關于水利工程管理相關問題的思考

【摘要】隨著我國社會基礎設施日趨完善，水利工程作為我國基礎設施的重要組成部分，其本身的管理工作顯得尤為重要，必須要不斷的加強水利工程管理工作，才能夠保證水利工程的穩(wěn)定性和安全性。本文主要講述了水利工程管理的主要內容，目前存在的主要管理問題以及相應的解決措施。

【關鍵詞】水利工程；管理問題；措施

引言

我國本身屬于一個水資源十分豐富的國家，往往存在著諸多水旱災害，早在我國歷史階段就十分重視水利工程，隨著我國社會的快速發(fā)展，水利工程得到了空前的發(fā)展，必須要做好水利工程管理工作。

1、水利工程管理的主要內容

1.1 檢查和觀測。水利工程管理工作中極為關鍵的組成部分就是水工建筑物的觀測和檢查工作，建筑物在進行使用的過程中，其工作狀態(tài)隨時可能出現(xiàn)變化，有些變化并不會對水利工程的整體安全帶來影響，但是，也有一部分變化會直接影響到水利工程的安全，為了能夠及時的掌握水利工程的狀態(tài)，必須要對其進行系統(tǒng)、全面的觀測和檢查工作，才能夠做好水利工程的管理工作。

1.2 擴建和改建。我國一部分水利工程建設的時間比較久遠，遠遠無法滿足當今時代快速發(fā)展的需求，必須要及時的應用先進的科學技術進行不斷的擴建和改建，從根本上提高水利工程的基礎能力，最終才能夠保證水利工程運行管理的發(fā)展和需求。

1.3 施工材料的選取。水利工程為了能夠保證其自身的質量和安全，必須要做好材料的檢查和驗收工作，嚴格的按照相關規(guī)定和標準進行材料性能和質量的驗收工作，要求相關廠商提供相應的合格證書等材料，具體到各個材料，才能夠保證建筑工程的質量和安全。

2、目前我國水利工程管理中存在的問題

2.1 水利工程管理體制不完善。目前，我國一部分水利工程往往建設在上個世紀，主要就是因為我國大部分水利工程由國家政府部門以及人們群眾共同投資完成的建設工作，隨著我國市場經(jīng)濟體制日趨完善，我國水利工程的管理制度必須要進行改革，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)遠遠無法滿足當今市場發(fā)展的需求。目前，我國水利工程的管理主體缺位，水利項目本身的產(chǎn)權責任還沒有得到進一步的明確，甚至一部分運營管理經(jīng)費并沒有得到相應的補償。我國一部分綜合性單位往往進行綜合經(jīng)營，水利工程僅僅是其組成的一部分，并沒有得到重視，不能滿足當今時代市場經(jīng)濟大背景下的現(xiàn)代化管理體制，我國企業(yè)所制定的運營管理目標主要就是因為外部環(huán)境和內部因素之間的主要矛盾，進而導致水利工程管理企業(yè)并沒有真正的實現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式。

2.2 對水利工程管理認識不足。水利工程內往往存在著葷建輕管的思想，隨著我國日益重視水利工程的發(fā)展，逐漸的加大了對水利工程的投資工作，一部分地方往往會對水利工程進行改造工作，但是并沒有重視強化管理工作，從思想上來講，各個管理人員十分重視水利工程的建設管理工作，往往忽視了其運行管理工作，在投入的時候，基礎設施的投入要遠遠超出維護投入，基礎建設資金并沒有積極的應用到運行管理工作中，遠遠無法滿足水利工程運行工作的費用。

2.3 水利工程的管理和養(yǎng)護機制。我國一部分大中型水利工程往往建設于上個世紀，主要就是發(fā)動人們群眾進行的建設工作，由于受到當時技術的影響以及資金條件的限制，往往存在著諸多問題，比如設計要求比較低，建設標準比較低等諸多因素，進而導致水利工程的質量和安全無法得到保障，隨著時間的推移，導致水利工程本身老化，水資源利用率比較低，不僅帶來了巨大的水資源浪費現(xiàn)象，還存在著諸多安全隱患。我國每年的防洪搶險工作十分艱巨，渠道垮塌等事故比較普見，其主要原因就是因為維護工作沒有及時，水利工程管理工作往往會涉及諸多范圍，導致水利工程管理體制改革受到了較大的阻力。

3、完善水利工程管理對策

3.1 充分發(fā)揮價格在水源配置中的杠桿作用。必須要積極的適應市場發(fā)展的規(guī)律，不斷的完善和調整水價管理體制和靈活性，水利工程供水水費主要就是經(jīng)營性收費，水價必須要嚴格的按照補償成本以及節(jié)約用水等基本原則進行劃分，農業(yè)用水與非農業(yè)用水必須要做好分類定價工作，積極的推行終端水價制度，從而才能夠不斷的完善水利工程管理工作。應該適當?shù)南路潘畠r管理權限，主要會根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況給予相應的指導價。財政轉移支付貧困地區(qū)，可以結合水資源的實際情況以及供求變化適時的調整水價，分步到位，從而才能夠真正的提高水利工程管理工作的質量和水平。

3.2 統(tǒng)一思想，提高對水利基礎地位認識。各級政府應該不斷的保證思想的統(tǒng)一，加強領導工作，必須要真正的意識到水利工程管理工作的重要性以及緊迫性，從而才能夠不斷的抓住機遇，敢于迎接全新的挑戰(zhàn)，最終通過完善和創(chuàng)新管理理念和水平，才能夠從根本上提高水利工程管理隊伍的綜合素質和專業(yè)技術水平，最終促進我國水利工程的進一步發(fā)展。

3.3 積極推行管養(yǎng)分離，降低運行成本。必須要積極的實施水利工程的管養(yǎng)分離工作，不斷的完善和精簡管理機構，從而才能夠從根本上提高養(yǎng)護水平，降低運行成本。必須要完善管理人員的編制體系，將維護業(yè)務和養(yǎng)護人員從水利單位分離出來，建立市場化以及專業(yè)化的養(yǎng)護企業(yè)，通過市場招標的方式確認維護企業(yè)。從根本上實現(xiàn)管養(yǎng)分離，最終能夠降低運行成本，還能夠進一步促進維護企業(yè)的競爭工作，不斷的提高維護水平和技術。國家相關部門必須要不斷的完善和創(chuàng)新維護標準，做好把關工作，維護市場良好的環(huán)境。

4、結語

隨著我國社會的快速發(fā)展，我國作為水利大國，水利工程管理工作日益重要，必須要積極的結合先進的科學技術和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新管理工作，才能夠從根本上保證水利工程的安全和運行的穩(wěn)定性，不僅有助于我國社會的可持續(xù)性發(fā)展，還能夠保證廣大人們群眾的切身利益。

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