機(jī)電設(shè)備維護(hù)維修與管理的創(chuàng)新與發(fā)展

黃程亮

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，廠商對(duì)于工業(yè)制造設(shè)備的要求也在日益增加，如何將工業(yè)制造設(shè)備的作用發(fā)揮到最大化，如何提高工業(yè)生產(chǎn)的效率已經(jīng)成為了工業(yè)生產(chǎn)商關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。如今工業(yè)行業(yè)發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)出了很多工業(yè)企業(yè)，這就造成了在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)的生存現(xiàn)狀越來(lái)越嚴(yán)峻。為了能夠繼續(xù)維持企業(yè)在工業(yè)行業(yè)里發(fā)展的地位，每一個(gè)工業(yè)制造企業(yè)都應(yīng)該從生產(chǎn)角度著手，想方設(shè)法的去降低生產(chǎn)成本，這樣才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間，企業(yè)的生存問(wèn)題才能得到真正的保障。而在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，設(shè)備問(wèn)題是必不可少的。機(jī)電設(shè)備的工作效率直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以這篇文章主要針對(duì)如何對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行更高效的管理，以及如何能使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出更好的工作效率這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研究。希望能從這些研究成果中給相關(guān)企業(yè)提供一些可供參考的意見，進(jìn)而提升我國(guó)鋼鐵行業(yè)整體的工作效率。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維護(hù)；管理；創(chuàng)新

新中國(guó)成立時(shí)間較短，工業(yè)化程度與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有著很大的差距。特別是在鋼鐵制造行業(yè)，我國(guó)雖然是鋼鐵制造的大國(guó)，但那是從鋼鐵總量上而言的，因?yàn)閲?guó)家地大物博，所以鋼鐵制造的總量還是很可觀的。但是要去仔細(xì)比對(duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)冶煉的效率，就很容易發(fā)現(xiàn)我國(guó)的冶煉效率十分低下，跟美國(guó)或者歐洲的一些國(guó)家相比還處于一個(gè)十分落后的水平。造成這種情況的原因有很多種。本文就先從造成這種問(wèn)題的原因著手，再尋找解決辦法。給我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展作出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

1 鋼鐵冶煉機(jī)電設(shè)備的常見故障

機(jī)電設(shè)備可以說(shuō)是在鋼鐵冶煉的過(guò)程中居功至偉的“功臣”，機(jī)電設(shè)備的工作效率直接影響著鋼鐵的出產(chǎn)效率。所以對(duì)無(wú)論是生產(chǎn)工人還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)注都是十分緊密的。但是機(jī)電設(shè)備仍然有可能出現(xiàn)一些故障問(wèn)題，影響工廠的正常生產(chǎn)活動(dòng)：

首先，機(jī)電設(shè)備在工作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些故障，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，負(fù)責(zé)維修的工人或者專家也會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行診斷，并采取一定的措施使其恢復(fù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。但是很多時(shí)候，他們都將注意力放在機(jī)電設(shè)備最后是否恢復(fù)了使用，而沒(méi)有去把這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行更深刻的分析，找到問(wèn)題的真正所在，這樣一來(lái)，即使機(jī)電設(shè)備在當(dāng)時(shí)看起來(lái)已經(jīng)完好無(wú)損了，但是過(guò)一段時(shí)間很可能“舊病復(fù)發(fā)”，又需要人對(duì)其進(jìn)行重新維護(hù)。導(dǎo)致的結(jié)果是不僅對(duì)工廠的生產(chǎn)產(chǎn)生影響，而且還使企業(yè)耗費(fèi)了巨大的人力物力成本來(lái)對(duì)其進(jìn)行多次維護(hù)。

其次，機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)往往需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間周期。如果只使用，而忽略了對(duì)其進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，那么設(shè)備問(wèn)題必然出現(xiàn)。在我國(guó)鋼鐵企業(yè)中，很多工人只是注重設(shè)備是否正常工作，因?yàn)橹灰ぷ髁怂麄兊娜蝿?wù)也就完成了，最后也能拿到自己的薪酬，至于其他的一些情況他們就毫不關(guān)心了。所以，機(jī)電設(shè)備在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間使用后，并沒(méi)有得到應(yīng)有的維護(hù)保養(yǎng)。終有一天，里邊潛藏的問(wèn)題就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)，此時(shí)再維修所需耗費(fèi)不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)效果。很多廠商沒(méi)有專業(yè)的維修人員，專業(yè)人員能對(duì)機(jī)電設(shè)備的情況定時(shí)跟蹤檢測(cè)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能準(zhǔn)確判斷源頭并進(jìn)行處理。機(jī)電設(shè)備故障同時(shí)意味著是后期故障，廠家無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)處理多數(shù)選擇返廠維修。這樣一來(lái)，使得企業(yè)的生產(chǎn)成本出現(xiàn)增長(zhǎng)。

還有的問(wèn)題是在人員的管理上。設(shè)備歸根到底是人們用來(lái)生產(chǎn)的工具，如何利用好這個(gè)工具，讓它在實(shí)際的操作過(guò)程中充分發(fā)揮出自己的作用就是人們思考的問(wèn)題了。很多工廠管理人員都對(duì)設(shè)備有著一知半解的了解，只知道如何簡(jiǎn)單的操作設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)于設(shè)備的維修保養(yǎng)，以及萬(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該采取的緊急措施等都一無(wú)所知。這就造成了工廠中的很多設(shè)備的使用周期比預(yù)期的要短很多，所以在一定程度上使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大大增加。很多管理人員只負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，并不會(huì)提前去對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做出一個(gè)解決問(wèn)題的方案策劃，這就導(dǎo)致了在后續(xù)的生產(chǎn)過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的成本對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理。

2 如何處理機(jī)電設(shè)備工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

機(jī)電設(shè)備在進(jìn)行工作時(shí)會(huì)由于上述的原因出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。那么當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)了，解決問(wèn)題就成了關(guān)鍵步驟。因?yàn)閷?dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因是多方面的，所以不能以偏概全，只針對(duì)某個(gè)故障進(jìn)行維修排查。應(yīng)該全面分析機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，再制定合理的解決辦法。

首先要解決機(jī)電設(shè)備故障，必須要從使用壽命經(jīng)濟(jì)壽命抓起，每一個(gè)機(jī)電設(shè)備在設(shè)計(jì)之初都有著固定的使用期限，現(xiàn)在應(yīng)該做的就是利用新的生產(chǎn)技術(shù)，提高機(jī)電設(shè)備的使用年限，這樣在機(jī)電設(shè)備投入使用之后，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

其次，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理問(wèn)題也是十分重要的。在機(jī)電設(shè)備投入使用之后，如何對(duì)其進(jìn)行管理也是每一個(gè)工作人員都必須掌握的技能。因?yàn)槿绻话凑照_的方法對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維修保養(yǎng)，那么就會(huì)大大縮減機(jī)電設(shè)備的使用年限，而且設(shè)備在使用過(guò)程中也容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)造成一定的損害。

還有就是對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作也是必須要進(jìn)行的。上文中已經(jīng)提到過(guò)，從我國(guó)鋼鐵行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，很多企業(yè)的基層工作人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的了解十分有限，這就造成了在工作過(guò)程中容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。所以對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)是必不可少的。必須讓他們掌握相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的操作流程，讓他們腦海中形成完整的機(jī)電設(shè)備使用體系，只有這樣，他們才能真正學(xué)會(huì)如何去操控機(jī)電設(shè)備，將機(jī)電設(shè)備的作用發(fā)揮到最大。術(shù)業(yè)有專攻，培養(yǎng)專業(yè)化的機(jī)電設(shè)備人才對(duì)鋼鐵行業(yè)的整體發(fā)展都有著不可忽略的好處。

最后一點(diǎn)就是要企業(yè)完善配套的生產(chǎn)設(shè)施。在鋼鐵生產(chǎn)的過(guò)程中，需要很多個(gè)工作部門的合力配合。而其中一個(gè)部門的工作出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)整體的生產(chǎn)造成影響。所以一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障，那么企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)受到影響。這就要求企業(yè)有一支專門對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行相關(guān)維修的專業(yè)隊(duì)伍，組成這支隊(duì)伍的應(yīng)該是具有專業(yè)機(jī)電設(shè)備維修知識(shí)的人才，和具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的技師，這樣當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后，他們就能及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行維修，這樣一來(lái)，既不會(huì)對(duì)鋼鐵的生產(chǎn)造成太大的影響，也減少了企業(yè)在維修設(shè)備上的支出。

3 機(jī)電設(shè)備管理上的創(chuàng)新與發(fā)展

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修是鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)該重視的問(wèn)題。但是企業(yè)不能只關(guān)注在出現(xiàn)問(wèn)題之后如何去解決它，就算有再完善的事后維護(hù)維修體系，勢(shì)必也會(huì)對(duì)鋼鐵的生產(chǎn)造成一定的影響。所以，企業(yè)應(yīng)該從管理上著手，完善管理體系，創(chuàng)新管理的方法方式，盡可能的減少在生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。至于如何在機(jī)電設(shè)備的管理上實(shí)施創(chuàng)新與發(fā)展，其實(shí)可以從當(dāng)今熱門的計(jì)算機(jī)方面著手。隨著第三次科技革命的發(fā)展，計(jì)算機(jī)已經(jīng)融入了人們生產(chǎn)生活的各個(gè)方面。而計(jì)算機(jī)有著高效的處理工作的能力，出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能也微乎其微。所以鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)也應(yīng)該將計(jì)算機(jī)科技充分利用進(jìn)來(lái)，通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控，在出現(xiàn)問(wèn)題之后，再利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行快速診斷，這對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電設(shè)備的維護(hù)維修與創(chuàng)新管理對(duì)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，提高機(jī)電設(shè)備的維修效率，創(chuàng)新機(jī)電設(shè)備的管理，一定能夠幫助我們國(guó)家的鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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