沒有分開,因此無法在市場上真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)工程造價(jià)。

    3、造價(jià)管理體制不健全

    工程造價(jià)管理是隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和現(xiàn)代化管理科學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生的,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,使得水利工程建設(shè)的專業(yè)化程度越來越高,造價(jià)管理工作已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),但是現(xiàn)在的工程造價(jià)服務(wù)也還是十分落后的,很多的地區(qū)還沒有實(shí)施。造價(jià)管理模式還有很重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的色彩,導(dǎo)致水利工程造價(jià)管理主體不明確,主要職責(zé)也不清晰,水利工程造價(jià)管理缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行規(guī)范和制約,導(dǎo)致管理體制不健全。

    4、費(fèi)用混淆

    現(xiàn)行定額費(fèi)用內(nèi)容繁多,對(duì)于施工企業(yè)來說,當(dāng)其采用統(tǒng)一定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)價(jià)中標(biāo)后,由于造價(jià)方法、費(fèi)用內(nèi)容與實(shí)際的施工手段和施工方法脫節(jié),在施工過程中,合同單價(jià)不能作為施工項(xiàng)目成本支出的依據(jù)。因此,許多施工企業(yè)要在施工期間回歸自身的實(shí)際水平,在造價(jià)收入的盤子內(nèi),調(diào)劑平衡,編制內(nèi)部預(yù)算單價(jià),進(jìn)行成本控制,這樣往往使許多費(fèi)用難以平衡,費(fèi)用混淆,造成施工項(xiàng)目成本管理失控。有些地區(qū)和行業(yè),費(fèi)率按施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)或企業(yè)隸屬關(guān)系劃分,造成了同一水利工程不同施工企業(yè)工程造價(jià)管理不一致的局面,以致出現(xiàn)了高資質(zhì)施工企業(yè)中標(biāo),然后再轉(zhuǎn)包給級(jí)別低的施工隊(duì)伍以從中獲取級(jí)差的現(xiàn)象。

    5、造價(jià)管理專業(yè)性人才少

    現(xiàn)在的水利工程造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,工作崗位不明確,對(duì)于工程建設(shè)單位只是注重工程技術(shù)方面的人才,而不考慮造價(jià)方面的人才,隨著科技的快速發(fā)展,要求造價(jià)管理人員需要具有更高的專業(yè)水平,但是我國現(xiàn)在還沒有更新的機(jī)制和渠道,普遍具有造價(jià)知識(shí)落后,無法滿足現(xiàn)在需求的問題。

    6、材料價(jià)格波動(dòng)影響施工階段造價(jià)控制

    在水利工程施工過程中,材料價(jià)格波動(dòng)主要體現(xiàn)在不同時(shí)期材料價(jià)格的差異性上,由于不同時(shí)期的材料價(jià)格不同,因此,同一個(gè)工程建設(shè)在不同時(shí)期的造價(jià)有著明顯的差異。隨著工程建設(shè)中材料價(jià)格的改變,工程建設(shè)中的建筑工程費(fèi)用也發(fā)生一定的變化,針對(duì)不同時(shí)期的材料價(jià)格,建設(shè)工程安裝費(fèi)用也會(huì)隨著發(fā)生相應(yīng)的波動(dòng)。另外,沒有提前預(yù)測材料價(jià)格上漲,施工材料緊缺,供應(yīng)不上,施工被迫停止,一旦停工了就會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量,延誤施工進(jìn)度,進(jìn)而增加水利工程施工階段的造價(jià)成本。

    三、加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理工作的對(duì)策

    1、強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制意識(shí)

    施工階段的工程造價(jià)控制,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分。水利工程施工具有周期長、生產(chǎn)要素價(jià)格變化頻繁、工序繁多復(fù)雜等特征,使得水利工程施工階段的造價(jià)復(fù)雜多變。在水利工程施工階段,強(qiáng)化水利工程施工階段造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的,只有充分重視水利工程施工階段工程造價(jià)控制的重要性,才能切實(shí)做好水利工程施工階段工程造價(jià)控制工作,提高水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保造價(jià)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),只有不斷強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制意識(shí),建立健全的監(jiān)督管理制度,并且還要加大水利工程施工階段造價(jià)控制的監(jiān)督管理力度,從而才可以確保水利工程項(xiàng)目在優(yōu)良的環(huán)境中施工,保證水利工程可以更加順利的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化,降低水利工程施工階段的工程造價(jià)成本。

    2、積極推行實(shí)物量法預(yù)測工程造價(jià)

    實(shí)物量法主要就是按照工程的具體施工條件和施工規(guī)劃要求,對(duì)主要工程和費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行資源配置而編制造價(jià)的一種措施,這是在工程項(xiàng)目中普遍應(yīng)用的一種編制方法,在設(shè)計(jì)深度滿足需要的前提下,編制出一個(gè)合理的施工規(guī)劃,這就要求編制人員具有多元化的知識(shí),要對(duì)經(jīng)濟(jì)和工程都十分的熟悉。實(shí)物量法可以反映出施工企業(yè)的技術(shù)裝備、施工手段和管理水平,是市場經(jīng)濟(jì)體制下工程造價(jià)管理的一種新的方法,對(duì)企業(yè)有很大的好處,有效地提高了工程建設(shè)的質(zhì)量,從而有效地控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)了投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    3、完善造價(jià)管理信息系統(tǒng)

    由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,工程造價(jià)管理也要向信息化、科學(xué)化方向發(fā)展,需要編制合理的工程造價(jià)的管理系統(tǒng)軟件,以便于有效的提高工作效率和管理水平,為科學(xué)管理工程投資提供有效地手段,必須要完善工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟(jì)的需求下,完善工程造價(jià)信息系統(tǒng)可以有效地規(guī)范和引導(dǎo)市場,尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來,更加推動(dòng)了工程造價(jià)信息系統(tǒng)的發(fā)展,對(duì)于完善工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),就是對(duì)工程資料進(jìn)行分析、整理、建立資料數(shù)據(jù)庫,定期的調(diào)查市場價(jià)格,為項(xiàng)目提供最新的市場數(shù)據(jù),有利于招投標(biāo)價(jià)格的確定,要加大力度宣傳造價(jià)管理法規(guī)、制度,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德培養(yǎng),使造價(jià)管理從業(yè)人員實(shí)時(shí)的了解新的造價(jià)管理知識(shí)。

    4、嚴(yán)格按工程合同價(jià)進(jìn)行“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”

    在施工過程中對(duì)工程造價(jià)管理跟蹤管理,制定合理的資金使用計(jì)劃,管好用好建設(shè)資金,保證資金合理有效使用,減少利息支出和損失。施工階段的造價(jià)控制應(yīng)與進(jìn)度控制相互協(xié)調(diào),客觀的分析投資偏差產(chǎn)生的原因,采取針對(duì)性的糾偏措施,力求造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建議由第三方造價(jià)咨詢單位審查每一次的撥款工程量及款額,每次撥款都有中間審計(jì)意見。

    5、加強(qiáng)工程造價(jià)從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理

    按照市場需求,需要積極努力的培養(yǎng)出一批水利工程造價(jià)管理的專業(yè)型人才,并且不斷的提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),對(duì)造價(jià)管理從業(yè)人員舉辦不同層次的造價(jià)管理培訓(xùn)班,使從業(yè)人員及時(shí)、全面的掌握新的造價(jià)管理知識(shí),所有的工程造價(jià)人員都要有水利工程造價(jià)工程師的資格,才能進(jìn)行上崗工作,這也是提高水利工程造價(jià)管理的基本要求。

    6、嚴(yán)格控制材料用量,合理確定材料價(jià)格

    做好材料價(jià)格信息管理,有助于從信息管理中獲得大量的材料價(jià)格信息以及材料市場價(jià)格的變化規(guī)律,從而能夠確保施工周期的基礎(chǔ)上,選擇最佳的時(shí)間采購施工材料,有效控制施工材料差價(jià)問題。深入材料建材市場調(diào)查了解材料的原價(jià),向不同類型材料廠家的代理商、經(jīng)銷商調(diào)查了解,同時(shí)還應(yīng)向大中型施工企業(yè)調(diào)查搜集月、季度材料平均使用量或采購供應(yīng)量及其價(jià)格資料。另外,除了調(diào)查材料原價(jià)外,應(yīng)調(diào)查清楚批量采購享受優(yōu)惠幅度以及當(dāng)時(shí)付款與延期付款的材料價(jià)格差異;強(qiáng)化施工材料的采購管理工作,可以采用招投標(biāo)的方式,主要材料費(fèi)用的有效控制使整個(gè)施工階段的造價(jià)比較容易地控制在承包價(jià)內(nèi)。選擇信譽(yù)良好的材料供應(yīng)廠商,在確保施工材料質(zhì)量的情況下,降低水利工程造價(jià);在簽訂合同前,應(yīng)仔細(xì)審核、確定工程量清單、基本單價(jià),控制主要材料價(jià)格。

    結(jié)語

    水利工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施之一,在保證水利工程的高質(zhì)量的同時(shí),各個(gè)參與單位要想在激烈的市場競爭中取勝,最關(guān)鍵的因素就是要合理的運(yùn)用價(jià)格機(jī)制,采用合理方法和手段確定工程的造價(jià),同時(shí)有效的控制項(xiàng)目的成本。

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