企業(yè)思想教育工作的路徑研究

豆雨露

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，加強(qiáng)社會(huì)主義建設(shè)必須以改善和保障人民生活為主要前提，這就是我黨召開多次會(huì)議提出的“以人為本”的重要指導(dǎo)方針。建設(shè)全面可協(xié)調(diào)的社會(huì)主義道路必須堅(jiān)持“以人為本”，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和人全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與人共同和諧發(fā)展同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必須堅(jiān)持的方針，是有效加強(qiáng)企業(yè)思想政治教育的重要途徑?！耙匀藶楸尽鳖櫭剂x就是堅(jiān)持在尊重人的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在企業(yè)工作中要時(shí)刻以尊重員工為前提，積極改進(jìn)員工的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工發(fā)揮才華的平臺(tái)。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)工作的重中之重，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想教育工作的必經(jīng)之路。

【關(guān)鍵詞】以人為本；企業(yè)；思想教育；研究

如何加強(qiáng)企業(yè)員工的思想道德教育是培育企業(yè)優(yōu)秀人才的關(guān)鍵，堅(jiān)持“以人為本”的工作方針是道德教育工作的基本要求。在思想道德教育工作上，企業(yè)應(yīng)該充分的尊重每一位員工，再創(chuàng)造優(yōu)秀的工作環(huán)境的同時(shí)也應(yīng)給予公平的勞動(dòng)報(bào)酬。教育工作就是應(yīng)該以員工為出發(fā)點(diǎn)，真正的為員工切身利益著想，員工才能全身心的投入到工作當(dāng)中去，為企業(yè)謀福利。企業(yè)文化就是加強(qiáng)員工道德教育的橋梁，將思想道德教育工作同員工的實(shí)際情況相結(jié)合，提高整體素質(zhì)。

一、“以人為本”教育理念的內(nèi)涵

胡錦濤總書記在黨的十八大中提出，社會(huì)主義建設(shè)的重要前提是堅(jiān)持“以人為本”，堅(jiān)持以廣大的人民群眾為基礎(chǔ)，解決一切社會(huì)激化出來(lái)的矛盾。這里的人不是指抽象的某個(gè)人，而是廣義的代表人民的勞苦大眾。中國(guó)共產(chǎn)黨始終代表著最廣大人民的根本利益，人民是水而我們的黨是舟，水能載舟亦能覆舟，切實(shí)的說(shuō)明了人民群眾對(duì)于我黨未來(lái)發(fā)展的重要性。封建社會(huì)的一些思想家道德家為了解決社會(huì)激化出來(lái)的矛盾，而提出來(lái)的一些“民本思想”是和今天提出來(lái)的“以人為本”的觀念是不同的?！懊癖舅枷搿彪m然在某種程度上對(duì)于人民的權(quán)利做出了讓步，但人民的權(quán)利也是有限的，在一定程度上封建統(tǒng)治階級(jí)并沒(méi)有徹底消除對(duì)勞苦大眾的剝削和奴役。然而在社會(huì)主義發(fā)展的今天，“以人為本”的思想是在人民當(dāng)家做主的前提下提出來(lái)的，它切實(shí)的關(guān)注廣大人民群眾的自身利益，把尊重人、相信人、發(fā)展人放在第一位。[1]一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力工作，只有把人員的切實(shí)利益放在首位，員工才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。因此，正確的在企業(yè)文化中體現(xiàn)“以人為本”的教育理念是十分必要的，它能更好的幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

二、“以人為本”理念下企業(yè)思想教育工作的具體路徑

（一）堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開先進(jìn)的企業(yè)文化，不僅是為了滿足社會(huì)主義建設(shè)的需求，更是為了滿足企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的建設(shè)是以員工為基礎(chǔ)創(chuàng)造起來(lái)的，同時(shí)也是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的根本。在企業(yè)的管理中，通常都需要貫徹實(shí)施“以人為本”的教育理念，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，加強(qiáng)員工的職業(yè)責(zé)任感。只有在尊重員工的基礎(chǔ)上才能極大程度的發(fā)揮企業(yè)中人才的作用，，這也是體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值觀的重要途徑。落實(shí)“以人為本”的教育理念是為了更好的引導(dǎo)員工加強(qiáng)思想道德建設(shè)，培養(yǎng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的愛(ài)崗精神，也是形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化的關(guān)鍵。

1、將“以人為本”作為企業(yè)文化的核心理念

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，“以人為本”的核心價(jià)值觀是立足于我國(guó)的基本國(guó)情而提出來(lái)的，而堅(jiān)持用以人為本的理念來(lái)完善企業(yè)文化更是立足于企業(yè)所處的時(shí)代背景。在堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化模式下，企業(yè)的指導(dǎo)理念也發(fā)生了新的變化。作為指導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的企業(yè)文化，能更好的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展道路以及更有秩序的展開企業(yè)活動(dòng)，這也更符合廣大員工的切實(shí)利益。隨著以人為本的理念深入人心，企業(yè)的環(huán)境也不斷的發(fā)生變化，在共同的教育理念下更有助于員工團(tuán)結(jié)一致，積極努力的工作。企業(yè)在本著尊重人、相信人和發(fā)展人的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)以人為主要的管理核心，能夠充分的調(diào)動(dòng)員工的主觀積極性和能動(dòng)性，從而使員工發(fā)揮出無(wú)限的潛在能力。站在道德的角度來(lái)看，通過(guò)人性化的管理模式更有助于員工加強(qiáng)思想道德教育，能夠有效的使員工完成自我約束和管理，在做好本職工作的基礎(chǔ)上更有利于為企業(yè)的發(fā)展都貢獻(xiàn)力量。建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化中更有利于創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，以不斷的提高員工的素質(zhì)為前提，讓企業(yè)更有活力。通過(guò)企業(yè)組織的一些培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使員工加強(qiáng)自我價(jià)值感的提升，正確的將自己擺在找工作中合理的位置上，從而養(yǎng)成良好的社會(huì)道德觀和自身價(jià)值觀。

2、引導(dǎo)“以人為本”理念下形成的社會(huì)價(jià)值觀

企業(yè)的任何管理模式都是受環(huán)境和企業(yè)的真實(shí)情況制約的，其中包括社會(huì)的倫理道德約束、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的價(jià)值觀等等。企業(yè)文化一旦形成了就很難改變，它會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)氣，對(duì)員工產(chǎn)生制約作用。企業(yè)的發(fā)展離不開員工的創(chuàng)新精神，而企業(yè)文化正是培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神的重要源泉。在培養(yǎng)企業(yè)的價(jià)值觀時(shí)僅靠經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使已經(jīng)不能調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，如何利用企業(yè)文化軟實(shí)力來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的管理是企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。好的企業(yè)文化能夠有效的調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部的和諧關(guān)系，還能調(diào)動(dòng)工作的積極性來(lái)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。[2]全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)必須要以理服人，特別是要注重員工的個(gè)人情感，從員工的角度出發(fā)進(jìn)一步完善企業(yè)文化，就會(huì)更具有感人力和說(shuō)服力。員工能夠緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展而展開工作，有利于培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！耙匀藶楸尽钡钠髽I(yè)文化在一定程度上會(huì)引導(dǎo)員工形成固定的社會(huì)價(jià)值觀，這就在本質(zhì)上形成了企業(yè)道德觀，在更大的程度上對(duì)員工形成約束力。員工只有自覺(jué)的約束自己的行為舉止，才能從自私的心態(tài)中解脫出來(lái)，為了企業(yè)共同的利益而努力工作，也只有這樣企業(yè)才能真正的為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。員工與企業(yè)之間是相輔相成的作用，只有堅(jiān)決貫徹尊重人、相信人、發(fā)展人的“以人為本”的理念，員工才會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，企業(yè)在富裕的同時(shí)也能為員工創(chuàng)造更好工作環(huán)境。倡導(dǎo)企業(yè)形成“以人為本”價(jià)值理念的轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是建設(shè)和諧社會(huì)的表現(xiàn)。

（二）創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)管理模式

1、貫徹“以人為本”的管理理念

在創(chuàng)建“以人為本”的企業(yè)管理模式的同時(shí)，最重要的是先將“以人為本”的理念貫徹到廣大員工的心目中去，這也有利于“以人為本”的管理模式在企業(yè)中站穩(wěn)腳跟。首先，領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)行新的模式的時(shí)候摒棄以往舊得階層觀念，真正的做到尊重每一位員工，放下高高在上的領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)樹立以人為本的新榜樣。開展企業(yè)的管理工作最主要的對(duì)象便是人，對(duì)于員工的投資就是在為企業(yè)的發(fā)展做投資，只有轉(zhuǎn)變管理觀念才能更好的執(zhí)行新的管理模式。其次，要以各種形式大力宣傳“以人為本”的思想，例如企業(yè)宣傳欄、報(bào)刊等等。企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀就要深入到員工中去，真實(shí)的了解他們的工作環(huán)境，這樣他們?cè)诠ぷ饔谏钪械睦щy才能有效的解決，從而提高工作的有效性。企業(yè)的發(fā)展更離不開優(yōu)秀的人才，只有將員工的利益與企業(yè)的利益緊密結(jié)合在一起才能使員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步。通過(guò)完善的選拔制度、合理的培訓(xùn)機(jī)制等等，有效的將人才培養(yǎng)起來(lái)，積極營(yíng)造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。只有為員工不斷的提供成長(zhǎng)空間和發(fā)展平臺(tái)，員工才能發(fā)揮自己的才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。

2、管理中體現(xiàn)“以人為本”的理念

任何企業(yè)文化都是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而形成的，是結(jié)合實(shí)際立足于具體人文特點(diǎn)而制定的，只有堅(jiān)持以人為本才能展現(xiàn)企業(yè)的生命力和凝聚力。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，它始終代表著廣大員工的根本利益，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)是員工集體的心聲。[3]加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的途徑多種多樣，在員工參與的過(guò)程中可以通過(guò)電視節(jié)目或報(bào)紙進(jìn)行宣傳，還可以通過(guò)組織辯論賽這樣的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的普及。強(qiáng)調(diào)“以人為本”理念在企業(yè)文化中的重要性，讓更多的員工參與到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中去，結(jié)合員工的觀點(diǎn)更有效的加強(qiáng)管理。

三、結(jié)語(yǔ)

樹立“以人為本”的管理模式是實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想道德建設(shè)重要的基礎(chǔ)，對(duì)于所有企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)都離不開員工的支持。再考慮到多種多樣的制約因素后，切實(shí)的站在員工的立場(chǎng)制定出人性化的管理?xiàng)l例，更有利于實(shí)現(xiàn)員工的思想道德教育工作，有效的加強(qiáng)員工的自我約束能力和創(chuàng)新能力。

【參考文獻(xiàn)】

【1】田萬(wàn)春.現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中以人為本管理理念的運(yùn)用[J].東方企業(yè)文化，2012，15（11）.

【2】范秋靜.“以人為本”思想與學(xué)生管理[J].法制與社會(huì)，2013，（2）

【3】周衛(wèi)見.以人為本的高校思想政治教育研究[D].南昌：江西師范大學(xué)，2010.