水利工程施工管理優(yōu)化策略

【摘要】改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步。為了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)在加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，越來(lái)越注重建設(shè)水利工程了。在這種環(huán)境下，我國(guó)的水利建設(shè)工程不斷深入。水利工程不僅規(guī)模較大， 而且建設(shè)工期比較長(zhǎng)，施工也比較復(fù)雜。水利工程發(fā)揮的作用十分巨大，不僅有效的解決了抗洪、灌溉等問(wèn)題，而且通過(guò)水力發(fā)電產(chǎn)生了很多的電能資源。目前我國(guó)建設(shè)了很多的水利工程，如三峽大壩和都江堰工程等，都取得了不錯(cuò)的效果。但是因?yàn)樗こ躺婕暗姆矫姹姸啵谑┕す芾磉^(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，所以本文對(duì)水利工程的施工管理進(jìn)行了分析，研究了其中容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，并提出了一些解決建議，希望可以推動(dòng)水利工程的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；優(yōu)化策略

水利工程和其他建設(shè)工程相比有些不同，其往往需要投入大量的人力物力，建設(shè)規(guī)模也十分巨大，而且通常施工現(xiàn)場(chǎng)的情況都比較復(fù)雜，整體項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，可以說(shuō)水利工程是一項(xiàng)很有難度而且十分復(fù)雜的工程。在水利工程中應(yīng)用一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，可以大大提高施工管理工作的水平。在水利工程的施工管理工作中還存在著一些問(wèn)題，制約著水利工程的健康發(fā)展。本文對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合水利工程實(shí)際情況，提供了一優(yōu)化建議，希望可以提高水利工程的整理質(zhì)量。

一、施工管理中存在的問(wèn)題

（一）管理人員的問(wèn)題

因?yàn)楣芾砣藛T直接參與施工管理工作，所以其工作水平直接影響到水利工程的整體質(zhì)量，所以十分有必要提高相關(guān)工作人員的個(gè)人素質(zhì)。目前還有很多的管理人員水平不夠，進(jìn)行的工作并不能滿(mǎn)足實(shí)際的需要。不僅缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，使得管理工作的水平長(zhǎng)久以來(lái)得不到提升。還存在部門(mén)管理人員道德缺失，貪圖個(gè)人利益，吃回扣，不認(rèn)真開(kāi)展管理工作，使得水利工程的質(zhì)量得不到保證。

（二）管理技術(shù)的問(wèn)題

因?yàn)楣芾砉ぷ髦饕怯泄芾砣藛T來(lái)進(jìn)行，因?yàn)槭艿奖旧砟芰Φ南拗?，?dǎo)致相關(guān)的管理技術(shù)水平不夠。雖然也有部分管理人員是有專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)的，但是因?yàn)槲覈?guó)的水利工程中還沒(méi)有完善相關(guān)的管理制度，所以導(dǎo)致管理技術(shù)的整體水平得不到提升，管理現(xiàn)場(chǎng)因?yàn)槿狈y(tǒng)一的指導(dǎo)，所以經(jīng)常出現(xiàn)混亂的狀況。沒(méi)有科學(xué)的、先進(jìn)的管理技術(shù)，施工管理的工作就無(wú)法更好地開(kāi)展。

（三）施工管理制度標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

很多時(shí)候，導(dǎo)致施工管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因都是來(lái)自于施工企業(yè)自身。很多施工單位還沒(méi)有完善相關(guān)的管理制度，只是設(shè)立了一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，但是這些規(guī)定并不能應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，而且在施工過(guò)程中，這些約定也沒(méi)有起到應(yīng)有的管理和約束作用。所以相關(guān)施工單位一定要完善管理制度，結(jié)合水利工程的施工情況，進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)一管理。

（四）施工材料質(zhì)量問(wèn)題

施工材料是影響水利工程質(zhì)量的主要因素，因?yàn)檫@些設(shè)備材料是水利工程中最基本的組成部分，如果所使用的材料不合格，那么水利工程的的質(zhì)量和安全都得不到保障。在進(jìn)行水利工程的施工管理工作時(shí)，一定要選擇質(zhì)量可靠的材料，而且要確保材料供應(yīng)充足，對(duì)材料也要進(jìn)行合理的利用，避免產(chǎn)生浪費(fèi)。不僅要提高我國(guó)水利工程建設(shè)的質(zhì)量，還要促進(jìn)資源的合理配置，提高資源利用率，同時(shí)在一定程度上也防止了施工安全隱患的發(fā)生。

二、優(yōu)化施工管理的策略

（一）提高施工單位的重視程度

要想使得施工管理工作能夠順利的開(kāi)展，就需要加強(qiáng)施工單位對(duì)這方面工作的重視程度，改變施工單位對(duì)施工管理工作傳統(tǒng)的看法，認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。在加強(qiáng)重視的同時(shí)，也要求施工單位認(rèn)識(shí)到施工管理工作帶來(lái)的具體作用以及經(jīng)濟(jì)效益，在施工單位的文化中融入施工管理的思想以及加強(qiáng)施工管理的意識(shí)，對(duì)施工單位中上至管理者，下至工作人員的眼光進(jìn)行提高。

（二）更新管理理念

隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，水利工程的施工理念也在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的施工理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足水利工程施工管理的要求，需要對(duì)施工管理理念進(jìn)行改善和創(chuàng)新。這就要求施工人員不僅要結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，更要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和完善施工理念，使的施工管理理念可以跟上時(shí)代發(fā)展的要求。而且還可以學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的施工理念和管理模式，來(lái)推動(dòng)我國(guó)的水利工程建設(shè)發(fā)展。施工管理部門(mén)應(yīng)該引起充分的重視，認(rèn)真落實(shí)管理工作，而且要積極和其他部門(mén)的人員開(kāi)展交流工作，建立信息共享渠道。根據(jù)實(shí)際的施工情況來(lái)制定管理計(jì)劃，結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求來(lái)改善施工理念，提高我國(guó)水利工程的施工管理工作的整體水平。

（三）建立現(xiàn)代管理制度

根據(jù)水利工程施工管理工作以及現(xiàn)代市場(chǎng)的需要，一定要加大相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入，保證施工管理工作的正常開(kāi)展。對(duì)施工管理的制度一定要明確，將職責(zé)落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)責(zé)任制，約束工作人員可以切實(shí)履行職責(zé)，完成每一項(xiàng)工作。另外要引進(jìn)高素質(zhì)人才，讓這些人才可以充分發(fā)揮自身作用，使得各項(xiàng)任務(wù)都可以出色的完成，讓施工管理工作發(fā)揮更大的作用。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，建立一個(gè)現(xiàn)代的管理制度，提高施工管理工作的水平和質(zhì)量。

（四）完善質(zhì)量監(jiān)督

構(gòu)建施工管理體系離不開(kāi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，會(huì)受到施工單位本身的質(zhì)量監(jiān)管體系的影響。所以想要提高施工管理工作的水平，就需要不斷加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)，提高工作水平，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，不斷開(kāi)展各種實(shí)踐活動(dòng)，豐富經(jīng)驗(yàn)。這樣才能夠應(yīng)付工作中遇到的各種問(wèn)題。應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備以及監(jiān)理手段，促進(jìn)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。加強(qiáng)對(duì)實(shí)體工程的質(zhì)量檢查工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作，即使處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，最終提高施工管理工作的整體質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

在水利工程的施工建設(shè)過(guò)程中，施工管理工作發(fā)揮著重要的作用，不容忽視，會(huì)直接影響到水利工程的整體質(zhì)量。所以在進(jìn)行施工管理工作時(shí)，一定要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念，優(yōu)化施工技術(shù)，建設(shè)高水平的管理團(tuán)隊(duì)，提高施工管理的整體水平。

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