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    無限就業(yè)探討

    2017-04-25 21:41:32
    當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2017年3期
    關(guān)鍵詞:設(shè)想經(jīng)濟(jì)圈模型

    (東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇 南京 210000)

    無限就業(yè)探討

    時磊

    (東南大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇 南京 210000)

    大數(shù)據(jù)時代蘊含諸多變革與可能性。圍繞大數(shù)據(jù)特性,討論了3種模型框架,試圖描述消費者、行業(yè)、整體市場的運行狀況。然后根據(jù)模型推論,提出自循環(huán)教育、通用自循環(huán)就業(yè)2種設(shè)想,探討無限就業(yè)的可能性。

    大數(shù)據(jù);行業(yè)模型;無限就業(yè)

    以互聯(lián)網(wǎng)為載體,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智慧地球等概念的提出和應(yīng)用,數(shù)據(jù)的采集、存儲、處理、應(yīng)用都進(jìn)入新的發(fā)展階段,生產(chǎn)力的又一次發(fā)展使得人類社會進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代[1]。隨著時代的進(jìn)步,數(shù)據(jù)具有越來越強(qiáng)的可視性、可操作性和可用性,能夠越來越細(xì)致、精準(zhǔn)、全面和及時地反映人的思維、行為和情感[2]。大數(shù)據(jù)正在改變我們的生活以及理解世界的方式,成為新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,更多的改變正在蓄勢待發(fā)[3]。在此背景下,本文將討論3種模型框架,試圖描述消費者、行業(yè)、整體市場的運行狀況,然后根據(jù)模型推論,提出自循環(huán)教育、自循環(huán)就業(yè)2種設(shè)想,探討無限就業(yè)的可能性。

    一、大數(shù)據(jù)

    何為大數(shù)據(jù)(Big Data)?眾說紛紜,尚無統(tǒng)一定義。維基百科解釋為:大數(shù)據(jù)是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過數(shù)據(jù)的整合共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識服務(wù)能力。

    大數(shù)據(jù)具有4V特性[4],即規(guī)模性(Volume),體量大,多以TB、PB、EB計量;多樣性(Variety),數(shù)據(jù)種類及載體形式多樣;高速性(Velocity),數(shù)據(jù)處理速率要求極高;價值性(Value),數(shù)據(jù)價值大但是價值密度較低。在處理數(shù)據(jù)理念上,大數(shù)據(jù)有三大轉(zhuǎn)變[5]:要全體不要抽樣,要效率不要精確,要相關(guān)不要因果。

    二、基于大數(shù)據(jù)的模型框架

    1、大數(shù)據(jù)建模方法

    受限于技術(shù)及成本,傳統(tǒng)模型都是有所簡化的,只針對問題某一側(cè)面進(jìn)行描述。而大數(shù)據(jù)時代下,將放棄還原論的分解建模研究,代之以對“整體數(shù)據(jù)”的分析,承認(rèn)對復(fù)雜事物無法建模,直接從“現(xiàn)實”中去尋找問題答案[4]。才識所限,本文僅限于討論模型框架,試圖為大數(shù)據(jù)的應(yīng)用增加一種思路。

    2、消費者模型的框架

    圍繞大數(shù)據(jù)特性及理念,從整體、效率、相關(guān)性角度出發(fā),建立消費者模型框架如下。

    前提假設(shè):短時間,既定環(huán)境下,龐大的外界信息視為不變量。該模型可以動態(tài)描述消費者所有的消費活動,其側(cè)重點在于,個體完成每次交易的前后信息對比,易于目標(biāo)管理。

    該模型的應(yīng)用前景,從商家角度出發(fā),1、收集、處理不同階層的消費數(shù)據(jù),可以總結(jié)出不同的消費模式。2、預(yù)測消費模式,設(shè)計個性化產(chǎn)品。

    從消費者角度出發(fā),1、可以直觀、高效地面對每次消費行為,進(jìn)而追溯或管理。2、通過設(shè)定數(shù)據(jù)上下限,指導(dǎo)生活模式。如時間與資金,下限則約束每次消費,做消費、理財規(guī)劃;上限則提高生活品味,如白領(lǐng)向金領(lǐng)靠攏。該模型最直接的應(yīng)用方向是做手機(jī)APP,個性定制生活模式。

    3、行業(yè)模型的框架

    拓展模型一,將同類型的消費者信息有序匯總,矩陣元素是次級矩陣,可以描述某一行業(yè)的運行情況,如教育行業(yè)。

    側(cè)重描述供給側(cè),假設(shè)一定時間、環(huán)境下,龐大的消費者群體為不變量。模型二可視為教育行業(yè)的動態(tài)信息窗口,根據(jù)需要可提取不同信息。例如,為增加就業(yè),可以增加教育分類,即產(chǎn)品開發(fā)。

    4、整體市場模型的框架

    將所有的行業(yè)模型有機(jī)疊加,就形成了整體市場。市場中無數(shù)信息動態(tài)糾纏在一起,人力無法處理如此巨量的動態(tài)數(shù)據(jù)。而大數(shù)據(jù)時代下,隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn),市場中那看不見的手,已經(jīng)是隱約看見了,很可能就是如下這個動態(tài)的信息窗口。

    假如信息足夠完善,該信息窗口可以視為整體市場的鏡像映射。

    5、數(shù)據(jù)的采集與處理

    誰來采集或產(chǎn)生這些“大數(shù)據(jù)”呢? 文獻(xiàn)[4]提出:一是直接利用真實的鏡像數(shù)據(jù),如“活地球模擬器”項目,該項目主要思想是試圖對歐洲社會進(jìn)行全面仿真和數(shù)據(jù)收集、分析,以解決復(fù)雜現(xiàn)實問題。二是由大型仿真系統(tǒng)來產(chǎn)生這些數(shù)據(jù),比如網(wǎng)絡(luò)社交平臺,游戲平臺,甚至人工智能。以消費者模型為例,每次交易都離不開支付平臺,從而交易數(shù)據(jù)均可由支付平臺采集甚至處理,比如微信、支付寶。支付平臺,正是未來大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的基石,難怪多方博弈。

    數(shù)據(jù)處理方面,算法多且復(fù)雜,3個模型的處理過程均視為黑匣處理。

    6、模型的推論

    以上三個模型框架,從個人,到行業(yè),最后市場,始于細(xì)胞,層層遞進(jìn),用細(xì)微數(shù)據(jù)累積出市場框架。既然這種大數(shù)據(jù)模型有望描述市場,可以推論,簡單的監(jiān)控與調(diào)整是可能的,量變引起質(zhì)變,隨著數(shù)據(jù)處理能力的提升,那么終極的調(diào)整——設(shè)計理想市場是有可能的。市場可設(shè)計,就業(yè)崗位也可設(shè)計。下面將通過兩個遞進(jìn)的設(shè)想,討論無限就業(yè)的可能性。

    三、無限就業(yè)的設(shè)想

    1、概念定義

    定義1 經(jīng)濟(jì)圈的概念:有較強(qiáng)相關(guān)性關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)個體的集合,稱為經(jīng)濟(jì)圈。

    定義2 附著的概念:經(jīng)濟(jì)圈A與B,存在單向的從A到B的業(yè)務(wù)流,僅有A到B的資金流入,則稱B附著于A,B是A的附著經(jīng)濟(jì)圈。

    定義3 自循環(huán)的概念:經(jīng)濟(jì)圈C可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的體內(nèi)循環(huán),即資金自給自足,稱C為自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈。

    2、自循環(huán)教育設(shè)想

    受到集合論中理發(fā)師悖論的啟發(fā),參考模型二,設(shè)想如下:假設(shè)教育只有種類差異,其他信息相同,如收費、耗時等。N種教育行業(yè)視為N名教師,讓他們在教導(dǎo)外界學(xué)生之外,即閑暇之余相互提供教學(xué)。如Teacher1(簡稱T1)教T2數(shù)學(xué),T2教T3語文,以此類推,TN教T1某技能,產(chǎn)生自循環(huán),最后產(chǎn)出精通所有技能的N個全能教師。在這個相互教學(xué)的過程中,所有教師均受到了N-1種教育,付出了N-1份學(xué)費,同時也收到了N-1份學(xué)費,即資金無損,驅(qū)動了N×(N-1)筆交易。

    考慮外界影響,假設(shè)外界有N個人分別進(jìn)入這N種教育行業(yè),只要繳納第一份學(xué)費(啟動資金)就可以另外建立自循環(huán),而且不影響整個循環(huán)的運行,這種接納近乎無限制。而且,投入一份學(xué)費最后得到N次培訓(xùn),杠桿效應(yīng)明顯。

    老師教老師似乎有點不務(wù)正業(yè),換成學(xué)生教學(xué)生呢?這未嘗不是終身教育的一種新模式。更進(jìn)一步討論,課程分解后自循環(huán)教學(xué),理論上可以量產(chǎn)任何特殊人才。

    3、通用的自循環(huán)就業(yè)——永動機(jī)式的設(shè)想

    (1)設(shè)想的思路

    參考股市泡沫,擊鼓傳花博傻模式。相比資本膨脹的可怕速度,人工薪資更穩(wěn)定,接盤代價更低,從這個角度看,擊鼓傳花模式可視為一種杠桿。自循環(huán)就業(yè)設(shè)想,也可以應(yīng)用這種杠桿,人為建立并控制就業(yè)泡沫。類似方法古已有之,比如古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中的挖坑理論。

    繼續(xù)設(shè)想,推廣自循環(huán)教育,如主播行業(yè),N個主播相互聒噪,提高就業(yè)率,自循環(huán)貢獻(xiàn)GDP,是不是很有趣,很有可行性呢?誓將娛樂至死的娛樂業(yè),已經(jīng)接近自產(chǎn)自銷的巨大規(guī)模了,虛假票房就是一種自循環(huán)手段。

    極端設(shè)想,設(shè)計一種通用于任何服務(wù)行業(yè)的,容納更多就業(yè)的自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈。

    (2)前提假設(shè)與必然結(jié)論

    首先,前提假設(shè):1、基本的物質(zhì)消費如食品、能源由外界提供,為方便管理可固定物質(zhì)生活水準(zhǔn),如糧票制度。2、不考慮外界影響,涉及經(jīng)濟(jì)圈外的業(yè)務(wù),計為額外收益。3、人員流動保持動態(tài)均衡,人員外流,缺口應(yīng)隨時補足;人員流入,應(yīng)等比例分配。4、經(jīng)濟(jì)圈建立后,定價、人員流動遵守市場規(guī)律。

    其次,從結(jié)果逆推,分析必要性,可以得出以下必然結(jié)論:

    第一,業(yè)務(wù)自循環(huán),無法憑空產(chǎn)出實物,只能產(chǎn)出經(jīng)歷豐富的人或虛擬所有權(quán),比如精英教師、股權(quán)、地產(chǎn)權(quán)。自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈必然也必須僅限于服務(wù)業(yè),絕緣于第一、第二產(chǎn)業(yè),否則無異于傳銷詐騙。

    第二,業(yè)務(wù)運行,必然產(chǎn)生資金損耗,自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的維持需要外界補充,從而必然是附著性質(zhì)。

    第三,業(yè)務(wù)存在差異性,定價也必然不同。而且客戶數(shù)量固定,每次循環(huán)業(yè)務(wù)均有損耗,業(yè)務(wù)量遞減,導(dǎo)致人員數(shù)量、定價只能是金字塔結(jié)構(gòu)。

    第四,巨大基數(shù)才能容納業(yè)務(wù)自循環(huán),基數(shù)小則易過頻循環(huán),超出消費需求,小規(guī)模的自循環(huán)結(jié)構(gòu)長期必然崩潰。

    (3)通用的自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈

    具體設(shè)想如下:總?cè)藬?shù)X,設(shè)計N種服務(wù)項目。金字塔結(jié)構(gòu),每種服務(wù)收費金額記為Cn,每種服務(wù)項目雇傭人數(shù)記為Mn。每個人均歸屬于一種服務(wù)行業(yè),可記為Pnm,n為服務(wù)類型,m為該類人數(shù)中第m號。Pnm只提供第n服務(wù)項目,平均為個人服務(wù),同時接受N-1種消費。要求收支平衡或盈余,即滿足推導(dǎo)可得

    可以看出Pnm要創(chuàng)收則應(yīng)提高收費價格Cn,減少本行業(yè)從業(yè)人數(shù)Mn。拓展到整個經(jīng)濟(jì)圈,若要增強(qiáng)穩(wěn)定性,應(yīng)擴(kuò)大收費差距,增加底層人數(shù),這必然形成金字塔結(jié)構(gòu),天然的貧富分化。這也符合現(xiàn)實情況,即帕累托分布,少數(shù)富裕階層對應(yīng)數(shù)量龐大的低收入階層。

    綜上,通用的自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈可概括為:一種附著經(jīng)濟(jì)圈,依靠外界物質(zhì)輸入,預(yù)先設(shè)計關(guān)聯(lián)職業(yè),內(nèi)部市場配置維持表面均衡,達(dá)成體內(nèi)封閉循環(huán)。其缺點是:1、封閉難有創(chuàng)新;2、金字塔結(jié)構(gòu),天然貧富分化;3、無物質(zhì)產(chǎn)出。其優(yōu)點是,1、理論上可以設(shè)計業(yè)務(wù)不同的無限個自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈,創(chuàng)建無限個就業(yè)崗位,這幾乎就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的永動機(jī);2、一旦建立則穩(wěn)定性高,利于管理;3、近乎完美的產(chǎn)品傾銷地,如戰(zhàn)亂中的非洲,戰(zhàn)爭也可視為一種服務(wù)。

    自循環(huán)就業(yè)設(shè)想的應(yīng)用,1、解釋并推導(dǎo)現(xiàn)實問題,如腐敗、傳銷、主播行業(yè)等;2、設(shè)計開放式的附著經(jīng)濟(jì)圈,開發(fā)較強(qiáng)針對性的服務(wù)行業(yè),比如生活品味的指導(dǎo),個人形象設(shè)計,人生顧問等。

    最后,自循環(huán)就業(yè)設(shè)想的基礎(chǔ)是大數(shù)據(jù),只有從最細(xì)微的個體著手調(diào)整,才能滿足這種苛刻的封閉自循環(huán)。也就是說,唯有市場那只看不見的手被人類所控制,無限就業(yè)才有可能。

    4、拓展討論

    討論外界影響,即開放或半開放結(jié)構(gòu)。開放結(jié)構(gòu)類似現(xiàn)實創(chuàng)業(yè),半開放結(jié)構(gòu)接近國企。假如存在持續(xù)性的額外收入,那么利益驅(qū)動將引起經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)人員流動,金字塔結(jié)構(gòu)必然變動。此時,若要保持穩(wěn)定性,應(yīng)采取補貼、人為定價、限制流動性等方法。若任由市場配置,追逐利益,這種封閉結(jié)構(gòu)最終會打破??梢酝普?,長遠(yuǎn)看,自循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈更適用于軍隊、公共服務(wù)、教育等非盈利性的行業(yè)。

    討論業(yè)務(wù)完全同價。因為經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)仍然遵從市場定律,若要維持這種脫離勞務(wù)價值的相同價格,就需要持續(xù)性的外界干涉,如補貼或者壓迫,穩(wěn)定性更差。

    討論哲學(xué)問題:物質(zhì)生活水準(zhǔn)固定,人類社會結(jié)構(gòu)可否自主設(shè)計?新形式的烏托邦?

    5、可行性討論

    無限就業(yè)并非空想,現(xiàn)實已有發(fā)展苗頭,比如淘寶代理。剝離產(chǎn)品的生產(chǎn)、配送環(huán)節(jié),將電子商務(wù)抽象為虛擬交易,視為一種橋梁式的信息服務(wù),無數(shù)個代理相互交易,獲得差價以此為生,與自循環(huán)就業(yè)設(shè)想是不是很相似?可見,不是馬云的淘寶創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,而是交易平臺與大數(shù)據(jù)提供了更高效率的就業(yè)設(shè)計模式。

    最后說明,無限就業(yè)設(shè)想并非否定市場經(jīng)濟(jì),僅是討論極端可能性。相信在這個有趣問題的討論和實驗過程中,會有其他收獲。

    四、結(jié)束語

    大數(shù)據(jù)的應(yīng)用尚處于初級階段[6],本文的模型框架、設(shè)想也同樣極為粗糙,很多問題尚未解決,只是討論了一些極端但有趣的可能性。但是從長遠(yuǎn)看,正所謂“鱗波泛金光,潛鯤欲化鵬”,浩瀚的大數(shù)據(jù)海洋,蘊含著無限可能,諸多理念將迎來變革。杠桿可撬動地球,大數(shù)據(jù)可描述人類所有行為,這是一種全新視角,這是一種迎接可能性的態(tài)度。

    [1] 吳振磊,李想:大數(shù)據(jù)時代我國新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型[J]. 人文雜志,2015(4).

    [2] 張艷:大數(shù)據(jù)背景下的數(shù)據(jù)挖掘課程教學(xué)新思考[J].計算機(jī)時代,2014(4).

    [3] 張軍,姚飛:大數(shù)據(jù)時代的國家創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建問題研究[J].中國科技論壇,2013(12).

    [4] 胡曉峰:大數(shù)據(jù)時代對建模仿真的挑戰(zhàn)與思考[J].軍事運籌與系統(tǒng)工程,2013,27(4).

    [5] [英]維克托·邁爾—舍恩伯格,肯尼思·庫克耶,盛楊燕,周濤譯.大數(shù)據(jù)時代:生活、工作與思維的大變革[M].杭州:浙江人民出版社,2013.

    [6] 李芬,朱志祥,劉盛輝:大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題[J].西安郵電大學(xué)學(xué)報,2013,18(5).

    (責(zé)任編輯:占雨秀)

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