淺議建筑施工機電管理存在的問題及解決措施

李釗明

摘 要：新時期背景下，國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，而城市建筑規(guī)模也隨之?dāng)U大，使得建筑結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，一定程度上增加了施工的難度。其中，對于施工管理工作而言，建筑施工機電管理始終發(fā)揮著不可替代的作用，為此，對機電管理工作所提出的要求也更高?；诖?，文章將建筑工程項目施工作業(yè)作為研究背景，闡述了機電管理工作的問題，并提出了具有針對性的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工；機電管理；問題；解決措施

建筑施工管理工作開展的過程中，臨時用電安全與施工機械管理是重點也是難點，在機電管理效率提升方面發(fā)揮著積極的作用，同樣也推動了建筑施工進度與施工安全效果的提升。然而，現(xiàn)階段，機電管理工作仍然存在不完善之處，致使施工機械安全隱患諸多，直接影響了建筑工程項目的施工質(zhì)量。

1 建筑施工臨時用電問題解構(gòu)

1.1 操作性欠缺

在編制建筑施工臨時用電方案的過程中，一定要根據(jù)相應(yīng)的用電規(guī)范要求，與施工場地具體情況、企業(yè)供電能力以及用電條件等予以有機結(jié)合。然而，編制臨時用電方案的時候，編制工作人員卻只是大概估算，并沒有展開精準地計算。特別是在對施工場地用電量高于企業(yè)自身供電能力的情況下，就會隨意將耗電量較大的項目去除掉[1]。另外，臨時用電方案的編制并沒有關(guān)注項目所在地用電的具體狀況，導(dǎo)致城市用電高峰的時候，施工機械故障幾率不斷提高，對于建筑工程項目施工作業(yè)產(chǎn)生了不利的影響，且操作性與實施性也嚴重缺失。

1.2 作業(yè)隊伍專業(yè)素質(zhì)有待提高

建筑工程項目施工現(xiàn)場內(nèi)部機械設(shè)備需要由專業(yè)隊伍配置，然而，因隊伍專業(yè)素質(zhì)存在較大的差異，所以施工作業(yè)的漏洞諸多，最明顯的就是移動開關(guān)箱數(shù)目配置的不充足，設(shè)備的更新與升級速度相對緩慢，所以難以滿足具體的要求。除此之外，作業(yè)隊伍的安全意識也相對薄弱，在施工作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生違章用電事件，特別是建筑物的裝修。在操作電動工具的時候，因電源線嚴重老化且長度較長，插頭難以達到規(guī)范的要求。如果未采取漏電保護措施就直接使用，將導(dǎo)致觸點事故發(fā)生的幾率提高。

1.3 交流電焊機使用不足之處

要想降低觸電事故發(fā)生的幾率，確保操作工作人員自身安全，必須要運用交流電焊機，但是一定要裝配二次側(cè)觸電保護器[2]。雖然該裝置的安全水平不斷提高，但是卻會對起弧工作帶來不利的影響，導(dǎo)致設(shè)備被損壞。在這種情況下，大部分建筑單位只會應(yīng)付檢查而裝配，而在日常工作開展中，會直接與電源接入并對交流電焊機進行運用。另外，若設(shè)備的安裝存在問題，也很容易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生，對于施工作業(yè)人員的生命安全帶來負面的影響。

2 建筑施工機械設(shè)備問題解構(gòu)

2.1 機械設(shè)備老化程度嚴重

在建筑施工建設(shè)過程中，絕大多數(shù)施工機械使用的時間較長，所以，很多基礎(chǔ)零件會受到損傷。另外，因機械設(shè)備維護工作人員并沒有對零件進行及時地更換，亦或是在思想方面存在問題，將會導(dǎo)致設(shè)備損傷的程度不斷加深[3]。特別是對于設(shè)備電氣部分老化程度嚴重的情況，導(dǎo)致繼電器難以正常地工作，同時，施工中所使用的電梯內(nèi)部出現(xiàn)腐蝕問題，都將對施工作業(yè)產(chǎn)生不利的影響，埋下諸多安全隱患，嚴重的還會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.2 機械設(shè)備管理不到位

對于建筑工程施工所采用的機械設(shè)備，通常都會分包給勞務(wù)作業(yè)隊伍，因其自身專業(yè)素質(zhì)存在差異，所以，對于設(shè)備定期維護與檢查工作的開展并不全面，影響了實際的使用性能。除此之外，因安全保護裝置缺失，所以，操作人員并沒有遵循規(guī)范要求，穿戴好保護用品，導(dǎo)致其安全性得不到有力的保障。

2.3 機械設(shè)備管理人才缺失

在機械設(shè)備管理工作中，人的作用不容小覷。其中，大部分企業(yè)并未給予管理工作一定的重視，而且在追求節(jié)省成本的情況下，會雇傭諸多非專業(yè)人員，直接影響了管理的效率，同樣也引發(fā)了諸多問題。而且操作人員的責(zé)任心不強，并未根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求操作，對于機械設(shè)備的維護不到位，使其受到嚴重的損害，一定程度上增加了維修的成本[4]。與此同時，企業(yè)在員工專業(yè)技能教育與培訓(xùn)方面未給予相應(yīng)的關(guān)注，而且在施工現(xiàn)場內(nèi)，很多操作人員都沒有了解設(shè)備的使用流程與細節(jié)要求，甚至是同步操作多種機械，定人定機政策的落實不理想，制約了工作專業(yè)化的提高。

3 有效改善建筑施工管理問題的途徑

3.1 全面提高工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力

要想進一步增強機電管理工作效率，最重要的就是人為因素，應(yīng)當(dāng)由全體工作人員參與其中。在機電管理工作中，必須要強化管理工作人員自身素質(zhì)，構(gòu)建更加專業(yè)且技術(shù)化的管理團隊。這樣一來，不僅可以達到工程機械設(shè)備管理要求，同樣也能夠為企業(yè)提供更為可靠的專業(yè)人才。另外，應(yīng)積極組織操作人員、維修人員與養(yǎng)護人員，開展相關(guān)性的研討會議，進而交流相關(guān)的信息，積極總結(jié)經(jīng)驗，以保證自身專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗更加豐富[5]。除此之外，企業(yè)需要定期開展專業(yè)教育培訓(xùn)，將成功的經(jīng)驗全面推廣，有機結(jié)合實踐與理論內(nèi)容，進一步增強管理工作的效率。

3.2 建立并健全管理體系

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)的內(nèi)部管理體系都難以與市場環(huán)境變化和發(fā)展相適應(yīng)，而且管理工作人員數(shù)量較多，權(quán)責(zé)不明確，影響了管理的有序性。另外，獎懲機制不健全，增加了機械設(shè)備管理工作的隱患。在構(gòu)建機電管理體系的過程中，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)工作人員統(tǒng)一進行規(guī)劃，以保證機電管理工作的系統(tǒng)化與專業(yè)化。此外，應(yīng)明確管理部門和工作人員責(zé)任，有機結(jié)合管理工作和機械設(shè)備。雖然建筑企業(yè)已經(jīng)實行了機電管理制度，但是主要的目的就是應(yīng)付檢查，所以，形式化效果明顯。在這種情況下，必須要與實際情況相結(jié)合，確保內(nèi)部管理制度的有效貫徹和落實，將自身作用充分發(fā)揮出來，進一步增強企業(yè)機電管理的效率與質(zhì)量。

4 結(jié)束語

綜上所述，通過對建筑企業(yè)機電管理工作存在的問題分析和探討，提出了相應(yīng)的完善措施，不斷強化工作人員專業(yè)素質(zhì)和管理能力并構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部管理體制，希望為機電管理工作的可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考依據(jù)。

參考文獻

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[3]田勝利.機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述[J].建設(shè)科技，2016（11）：115-116.

[4]倪廣博.淺析機電工程施工與管理常見問題及改善措施[J].環(huán)球市場，2016（19）：225.

[5]朱強林.淺析機電工程施工與管理常見問題及改善措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2016（35）：711.