新形勢下財務人員的定位

曾謙

摘要：近年來，管理會計的概念越來越熱，信息化平臺、數(shù)據(jù)云處理逐漸普及，大量財務代賬公司涌現(xiàn)，網(wǎng)絡上紛紛轉(zhuǎn)載300萬“會計持證人員”過剩。傳統(tǒng)會計真的被剩下了嗎？新形勢下財務人員將何去何從？本文從管理會計與傳統(tǒng)會計的關系，和財務人員應該如何把握方向兩個方面探討了這個問題。

關鍵詞：管理會計計算機化 財務代賬公司 傳統(tǒng)會計下崗

現(xiàn)代社會，經(jīng)濟形勢與社會環(huán)境不斷變化，科學技術日新月異，新的觀點、新的熱點不斷涌現(xiàn)，計算機技術的提升使得財務代賬門檻降低，會計這個古老而穩(wěn)定的職業(yè)遭遇挑戰(zhàn)，財務人員如何把握自己的定位，不迷失方向，是一個及其現(xiàn)實的問題，我們提出兩組貌似沖突的概念，來探討一下。

一、“管理會計”與“傳統(tǒng)會計”

近年來，“管理會計”的概念大熱。2016年11月，上海國家會計學院舉辦了“管理會計：融合與創(chuàng)新”論壇，來自全國各地的業(yè)內(nèi)頂尖人才，一起探討“業(yè)財融合”的創(chuàng)新之路；各類高級會計的考試中，管理會計的分值占比大幅提升；合格的CFO能當好CEO；大量財務代賬公司涌現(xiàn)；網(wǎng)絡上紛紛轉(zhuǎn)載300萬“會計持證人員”過剩，普通會計崗位將被取代，面臨下崗……在各種消息中，“管理會計”成了熾手可熱的新貴，而所謂“傳統(tǒng)會計”，即按會計準則記賬的普通會計，真的面臨下崗嗎？

（一）并不是所有人都希望，并且能夠成為管理者

管理會計需要，傳統(tǒng)會計也需要?，F(xiàn)行的稅務制度征稅的依據(jù)、上市公司對外披露的報告等等，都是以會計準則下的財務報表為基礎。按會計準則老老實實做賬的會計，也是經(jīng)濟運轉(zhuǎn)得以具體體現(xiàn)的基礎。管理會計從宏觀上掌握經(jīng)濟運行的情況，為企業(yè)投資、融資決策作出分析，為企業(yè)作戰(zhàn)略管理，從大局考慮企業(yè)的方向和未來。而傳統(tǒng)會計反應的是企業(yè)當下的真實情況，記錄著經(jīng)濟運行的軌跡。

（二）按會計準則做賬，聽起來機械，實則不然

具體的賬務處理，充滿技巧和藝術。比如，企業(yè)租用辦公室，月租1萬，房東不肯開發(fā)票，寫了一張收據(jù)，當然他更不可能去交稅。此事在賬務和稅務上有啥風險，會計應該如何規(guī)避？對方是個人還是單位，處理起來就不一樣，因為單位不涉及個人所得稅；合同訂立時，約定的房租是稅前還是稅后，承擔的責任大小也不一樣，因為前者屬于“未扣未繳”，稅務查到后，面臨1萬元的0.5至3倍罰款，后者屬于“扣而不繳”，面臨的是1萬+稅金，合計1.46萬為基數(shù)的0.5至5倍罰款。找一張發(fā)票來沖賬，也是一些企業(yè)常用的做法。是虛開發(fā)票，還是假發(fā)票來沖賬，性質(zhì)也不一樣，如果沒有發(fā)票，用收據(jù)入賬，處理又不一樣。《會計準則》的要求是：實質(zhì)重于形式。假發(fā)票在目前聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，極容易被發(fā)現(xiàn)，風險肯定是很大的。虛開發(fā)票呢，費用不真實，不是本企業(yè)業(yè)務范圍內(nèi)的，或者業(yè)務用量和金額不合理，也容易被發(fā)現(xiàn)問題。而用收據(jù)入賬，稅務查企業(yè)所得稅的時候，要補企業(yè)所得稅，會找不到法律依據(jù)。所以，用明顯虛開的發(fā)票、假發(fā)票，可能承擔比用收據(jù)做賬更大的風險。

這只是日常工作中碰到的一個小例子，實際運行中，各行各業(yè)更存在大量的行業(yè)機密，企業(yè)機密，并不愿意為外人所知。所以，會計的核算功能或許被財務代賬公司、被計算機取代，但是分析應對靠的是經(jīng)驗和智慧，基礎會計不會被完全取代，真正熟悉會計準則的傳統(tǒng)會計，永遠有一席之地。

二、“嚴謹”與“開闊”

依據(jù)會計準則，用合規(guī)的原始憑證，嚴謹?shù)挠涗浢抗P會計事務，當然是應該而且必須的。會計人員做事必須嚴謹，思維必須開闊?，F(xiàn)代的會計不能拘泥于事后的記錄，必須要有管理會計的思維：事前的全面預算，事中的成本控制，事后的業(yè)績評價，會計的管理思維是貫穿在經(jīng)濟業(yè)務的全過程中的。在依據(jù)會計準則做賬的同時，要熟悉所在行業(yè)的業(yè)務流程，把控關鍵環(huán)節(jié)的運行成本，并了解本企業(yè)在行業(yè)中所處的位置，對企業(yè)的整個運營情況了然于心。

按會計準則做賬，實際上是在檢查完成各類審核，經(jīng)過合理的分攤、預提等操作，以及合理的稅務考慮，最后分科目記錄的過程。會計工作天然接觸企業(yè)運營的核心內(nèi)容，可以用財務報表作出各種經(jīng)濟分析，判斷業(yè)務方向。比如選擇合適的指標做業(yè)績評價，做企業(yè)內(nèi)部的、和標桿企業(yè)對比的分析，制定符合工藝流程特點的成本管理方法，進行投資融資決策，預測企業(yè)發(fā)展趨勢等，此時，管理會計的思維其實比賬務操作更為重要。

隨著計算機技術的提升，信息化平臺、數(shù)據(jù)云處理逐漸普及，簡單的會計基礎工作被逐步取代。比如某集團公司采用SAP系統(tǒng)，建立Share Service Center，即共享服務中心，旗下的30多家工廠已不需要設立財務專業(yè)人員，每家工廠保留一名基礎學歷的普通人員，做單據(jù)掃描傳入系統(tǒng)即可。以往會計的日常工作，采購、生產(chǎn)、庫存、銷售各環(huán)節(jié)的分錄均由SAP系統(tǒng)自動生成。系統(tǒng)自動計算成本，生成財務報表。會計基礎工作被取代，人腦的綜合分析判斷能力卻無法被取代。會計工作的重點，已經(jīng)從記賬算賬、保證數(shù)據(jù)的準確，轉(zhuǎn)移到如何從這些數(shù)據(jù)里得到有價值的結論。

現(xiàn)代的會計早已不是關起門做賬了，會計的思維必須開闊。對內(nèi)加強與其他部門，尤其是業(yè)務部門的溝通，會計不妨做個熟悉業(yè)務的會計：做建筑公司的會計，知道招投標流程，建筑工期的管理；做醫(yī)療器械公司的會計，知道產(chǎn)品注冊證的審批，產(chǎn)品效期管理；做味品廠的會計，甚至懂做醬油。這樣參加制定企業(yè)管理制度、企業(yè)內(nèi)控制度等，會和業(yè)務緊密聯(lián)系，知道關鍵點和難點在哪里，使制度落實有效。對外能與投資者良好溝通，從一個“單位人”變成“社會人”，和各方面保持良好的關系，能做好貸款、融資、并購、上市方案等，促進企業(yè)跨越式發(fā)展。

三、結束語

綜合以上兩組貌似沖突的概念，我們得出結論，財務人員從事某個具體的財務環(huán)節(jié)，心中也要有全局；管理著全盤財務工作，心中也要清楚關鍵環(huán)節(jié)的細節(jié)。真正做到熟悉會計準則，同時具備管理會計的思維，當下和細節(jié)的賬目做的精確，未來和大局也能把握，既懂財務，又熟悉業(yè)務懂得管理，把自己的專業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融為一體，財務人員就不會被計算機取代，不會被代賬公司取代。如能把握企業(yè)經(jīng)濟運行的命脈，使企業(yè)良性運行，發(fā)展壯大，則財務人員將立于不敗之地。