水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)與措施

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，水利工程數(shù)量不斷增多，水利工程施工管理水平逐步成熟，社會(huì)對(duì)于水利工程施工管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。如何切實(shí)消除水利工程施工管理的安全風(fēng)險(xiǎn)，是管理人員在實(shí)際工作過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題。因此，綜述水利工程的概念，分析水利工程施工管理的安全風(fēng)險(xiǎn)，提出具體的改進(jìn)措施具備顯著價(jià)值作用

【關(guān)鍵詞】水利施工；施工管理；安全風(fēng)險(xiǎn)

1 水利工程施工管理的必要性

水利工程施工管理工作貫穿于水利工程施工過(guò)程始終，其管理內(nèi)容主要包括負(fù)責(zé)分析影響水利工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素，便于及時(shí)調(diào)整施工方案采取對(duì)應(yīng)處理措施切實(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來(lái)的隱患。同時(shí)，合理的施工管理手段主要通過(guò)組織管理工程施工流程及工藝等方法實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理及工程造價(jià)管理，客觀上增強(qiáng)施工單位綜合管理水平。

2 水利工程施工管理的安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1 管理風(fēng)險(xiǎn)

為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，從而滿足日益增長(zhǎng)的工程建設(shè)需求，進(jìn)而加快水利工程施工管理模式的變革速度，增強(qiáng)水利工程施工管理水平具備顯著價(jià)值作用。然而，從現(xiàn)階段我國(guó)水利工程施工管理水平來(lái)看，受成本投入因素影響較為嚴(yán)重，機(jī)械化基礎(chǔ)較為薄弱，施工技術(shù)引進(jìn)及施工設(shè)備更替的速度過(guò)于緩慢，一旦施工管理手段落后，或施工管理方法單一，或施工管理效率低下，施工管理工作無(wú)法發(fā)揮預(yù)期效果，反而增加成本投入，影響水利工程質(zhì)量存在埋下安全隱患的可能性。

2.2機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

從現(xiàn)階段我國(guó)水利工程施工管理水平來(lái)看，仍停留于粗放型階段，一部分施工單位管理部門(mén)存在管理力度不足及管理職責(zé)劃分不明確的問(wèn)題，尤其是管理職責(zé)劃分不明確，嚴(yán)重影響水利工程施工進(jìn)度及效率，少部分施工單位缺乏健全的施工管理機(jī)制，對(duì)于工程管理的重視程度有待提高，不僅無(wú)法發(fā)揮工程施工管理作用，還無(wú)法落實(shí)規(guī)范工程施工管理流程，存在埋下質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)，威脅施工人員生命安全造成不可預(yù)估性損失。同時(shí)，有統(tǒng)計(jì)資料表明，我國(guó)每年由于管理機(jī)制不全造成施工安全事故的發(fā)生率呈逐年遞增趨勢(shì)。

2.3人員風(fēng)險(xiǎn)

受水利工程施工管理勞動(dòng)強(qiáng)度大且薪資待遇差的限制，缺乏專業(yè)化施工管理人才，或施工管理人才流轉(zhuǎn)速度快，或施工管理人才從業(yè)意愿不足，無(wú)法形成具有企業(yè)特色的工程施工管理人才隊(duì)伍，是造成工程施工管理人員綜合素質(zhì)水平參差不齊的主要原因。同時(shí)，水利工程施工環(huán)境艱苦，施工流程復(fù)雜，施工工藝繁瑣，成本投入大，涉及多個(gè)部門(mén)有機(jī)協(xié)調(diào)與配合，存在著一定的管理難度，一旦管理人員工作能力不足，或缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，或知識(shí)領(lǐng)域狹窄，嚴(yán)重影響水利工程施工進(jìn)度。

2.4前期風(fēng)險(xiǎn)

施工管理安全性與施工環(huán)境存在著密切聯(lián)系，即： 施工環(huán)境越惡劣、施工管理安全性越差、施工管理難度越高。由此可見(jiàn)，做好水利工程施工前期勘察工作，不僅能提高工程施工管理效率，還能降低施工風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生率，保護(hù)施工人員生命安全，具備顯著價(jià)值作用。然而，從現(xiàn)階段我國(guó)水利工程施工管理水平來(lái)看，受傳統(tǒng)思想觀念影響較為嚴(yán)重，對(duì)于前期勘察的重視程度有待提高，一旦相關(guān)部門(mén)監(jiān)管力度不足，尤其是中小型水利工程，普遍缺少完整的審批手續(xù)極易引發(fā)施工風(fēng)險(xiǎn)事故，造成不可預(yù)估性損失。

3 水利工程施工管理的改進(jìn)措施

3.1 統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

在實(shí)際管理的過(guò)程中，施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，加大對(duì)于施工管理的重視程度，特別是管理人員必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正自身態(tài)度，摒棄錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，從根源上認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，形成高效全面、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，積極引進(jìn)科學(xué)的管理手段，將施工管理視為保證水利工程質(zhì)量及提高水利工程施工效率的唯一途徑，納入建設(shè)信息化施工管理體系的戰(zhàn)略高度。同時(shí)，廣大施工人員做到“解放思想、轉(zhuǎn)變理念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)水平”，意識(shí)到施工管理工作的緊迫性及必要性，為順利開(kāi)展工程施工管理工作提供強(qiáng)有力的支持。

3.2增強(qiáng)素質(zhì)水平

一般說(shuō)來(lái)，基層施工人員受教育程度普遍偏低，對(duì)于安全施工及質(zhì)量控制的反應(yīng)不強(qiáng)。如何短期內(nèi)轉(zhuǎn)變基層施工人員的意識(shí)，是施工單位在實(shí)際工作過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題。因此在實(shí)際控制的過(guò)程中，施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持以人為本的工作原則，加大對(duì)于人才引進(jìn)及隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，以安全施工為出發(fā)點(diǎn)，組織一系列崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員整體素質(zhì)水平，并且納入崗位職責(zé)、崗位人數(shù)及文化水平等指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)考核，考核合格者予以一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力。同時(shí)，針對(duì)施工管理人才短缺問(wèn)題，地方政府及相關(guān)部門(mén)出臺(tái)相應(yīng)扶持性政策以填補(bǔ)長(zhǎng)期人才缺口。

3.3完善管理機(jī)制

在實(shí)際管理的過(guò)程中，施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的工作原則，加大對(duì)于施工管理的重視程度，不斷完善現(xiàn)有的施工管理機(jī)制，逐步構(gòu)建具有企業(yè)特色的施工管理體系，有助于形成“賞罰分明、擇優(yōu)晉升、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、著重實(shí)效”的工作作風(fēng)，并且積極創(chuàng)造管理人才實(shí)踐鍛煉的工作環(huán)境，納入獎(jiǎng)懲機(jī)制，倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及鼓勵(lì)機(jī)制，將晉職晉銜、立功受賞及評(píng)選表彰與工作能力直接掛鉤，擺脫傳統(tǒng)人力資源管理模式的限制，力求“不以資歷定職位、不以職位定親疏、不以親疏分彼此”，特別是工作能力且責(zé)任心強(qiáng)的管理人才予以提拔重用。

3.4組建管理平臺(tái)

在信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的大背景下，將信息技術(shù)與水利工程施工管理相結(jié)合，組建具有企業(yè)特色的信息化施工管理平臺(tái)，是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，施工單位主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念，堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展的工作原則，做好信息技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用及融合工作，利用信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及多媒體技術(shù)建立與水利工程相對(duì)應(yīng)的施工管理模型，常態(tài)化模擬施工管理流程，制定水利工程施工管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案，做到“高效施工、安全為先”，為構(gòu)建數(shù)字化施工管理系統(tǒng)奠定夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快水利工程施工管理模式的變革速度。

結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，還存在一系列安全風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自于管理制度和體系，還來(lái)自于施工人員本身等，當(dāng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后，會(huì)大大降低水利工程施工管理效率，導(dǎo)致一系列事故出現(xiàn)，阻礙工程施工正常進(jìn)行。因此，必須在明確相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方法。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳龍成.水利施工管理中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及改進(jìn)措施[J].黑龍江科技信息，2016，02：287.[2017-08-11].