邵永勝
(唐山市豐潤(rùn)區(qū)公園道小學(xué))
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿(mǎn)園?!彼^梅花朵朵開(kāi),就是在小組合作學(xué)習(xí)中,以?xún)?yōu)生幫中等生,中等生帶動(dòng)問(wèn)題生為中心的發(fā)散學(xué)習(xí)法。讓小組的每一位學(xué)生都綻放不同濃度的芬芳??偟貋?lái)說(shuō),我們的課堂要還給學(xué)生一片蔚藍(lán),讓學(xué)生在晴空中享受學(xué)習(xí)的幸福!
學(xué)習(xí)小組合理劃分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一、合理劃分學(xué)習(xí)小組
1.小組劃分的原則
小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對(duì),異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績(jī)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。同時(shí),保持組與組之間的同質(zhì),以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競(jìng)爭(zhēng)。
2.具體分組方法
根據(jù)班額,每班以8個(gè)小組為宜,每小組6名學(xué)生,按照學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類(lèi)。A類(lèi)學(xué)生,我們稱(chēng)作優(yōu)秀生;B類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做待優(yōu)生;C類(lèi)學(xué)生稱(chēng)做潛力生,A、B、C、類(lèi)學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類(lèi)似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,可以實(shí)現(xiàn)A對(duì)A、B對(duì)B、C對(duì)C的分類(lèi)合作交流,使學(xué)習(xí)更具有明確的針對(duì)性,同時(shí),可以實(shí)現(xiàn)A教B、B教C的目的,使每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo),充分利用了學(xué)生間的差異資源,進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境,達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。實(shí)現(xiàn)把教學(xué)相長(zhǎng)延伸到整個(gè)課堂,讓差異資源衍生出萬(wàn)千學(xué)長(zhǎng)。
同時(shí),人人都是組內(nèi)科代表,稱(chēng)為學(xué)科組長(zhǎng),根據(jù)學(xué)生各科成績(jī)的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1~2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的部分批改工作。
二、選拔好小組長(zhǎng)
在合作學(xué)習(xí)中,行政小組長(zhǎng)是小組活動(dòng)的靈魂,既是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是小組活動(dòng)的組織者,同時(shí)又是教師的小助手,小組長(zhǎng)在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。只有明確了小組長(zhǎng)的職責(zé),開(kāi)展系統(tǒng)有效的培訓(xùn),充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用,小組合作學(xué)習(xí)才能真正產(chǎn)生實(shí)效。
正副組長(zhǎng)坐中間,組員分坐組長(zhǎng)兩旁,小組各個(gè)成員學(xué)習(xí)實(shí)力分配得當(dāng)、均衡,學(xué)習(xí)的激情、能量和相等,又做到了小組和諧、默契!
三、發(fā)揮小組長(zhǎng)的作用
1.小組長(zhǎng)的帶動(dòng)作用。小組長(zhǎng)在學(xué)習(xí)中積極主動(dòng),課堂中積極參與,勇于展示,敢于點(diǎn)評(píng),善于補(bǔ)充,做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,更好的帶動(dòng)同學(xué)們?nèi)フ故?。榜樣的力量是無(wú)窮的,有榜樣的引領(lǐng),我們還愁其他同學(xué)的積極性得不到提升嗎?
2.小組長(zhǎng)的組織管理作用。每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織,組長(zhǎng)要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)管理,課后要跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。
3.小組長(zhǎng)的幫扶作用。在小組排位時(shí),小組長(zhǎng)和自己組內(nèi)的后進(jìn)生同時(shí)也是幫扶小對(duì)子,這樣便于進(jìn)行兵幫兵,兵強(qiáng)兵?!按蠹液貌攀钦嬲暮谩弊约簩W(xué)習(xí)好不是真正的好,只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進(jìn)步和提高,讓班級(jí)因自己的努力而有所進(jìn)步,這才是真正的好。樹(shù)立小組長(zhǎng)的集體責(zé)任心,為小組、為班級(jí)添光彩這是我們教育的最高境界。老師個(gè)人的力量畢竟有限,如果說(shuō)班長(zhǎng)是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶,那么小組長(zhǎng)就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。如果教師能充分利用好小組長(zhǎng),那么我相信他的班級(jí)一定會(huì)成為全校最優(yōu)秀的班級(jí)。
4.組長(zhǎng)的檢查、評(píng)比作用。作為小組長(zhǎng),應(yīng)對(duì)組員的學(xué)習(xí)過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),課堂中組內(nèi)同學(xué)能否全身心地投入學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)的效果如何、配合程度如何、參與性如何,在課堂中要發(fā)動(dòng)小組長(zhǎng)去檢查,這樣同一時(shí)間內(nèi),有小組長(zhǎng)的幫助對(duì)組內(nèi)所有成員進(jìn)行檢測(cè),單位時(shí)間內(nèi)效果落實(shí)的效率會(huì)提高很多。
四、加強(qiáng)對(duì)小組的建設(shè)
教師需高度重視學(xué)習(xí)小組文化的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力的打造,這是課改成敗的關(guān)鍵。利用學(xué)習(xí)小組間的良性競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中提高、在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展;培養(yǎng)好行政組長(zhǎng),發(fā)揮他們?cè)谛〗M學(xué)習(xí)中的帶頭作用、領(lǐng)導(dǎo)作用、組織作用、檢查督促作用。
1.組長(zhǎng)的培訓(xùn)。真正好的組長(zhǎng)不是選出來(lái)的,也不是天生的,而是教師培養(yǎng)出來(lái)的。要充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性和積極性,這是小組建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要讓他們知道當(dāng)行政組長(zhǎng)是一次鍛煉的機(jī)會(huì),是施展自己才能的舞臺(tái)。這樣才能積極主動(dòng)的去建設(shè)自己的小組,真正成為小組的主人。讓他們明確職責(zé),了解高效課堂操作的步驟,掛牌上崗,集中向同學(xué)展示自己的形象,成為學(xué)生中的明星。
2.小組成員的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)生互助意識(shí)的培養(yǎng),要讓優(yōu)秀學(xué)生明白,教會(huì)潛能生的學(xué)習(xí),把知識(shí)讓潛能生也學(xué)得懂的過(guò)程,也是自己深化知識(shí)、提高能力的過(guò)程;給潛能生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報(bào)、展示的機(jī)會(huì),對(duì)他們的每一點(diǎn)微小的進(jìn)步,都要給與及時(shí)的肯定和贊揚(yáng);轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)方式,在學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),都以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià),營(yíng)造小組間你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;大力開(kāi)展集體主義教育和團(tuán)隊(duì)精神教育,優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評(píng)選可以擴(kuò)展至全學(xué)校的范圍,為班級(jí)工作創(chuàng)造更大的輿論空間。
3.小組文化的建設(shè)。由小組長(zhǎng)組織本組成員討論醞釀制定有特色的組名和格言,并制成標(biāo)志牌,激勵(lì)小組的每一個(gè)成員,甚至可以有組歌;由學(xué)科小組長(zhǎng)組織訂立組規(guī),從自學(xué)、討論、展示、作業(yè)的完成與收交、自主學(xué)習(xí)的紀(jì)律及學(xué)習(xí)的目標(biāo)達(dá)成等方面制定出基本的規(guī)范要求,確保每個(gè)同學(xué)都能明確每個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的具體做法;由行政小組長(zhǎng)和和學(xué)科小組長(zhǎng)共同組織每周一次形式多樣的小組活動(dòng),如:開(kāi)組會(huì)、座談、反思等,和諧組員之間的關(guān)系,增強(qiáng)小組凝聚力,促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
五、重視對(duì)小組的評(píng)價(jià)
小組評(píng)價(jià)是對(duì)小組合作過(guò)程和學(xué)生合作表現(xiàn)的督促,是促進(jìn)合作小組健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
1.等級(jí)加分型。在小組內(nèi)部按成績(jī)給每個(gè)成員排好序號(hào),分別為1~6號(hào),小組的1~6號(hào)成員基本上是學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)能力從高到低的體現(xiàn);回答問(wèn)題時(shí)可實(shí)行搶答或小組輪流回答,小組的幾號(hào)成員回答問(wèn)題滿(mǎn)分便是幾分。如一號(hào)回答滿(mǎn)分為一分,三號(hào)回答滿(mǎn)分為三分,五號(hào)回答滿(mǎn)分為五分;老師根據(jù)學(xué)生回答問(wèn)題的準(zhǔn)確程度進(jìn)行賦分;每節(jié)課結(jié)束后老師對(duì)本節(jié)課進(jìn)行評(píng)價(jià),值日班長(zhǎng)記錄好每節(jié)課每個(gè)小組的得分情況。
2.小組總體評(píng)價(jià)型。每節(jié)課由專(zhuān)門(mén)的一個(gè)小組負(fù)責(zé)評(píng)價(jià),對(duì)每個(gè)小組回答問(wèn)題、檢測(cè)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)小組每節(jié)課一輪換;評(píng)價(jià)小組對(duì)每個(gè)小組回答的每個(gè)問(wèn)題都進(jìn)行評(píng)價(jià),給出分值,下課前對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行總評(píng)。
3.小組互評(píng)型。老師在討論前先說(shuō)明本節(jié)課采用小組互評(píng)的方式,使學(xué)生能夠?qū)ψ约赫故净蛟u(píng)價(jià)的題目進(jìn)行討論;評(píng)價(jià)時(shí),老師可以點(diǎn)評(píng)價(jià)小組的任意一名同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),以免出現(xiàn)評(píng)價(jià)小組只有一人進(jìn)行評(píng)價(jià),其他人因?yàn)闆](méi)有任務(wù)而導(dǎo)致懶散、走神的現(xiàn)象;評(píng)價(jià)小組先對(duì)展示小組進(jìn)行展示的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,再進(jìn)行評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)內(nèi)容包括展示小組內(nèi)容的準(zhǔn)確性,完整性,條理性;聲音洪亮、口齒清楚等。
六、建立對(duì)小組的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
“捆綁式”的小組合作學(xué)習(xí)把“不求人人成功,但求人人進(jìn)步”作為教學(xué)所追求的一種境界,同時(shí)也將之作為學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)和尺度。為了檢查小組合作學(xué)習(xí)的成果,從而實(shí)施小組獎(jiǎng)勵(lì)策略,需要定期對(duì)小組表現(xiàn)進(jìn)行匯總評(píng)價(jià),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。
新課標(biāo)下的教學(xué)就應(yīng)重視人性的回歸,只要我們心中有天空,眼中有目標(biāo),手里有分寸,腳下有土地!給學(xué)生提供了自由的舞臺(tái),讓學(xué)生自由的旋轉(zhuǎn)、升騰,讓他們用自己喜歡的方式舞蹈,自己的舞臺(tái)就會(huì)讓更加亮麗!
給學(xué)生一個(gè)舞臺(tái),他們將還你一份精彩!