淺議BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

摘 要：建筑信息模型（簡(jiǎn)稱BIM）技術(shù)的出現(xiàn)和不斷完善，為業(yè)主方項(xiàng)目管理提供了新的管理理念、方法和技術(shù)。本文介紹了BIM的技術(shù)，分析了在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用以及在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；業(yè)主方；項(xiàng)目管理；應(yīng)用

根據(jù)美國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》調(diào)查表明，25%～30%的施工流程是返工工作；建筑勞動(dòng)30%～60%浪費(fèi)在交錯(cuò)工序、返工中；建筑材料浪費(fèi)率10%以上。以上數(shù)據(jù)表明建筑行業(yè)包括機(jī)電專業(yè)的精細(xì)化管理亟待解決，在這樣的一個(gè)大環(huán)境下，BIM技術(shù)逐步興起，BIM—建筑信息模型，是指建筑物在設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中，創(chuàng)建和使用的可計(jì)算信息，是數(shù)字化的建筑多維信息模型。所有的工程數(shù)據(jù)，提供可自動(dòng)計(jì)算、查詢、組合拆分的實(shí)時(shí)工程數(shù)據(jù)。為項(xiàng)目信息創(chuàng)建、管理提供準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的共享數(shù)據(jù)平臺(tái)。在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中，要求甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào)，并通過(guò)網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。BIM系統(tǒng)管理貫穿建筑物的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)，包含設(shè)計(jì)方、施工方、建設(shè)方等多單位的工作。BIM技術(shù)的拓展應(yīng)用給建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的動(dòng)力，因此，業(yè)主方作為項(xiàng)目管理的主體，研究IM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用具有重要意義。

一、BIM技術(shù)的特點(diǎn)分析

BIM是指以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，基于最先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)和工程軟件所構(gòu)建的“可視化”的數(shù)字建筑模型。BIM技術(shù)可解決工藝認(rèn)識(shí)不全面、專業(yè)配合不到位、設(shè)計(jì)考慮不徹底、圖紙優(yōu)化參差不齊等以及施工配合不理想、施工工期有偏差、管理有缺陷、安裝無(wú)優(yōu)化等問題，避免圖紙變更頻繁、項(xiàng)目工期延后、投資追加等一系列后果，從而提前對(duì)施工方案進(jìn)行修改完善，減少返工和整改，達(dá)到節(jié)約項(xiàng)目成本的目的。

1.有效提高項(xiàng)目各參與方的交流和溝通。通過(guò)可視化的4D施工信息模型，可以實(shí)現(xiàn)施工信息的實(shí)時(shí)查詢和信息拓展，便于參與各方通過(guò)可視化模型進(jìn)行會(huì)議決策、技術(shù)討論和方案比選，提高了各施工方之間的信息管理和交流效率，提高了工作質(zhì)量和工作效率。

2.合理安排進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化施工方案。通過(guò)形象直觀的模擬發(fā)現(xiàn)施工計(jì)劃存在的問題，有效縮短工期，優(yōu)化施工方案，實(shí)現(xiàn)既定工期和成本目標(biāo)。

3.解決項(xiàng)目施工圖紙中存在的碰撞缺陷并進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。由于各專業(yè)相互獨(dú)立，缺乏有效、精準(zhǔn)的協(xié)調(diào)與互動(dòng)，使得在常規(guī)的二維設(shè)計(jì)模式下，各專業(yè)設(shè)計(jì)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重，工作容易反復(fù)，生產(chǎn)效率低下，造成施工返工較多，建造成本上升，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。利用土建、安裝等模型進(jìn)行構(gòu)件和管線綜合的碰撞檢測(cè)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問題，減少設(shè)計(jì)變更，避免返工，提高了設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。

4.工程量統(tǒng)計(jì)。通過(guò)BIM軟件可以快速進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，計(jì)算材料用量，限額領(lǐng)料，節(jié)約資源，節(jié)省造價(jià)，有助于項(xiàng)目成本控制。

二、BIM在業(yè)主方項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1.BIM在業(yè)主方?jīng)Q策階段的應(yīng)用。在決策階段，BIM技術(shù)能給予業(yè)主方良好的技術(shù)支持，通過(guò)BIM技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目選址地形地貌的詳盡分析，掌握全面的地質(zhì)信息，通過(guò)可視化模型，方便業(yè)主制定最適合的建設(shè)目標(biāo)，確定建筑物的建設(shè)面積、高度等信息。在項(xiàng)目實(shí)施中，由于大量決策依據(jù)、數(shù)據(jù)不能被完整、及時(shí)地提交，往往決策被迫延遲甚至決策失誤所造成的工期損失非常多見。BIM技術(shù)的橫向應(yīng)用，形成工程項(xiàng)目的多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋類似項(xiàng)目、相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，給予業(yè)主方全面可靠的信息支持，在眾多方案中進(jìn)行方案優(yōu)選，使項(xiàng)目收益最大化，投資更合理。

2.BIM在業(yè)主方設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。通常在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，往往因業(yè)主方對(duì)于工程專業(yè)知識(shí)不足，在與設(shè)計(jì)方進(jìn)行交流時(shí)存在技術(shù)障礙，BIM的應(yīng)用是一種形象的3D語(yǔ)言，能使得業(yè)主在BIM模型中漫游、感受虛擬建造，甚至能精確地查看每個(gè)建筑構(gòu)件的布置。業(yè)主可以直觀感受設(shè)計(jì)成果，做到對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)管理，將可能存在的重大設(shè)計(jì)問題做到事前預(yù)防。BIM技術(shù)的應(yīng)用還能在設(shè)計(jì)階段完成模擬計(jì)算和實(shí)驗(yàn)，業(yè)主可以進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，選出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，大大加快進(jìn)度。

3.BIM在業(yè)主方招投標(biāo)階段的應(yīng)用。應(yīng)用BIM技術(shù)，可以更準(zhǔn)確的展示投標(biāo)工程范圍，業(yè)主方對(duì)投標(biāo)文件的編制也更準(zhǔn)確，利于工程項(xiàng)目的投資控制。BIM模型可進(jìn)行圖紙問題的早期檢測(cè)，BIM模型能及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并在施工前進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整、工程更改。通過(guò)BIM模型得到的工程項(xiàng)、量數(shù)據(jù)，可以提前預(yù)知哪些予項(xiàng)在工程招標(biāo)時(shí)存在漏項(xiàng)，施工單位在結(jié)算時(shí)可能會(huì)有索賠；哪些子項(xiàng)的工程量會(huì)有大幅的增減，明顯影響工程投資。通過(guò)BIM模型，業(yè)主方項(xiàng)目管理者可以對(duì)項(xiàng)目的成本控制有一個(gè)事先、較為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

4.BIM在業(yè)主方施工階段的應(yīng)用。利用該項(xiàng)目的BIM模型，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)BIM模型進(jìn)行模擬施工，檢查各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)是否合理，對(duì)交叉施工的施工工序進(jìn)行合理分配，制定合理的施工工期進(jìn)度計(jì)劃。現(xiàn)階段通用的二維設(shè)計(jì)施工圖比較專業(yè)、復(fù)雜，無(wú)法給人以直觀形象的概念。在現(xiàn)實(shí)施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因施工圖紙理解不到位出現(xiàn)的返工，對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程，即使能看懂施工圖紙也未必能完整地想象出實(shí)際的結(jié)構(gòu)圖像。通過(guò)BIM三維模型的漫游，可以很大程度上提高業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方等工程參建方之間的溝通效率。BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用主要通過(guò)4D虛擬施工來(lái)實(shí)現(xiàn)。業(yè)主方在編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)4D模擬施工，可以大大提高進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

三、BIM技術(shù)在業(yè)主方項(xiàng)目管理中前景

業(yè)主是項(xiàng)目的主導(dǎo)者，參與項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、建設(shè)、使用到拆除的全過(guò)程工作，從以業(yè)主的角度出發(fā)，使用BIM技術(shù)，可以在整個(gè)項(xiàng)目中發(fā)揮BIM的價(jià)值，使業(yè)主從項(xiàng)目開始之初就獲得最大的利益。但由于自身技術(shù)等條件的限制，導(dǎo)致業(yè)主無(wú)法主導(dǎo)BIM的使用。BIM技術(shù)的使用，為業(yè)主帶來(lái)了項(xiàng)目管理的新方法，但仍處于初級(jí)階段，業(yè)主對(duì)BIM技術(shù)的掌握還在不斷的探索過(guò)程中。隨著其不斷改進(jìn)與完善，將BIM引入到在業(yè)主方的項(xiàng)目管理中對(duì)提高業(yè)主方的項(xiàng)目管理水平有很積極的效果，必將帶來(lái)巨大的收益。

2014年7月1日發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》中強(qiáng)調(diào)推進(jìn)建筑信息模型（BIM）等信息技術(shù)在工程設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行維護(hù)全過(guò)程的應(yīng)用，提高綜合效益，推廣建筑工程減隔震技術(shù)，探索開展白圖代替藍(lán)圖、數(shù)字化審圖等工作。2015年6月16日發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》文件中明確了具體推進(jìn)目標(biāo)：到2020年末，建筑行業(yè)甲級(jí)勘察、設(shè)計(jì)單位以及特級(jí)、一級(jí)房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實(shí)現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。近幾年BIM也逐漸受到了各界的重視，業(yè)主作為BIM技術(shù)最大的利益，BIM技術(shù)必將在業(yè)主方未來(lái)的管理者得到廣泛地應(yīng)用。

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作者簡(jiǎn)介：劉佳明（1971-），男，吉林長(zhǎng)春人，建筑管理工程專業(yè)，高級(jí)工程師，從事地鐵工程建設(shè)管理工作。