建筑工程測量技術(shù)常見問題及對策

【摘要】建筑工程測量技術(shù)對于滿足建筑工程質(zhì)量要求，提高工程技術(shù)人員工作技能，樹立企業(yè)良好口碑，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，有著重要的現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)問題；應(yīng)對策略

新時期我國對建筑行業(yè)提出了更高的要求，促使從業(yè)的相關(guān)企業(yè)和人員要不斷總結(jié)工程建設(shè)中所面臨的突出問題，改變落后觀念，創(chuàng)新工藝流程，健全并落實工程管理制度，提出合理的應(yīng)對策略。本文側(cè)重于對建筑工程測量技術(shù)方面常見的問題進行分析，并提出一些解決辦法，便于我們今后能夠順利開展相關(guān)工作。

1建筑工程測量技術(shù)

建筑工程測量，即在整個建筑工程項目建設(shè)期間開展的如測繪地形圖、施工放樣、變形觀測等工作。測量工作的質(zhì)量優(yōu)劣對前期的規(guī)劃選址、圖紙設(shè)計、施工質(zhì)量及營運管理都有直接的影響，所以，重視建筑工程測量工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以解決，是保障工程建設(shè)質(zhì)量，降低工程成本的重要環(huán)節(jié)。

當前，建筑工程測量技術(shù)工作也取得了長足的進步：一方面，一些更加先進的儀器相繼實現(xiàn)國產(chǎn)并投入市場使用，如測繪機器人、北斗衛(wèi)星定位、掃描儀、無人機等，可更進一步工作效率，另一方面，從業(yè)人員素質(zhì)和技能也有較大的提高，體現(xiàn)在許多大中專院校相繼開設(shè)了測量專業(yè)，對于培養(yǎng)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才有了較好的平臺，同時，在行業(yè)、企業(yè)內(nèi)逐步建立健全了培訓(xùn)制度及保障措施，使得有更多的專業(yè)技術(shù)人才從事本領(lǐng)域的技術(shù)管理工作。再一方面，行業(yè)主管部門加大監(jiān)管力度，并進一步優(yōu)化了相關(guān)配套措施，如下發(fā)行政審批權(quán)限、為企業(yè)減稅降費、嚴格實行招投標制度，強化對企業(yè)的誠信管理，通過這些改革，使得符合條件的企業(yè)及從業(yè)人員順利從事這一行業(yè)，保障了各方利益，更進一步規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展格局，促進行業(yè)更加健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 建筑工程測量工作常見問題

2.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理不到位，從業(yè)人員水平參差不齊

目前，由于一些企業(yè)自身資質(zhì)沒有達到相關(guān)要求，采取借用、掛靠其他企業(yè)的資質(zhì)，從事工程項目建設(shè)，其投入的人員技術(shù)水平、工程施工設(shè)備質(zhì)量就不能得到保障，工程項目本身質(zhì)量就難以達到驗收要求，尤其是建筑工程測量工作，所使用的往往是精密測量儀器，對測量精度要求比較高，沒有這方面經(jīng)驗也沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員就容易出現(xiàn)由于操作不當損壞儀器，測量精度不能達到規(guī)范要求，造成極大的安全隱患和工程損失，損害了建設(shè)單位的利益，作業(yè)人員的安全也不能得到保障。

一些企業(yè)對招錄新進人員沒有仔細甄別和篩選，使得一些完全不具備從事工程建設(shè)基本技能的人員也參與其中，或是對新招錄進來的員工沒有進行有效的崗前培訓(xùn)，造成了從業(yè)人員水平參差不齊，其實也降低了企業(yè)的競爭力，由于工程建設(shè)具有專業(yè)性、復(fù)雜性、規(guī)范性等特殊要求，在工程建設(shè)過程中就容易出現(xiàn)許多的質(zhì)量和安全問題，給項目參建各方都造成了極大的負面影響和損失。

2.2 沒有重視對于測量資料的過程管理和保護

一些企業(yè)對于工地附近原有控制點資料沒有進行仔細檢核，如點位是否已位移或是已造破壞，或是點位精度在沒有達到技術(shù)要求的情況下直接使用，布設(shè)的測量點位沒有與周邊的國家大地點進行聯(lián)測，評估精度和降低誤差，當出現(xiàn)這些情況時，就會對后續(xù)的測量工作造成影響。另外，技術(shù)人員在現(xiàn)場測量作業(yè)過程中，出現(xiàn)儀器操作失誤，觀察數(shù)據(jù)有誤，記錄計算有誤，精度沒有達到要求等，對于這些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)后置之不理，隱瞞甚至是偽造數(shù)據(jù)，這些情況都是嚴重的測量工作錯誤，將會造成極大的工程質(zhì)量問題，所以我們必須正視這些問題。

2.3 沒有嚴格檢查測繪成果

在建筑工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，施工單位或是測繪單位沒有對測量工作內(nèi)外業(yè)、地形圖、施工放樣、地面點位等組織人員認真開展檢查工作，或是檢查流于形式，沒有及時發(fā)現(xiàn)測量質(zhì)量問題并采取措施加以解決。監(jiān)理單位沒有認真開展對于測量流程的復(fù)核工作，沒有掌握第一手的技術(shù)資料，也就難于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題。另外，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的測量管理制度，責任沒有落實到個人，使得出現(xiàn)問題后各方相互推諉，難于查明問題的原因，不能從根本上解決出現(xiàn)的問題。

3 應(yīng)對策略

3.1 加強建筑企業(yè)資質(zhì)管理，提高從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)階段主管部門應(yīng)充分利用并優(yōu)化現(xiàn)有管理技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新和研發(fā)更加先進的技術(shù)保障措施，如實現(xiàn)建筑類企業(yè)誠信記錄與銀行聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)如存在上述等不誠信行為時，主管部門則將其拉入黑名單，銀行共享此信息后可根據(jù)其誠信記錄情況，采取如限制企業(yè)貸款和融資等必要措施，促使企業(yè)進行自我反省和整改，直至符合資質(zhì)相關(guān)要求。另外，還可以利用大數(shù)據(jù)資源技術(shù)，提供可供相關(guān)單位和人員查詢的工作平臺，便于相關(guān)單位和人員對于建筑企業(yè)有更加全面和清晰的認識，從而做出正確的選擇，讓真正有實力的企業(yè)獲得項目建設(shè)的權(quán)利，維護各方利益。

3.2 實現(xiàn)對測量資料的動態(tài)管理和保護

具體可從以下幾個方面著手管理：施工單位或是測繪單位的質(zhì)檢員及時將測量點位、儀器操作、觀察數(shù)據(jù)、記錄計算數(shù)據(jù)、精度是否達到要求等第一手資料采取現(xiàn)場拍照、錄音、錄像、掃描等措施，形成電子資料，使用相關(guān)管理軟件及時錄入計算機，實現(xiàn)無紙化管理，網(wǎng)絡(luò)化辦公，方便日后的查閱，在這個過程中，有相關(guān)管理制度的保障，硬軟件設(shè)施的開發(fā)和應(yīng)用，并落實責任問責機制，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，有人負責，專人管理。監(jiān)理單位、建設(shè)單位及主管部門可通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，第一時間掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出整改措施，實現(xiàn)測量資料的動態(tài)管理，提高測量工作質(zhì)量，滿足合同管理要求。

3.3 強化對測繪成果的核查驗收

一方面，驗收工作不僅僅在工程竣工后開展，而應(yīng)更加體現(xiàn)在建設(shè)過程中，特別是關(guān)鍵工序上，如勘察地形、基坑、基槽定位放線、變形觀測等工序，在這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，尤其是監(jiān)理方都安排有專職監(jiān)理人員實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督，檢查過程同樣通過拍照、錄音、錄像、掃描等手段形成電子資料，及時錄入計算機，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，同樣落實責任問責機制，出現(xiàn)問題有據(jù)可查，有人負責，專人管理。另一方面，所以驗收資料均在相關(guān)主管部門登記備案，落實工程質(zhì)量終身負責制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程項目參建各方都應(yīng)該認真對待和分析工程測量技術(shù)存在的常見問題，結(jié)合行業(yè)標準，企業(yè)管理水平，從業(yè)人員技術(shù)經(jīng)驗，提出有建設(shè)性的應(yīng)對策略，實現(xiàn)對工程項目建設(shè)的有效控制。

參考文獻：

[1]王伯俊.建筑工程測量技術(shù)和要點[J].建筑知識，2016年8月.