如何構(gòu)建園林施工管理新路徑

張磊

摘 要：園林施工管理主要包括計(jì)劃并組織園林施工、管理現(xiàn)場(chǎng)施工等。在城市綠化率日益提高的今天，園林工程得到了大的發(fā)展，同時(shí)人們也對(duì)其提出了更多要求。如今，相對(duì)落后的技術(shù)、設(shè)備和老套的監(jiān)測(cè)手段已無(wú)法滿足高質(zhì)量的園林施工需要。本人研究了園林施工管理的現(xiàn)狀，并對(duì)如何構(gòu)建園林施工管理新路徑提出了幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：園林施工管理；現(xiàn)狀；新路徑

園林工程是一個(gè)多樣性、綜合性工程，其開(kāi)展建設(shè)需要有各方面理論知識(shí)作為指導(dǎo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，園林工程具體施工的內(nèi)容不斷豐富，人們對(duì)其要求也越來(lái)越高。相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)的園林工程起步較晚，目前處于不斷摸索和發(fā)展的階段，并且近年來(lái)園林施工管理方面也顯露出許多問(wèn)題亟待解決。

一、園林施工管理的現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著園林工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大，其綜合水平也逐漸升高。首先，園林工程施工管理受到了足夠重視，管理者逐漸能夠統(tǒng)籌好各項(xiàng)工作之間的關(guān)系；其次，由于園林施工管理觀念和技術(shù)的不斷進(jìn)步，園林工程施工越來(lái)越專業(yè)，分工越來(lái)越細(xì)致，同樣也越來(lái)越滿足人們的需要：這些都是值得進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和堅(jiān)持的方面。然而縱觀園林施工管理的現(xiàn)狀，還是可以發(fā)現(xiàn)許多亟待解決的問(wèn)題。

1.園林施工管理觀念相對(duì)落后

眾所周知，我國(guó)的園林工程起步相對(duì)較晚，園林施工管理觀念等方面都不及西方國(guó)家先進(jìn)，同時(shí)也相對(duì)缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。這些都是限制我國(guó)園林施工快速、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵因素，現(xiàn)階段我國(guó)園林施工管理的措施也無(wú)法滿足當(dāng)前的發(fā)展需要。因此，對(duì)園林施工管理方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新、打破原有落后管理觀念，才能真正為園林工程施工向前發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2.園林施工缺乏先進(jìn)的管理技術(shù)，管理和監(jiān)管不夠到位

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，園林施工建設(shè)中應(yīng)用新的科學(xué)技術(shù)已經(jīng)非常常見(jiàn)。同時(shí)，園林施工管理也需要有先進(jìn)的管理技術(shù)作為支撐。然而由于我國(guó)目前缺乏較為先進(jìn)的管理技術(shù)，這就使得園林施工管理發(fā)展進(jìn)程受到了一定的限制。由于缺乏切實(shí)有效的監(jiān)督管理機(jī)制，園林施工人員工作懶散、工作態(tài)度不認(rèn)真、工作不夠積極，整個(gè)監(jiān)管機(jī)制不夠科學(xué)合理，這在很大程度上也制約了園林施工管理向前發(fā)展。

3.園林施工人員綜合素質(zhì)不高，缺乏科學(xué)工作觀念

由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展和人們生活水平的提高，社會(huì)對(duì)于園林施工管理的要求越來(lái)越高，這使得整個(gè)行業(yè)為人民提供了大量就業(yè)機(jī)遇，大量綜合素質(zhì)參差不齊的人涌入了園林施工這個(gè)大行列中。這其中不乏某些缺乏科學(xué)施工意識(shí)的人，他們?cè)谑┕r(shí)不能使用科學(xué)先進(jìn)的方法和技術(shù)，使園林工程的實(shí)際質(zhì)量受到爭(zhēng)議，這也對(duì)正常的園林施工管理造成了影響。

由上述對(duì)園林施工管理現(xiàn)狀的分析可以見(jiàn)得，雖然近年來(lái)我國(guó)的園林工程行業(yè)得到了較快發(fā)展，但仍有許多根深蒂固的問(wèn)題困擾著整個(gè)行業(yè)施工管理人員，我國(guó)的園林工程行業(yè)發(fā)展速度仍達(dá)不到預(yù)期水平。然而，園林施工人員應(yīng)保持積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，認(rèn)真分析園林工程發(fā)展過(guò)程中的限制因素、提出并切實(shí)實(shí)施改善措施，對(duì)整個(gè)施工管理體制進(jìn)行改革和創(chuàng)新；園林工程具體施工人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)合理施工。唯有如此，我國(guó)的園林工程行業(yè)才可以設(shè)計(jì)出更加美觀、科學(xué)的園林藝術(shù)作品，保證園林效果的整體美觀性。

二、如何構(gòu)建園林施工管理新路徑的建議

園林工程是否能夠成功完成以及完成質(zhì)量如何都受到園林施工管理的影響。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，園林施工管理人員更應(yīng)當(dāng)對(duì)其工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，意識(shí)到自身工作的重要性，依據(jù)園林施工的特點(diǎn)對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，保證自己的工作能夠?qū)φ麄€(gè)行業(yè)向前發(fā)展做出貢獻(xiàn)，共同摸索園林施工管理新路徑。

1.深入研究園林施工管理相關(guān)知識(shí)，改變落后管理觀念

由上述園林施工管理現(xiàn)狀可以知道，園林施工管理的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)園林工程行業(yè)產(chǎn)生影響。因此，園林工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)足夠重視自己的工作，科學(xué)地管理整個(gè)園林行業(yè)。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷豐富自己，努力學(xué)習(xí)相應(yīng)的園林施工管理知識(shí)并深入研究，改變自己落后的管理觀念，與時(shí)俱進(jìn)，尋找適合我國(guó)園林工程發(fā)展速度和水平的管理體制。

2.引進(jìn)并借鑒先進(jìn)管理技術(shù)，加強(qiáng)園林施工監(jiān)管

西方發(fā)達(dá)國(guó)家園林工程行業(yè)起步比我國(guó)早，并且城市化水平發(fā)展迅速，這使得他們的園林施工管理經(jīng)驗(yàn)更加豐富，管理技術(shù)也更加先進(jìn)，這些都是需要我國(guó)的園林工程行業(yè)學(xué)習(xí)的地方。因此園林工程施工管理人員可以適當(dāng)?shù)匾M(jìn)西方先進(jìn)的管理技術(shù)，從其中選取適合我國(guó)園林施工管理的部分，取其精華，去其糟粕，合理借鑒。同時(shí)，為了加強(qiáng)監(jiān)督管理，園林施工管理人員應(yīng)當(dāng)設(shè)置監(jiān)管部門(mén)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督，增加園林工程的安全性，嚴(yán)禁施工過(guò)程中浪費(fèi)材料、偷工換料等現(xiàn)象，保證園林施工高質(zhì)量完成。

3.加強(qiáng)園林施工管理人員和工作人員隊(duì)伍建設(shè)

園林施工管理面向的主要是園林工程施工人員。由于我國(guó)園林施工人員來(lái)自社會(huì)的不同地方，其生活環(huán)境、知識(shí)文化水平等都對(duì)其綜合素質(zhì)產(chǎn)生了影響，使得園林施工人員綜合素質(zhì)參差不齊，并且從總體上來(lái)看，我國(guó)的園林工程施工人員綜合素質(zhì)總體偏低。對(duì)了改善這種現(xiàn)狀，園林工程施工管理人員應(yīng)當(dāng)增加對(duì)施工人員的知識(shí)文化和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，采取措施保證施工人員高效率、高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工人員的工作質(zhì)量情況進(jìn)行褒獎(jiǎng)和批評(píng)，激發(fā)園林施工人員的工作熱情，使他們自身更加專業(yè)化、工作更加科學(xué)化，積極認(rèn)真地為建設(shè)更好的園林工程行業(yè)做出貢獻(xiàn)。

綜合上述對(duì)于如何構(gòu)建園林施工管理新路徑的幾點(diǎn)建議，可以知道我國(guó)的園林工程發(fā)展存在著很大潛力，只要克服了發(fā)展中的各種障礙，園林工程的前途將是一片光明。在園林施工管理方面，要注重以人為本的科學(xué)理念，管理施工人員時(shí)應(yīng)遵循科學(xué)化、人性化的原則，合理管理，不打消工人的積極性；面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)要有所準(zhǔn)備，在日常工作中就要設(shè)置應(yīng)急預(yù)備方案，防止施工時(shí)出現(xiàn)危險(xiǎn)情況；同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)管，定期進(jìn)行工作效果評(píng)價(jià)并進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)工人高效完成工作，保證工作質(zhì)量。只要園林施工管理人員和施工人員齊心協(xié)力，共同為我國(guó)園林工程事業(yè)做貢獻(xiàn)，園林工程就會(huì)有一個(gè)輝煌的明天。

三、結(jié)語(yǔ)

園林工程的效果和質(zhì)量受到園林施工管理的影響。提高城市綠化率，改善城市植被的美觀度，都離不開(kāi)園林工程施工的順利實(shí)施。在國(guó)家和社會(huì)日益重視園林工程質(zhì)量的今天，想方設(shè)法地發(fā)展園林工程事業(yè)，合理管理園林施工，保證工程的質(zhì)量，才是發(fā)展之道。構(gòu)建園林施工管理的新路徑，需要整個(gè)園林工程行業(yè)共同探索。

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