摘要:隨著人性化護(hù)理服務(wù)的開展,從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念。深刻體會(huì)人性化護(hù)理服務(wù)的主題、內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、目標(biāo),為患者提供人性化服務(wù),做到護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。
關(guān)鍵詞:人性化護(hù)理服務(wù);護(hù)理理念
隨著社會(huì)的發(fā)展,共建和諧社會(huì)的理念,人性化護(hù)理服務(wù)的倡導(dǎo)已深入人心。在醫(yī)院為患者提供人性化護(hù)理服務(wù)已成為一種趨勢(shì),一種必然。人性化護(hù)理服務(wù)是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)[1]。我科2016年開始實(shí)施人性化護(hù)理服務(wù),收到良好效果?,F(xiàn)介紹如下。
1.轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念
首先從我們自身入手,從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,樹立人性化護(hù)理服務(wù)新理念。深刻體會(huì)人性化護(hù)理服務(wù)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)。人性化護(hù)理的內(nèi)涵:密切觀察患者的生命體征和病情變化,正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施。人性化護(hù)理的實(shí)質(zhì):認(rèn)真貫徹落實(shí)《護(hù)理?xiàng)l例》《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作的通知》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》。人性化護(hù)理的目標(biāo):患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意。從剛開始認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),以為象保姆一樣包攬病人的生活起居,大材小用。通過不斷學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的相關(guān)文件,我們從思想上充分認(rèn)識(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理是臨床護(hù)理工作的重要組成部分,微笑熱忱的服務(wù),良好的溝通,有效的宣教都可直接影響病人的診療救治效果。通過開展人性化護(hù)理將以“一切以病人為中心”的護(hù)理理念和人文關(guān)懷融入到對(duì)患者的護(hù)理工作中,在與患者的交流與溝通工作中,根據(jù)患者的需要,為患者提供人性化服務(wù),做到護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)[2]。
2.改善服務(wù)態(tài)度
在我們科實(shí)施人性化護(hù)理服務(wù)中,按“一請(qǐng)五多”的語言規(guī)范要求熱情對(duì)待每一位患者,并認(rèn)真做到“五個(gè)一”,做到來有迎聲去有送聲。一請(qǐng):即請(qǐng)字當(dāng)頭。(如請(qǐng)進(jìn)、請(qǐng)坐、請(qǐng)稍等、請(qǐng)不要緊張、請(qǐng)問、請(qǐng)放心、請(qǐng)配合一下……)。五多:即入院時(shí)多介紹一句,以減少病人的緊張;操作時(shí)多安慰一句,讓病人感到放心;晨間護(hù)理多問候一句,讓病人感到舒心;檢查治療前多解釋一句,以減少病人的恐懼;出院時(shí)多關(guān)照一句,讓病人感到溫馨。五個(gè)一:說好第一句話、展露第一微笑、安排好第一次檢查、扎好第一針、做好第一次宣教、力爭(zhēng)給病人留下好印象。良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護(hù)理質(zhì)量,為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵[3]。
3.加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理
認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理。每天早晨我們儀表規(guī)范,7:30準(zhǔn)時(shí)來到病房做晨間護(hù)理。開窗通風(fēng),采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元。詢問患者夜間睡眠情況。
對(duì)生活不能自理者協(xié)助患者洗漱、喂食、翻身、叩背、刮胡須、剪指甲等,檢查各管道固定、通暢情況,做晨間交流。了解病人白天所做的特殊檢查及治療,給予相應(yīng)的指導(dǎo),并知道病人的動(dòng)向。做晚間護(hù)理時(shí),整理床單元。檢查各種管道固定、通暢情況。對(duì)生活不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理、洗腳、睡前排便護(hù)理。應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病重病危的病室保留廊燈,便于觀察患者。
4.實(shí)施責(zé)任制護(hù)理
落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理模式是推進(jìn)人性化護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。病人從入院到出院都有相對(duì)固定的護(hù)士對(duì)其提供連續(xù)、全面的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)。責(zé)任護(hù)士會(huì)面帶微笑、起立,迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。備好床單元,護(hù)送至床前,妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫器的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。對(duì)年老體弱、生活部分自理,生活完全不能自理者進(jìn)行評(píng)分,按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履行跌倒、墜床、壓瘡等告知,并實(shí)施防范措施。了解病人的主訴、癥狀、心理狀況。鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。上午是治療最繁忙的時(shí)候,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)分管幾個(gè)病房患者的治療工作,操作時(shí)嚴(yán)格無菌操作,認(rèn)真三查七對(duì),輸液時(shí)穿刺成功率努力達(dá)到100%。我們由過去的呼叫器響了,家屬或患者呼叫后才能見到護(hù)士,轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的護(hù)士不斷巡視病房,主動(dòng)及時(shí)的為患者提供護(hù)理服務(wù),增進(jìn)了醫(yī)患感情,減少了矛盾,提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量?;颊叱鲈簳r(shí),責(zé)任護(hù)士會(huì)針對(duì)患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(藥物指導(dǎo),用藥的時(shí)間、劑量,出院后飲食及運(yùn)動(dòng),定期復(fù)查等)。讓患者填寫滿意度調(diào)查表并聽取患者住院期間的意見和建議,協(xié)助辦理出院手續(xù)。當(dāng)看到一個(gè)個(gè)患者面帶痛苦,面帶茫然入院,出院時(shí)一個(gè)個(gè)面帶微笑,和我們一再說“再見”時(shí),我們滿身的疲憊頓時(shí)就減輕了。
5.健康宣教
在我們內(nèi)分泌科糖尿病病人占絕大部分,而糖尿病宣教在糖尿病病人的護(hù)理中更顯得重要。包括糖尿病的五架馬車:飲食、運(yùn)動(dòng)、藥物治療、血糖監(jiān)測(cè)、健康宣教,還有糖尿病病因、診斷、并發(fā)癥等。我們每個(gè)病房每天宣講一至二個(gè)方面,每個(gè)病房內(nèi)容不同,這樣病人好接受,病人之間也可互相交流。對(duì)病人提出的問題會(huì)認(rèn)真解答,不確定的問題會(huì)翻書、找資料、問醫(yī)生,最后給患者滿意的答復(fù)。還發(fā)放一日清單。合理收費(fèi),為患者解釋費(fèi)用的產(chǎn)生和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓患者明明白白看病。
6.總結(jié)
隨著人性化服務(wù)的順利開展,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性,把人性化服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,遵循“一切以病人為中心”的宗旨,更好的服務(wù)于患者。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系。通過人性化護(hù)理服務(wù)的開展更加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)患者的責(zé)任心,貼近了與患者的關(guān)系,在醫(yī)院形成了一個(gè)健康的護(hù)理體系,樹立了良好的護(hù)理形象。
參考文獻(xiàn):
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[3].余海陵.人性化護(hù)理在內(nèi)分泌護(hù)理中的應(yīng)用效果分析[J].《醫(yī)藥衛(wèi)生:文摘版》,2016(9):00130-00130