礦冶總院：以創(chuàng)新為使命踐行創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略

孫曉霞

“對于我們這樣集科學(xué)研究、工程設(shè)計和科技產(chǎn)業(yè)‘三位一體的大型科技型企業(yè)而言，科研是立院之本，而創(chuàng)新則是發(fā)展的戰(zhàn)略思路?！北本┑V冶研究總院（以下簡稱“礦冶總院”）副院長戰(zhàn)凱，提綱挈領(lǐng)地給出了礦冶總院對創(chuàng)新的理解。

說起礦冶總院一路走來的歷史，戰(zhàn)凱如數(shù)家珍。礦冶總院建于1956年，是我國以礦冶科學(xué)與工程技術(shù)為主的規(guī)模最大的綜合性研究與設(shè)計機(jī)構(gòu)，也是國家與行業(yè)的技術(shù)開發(fā)基地，1999年轉(zhuǎn)制為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會直屬的大型企業(yè)。礦冶總院致力于我國有色金屬行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，核心主業(yè)為以與礦產(chǎn)資源開發(fā)利用相關(guān)的工程與技術(shù)服務(wù)、先進(jìn)材料技術(shù)與產(chǎn)品以及金屬采選冶和循環(huán)利用，在采礦、選礦、有色金屬冶金等研究領(lǐng)域具備國家領(lǐng)先水平。幾十年來，礦冶總院不斷深化改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求為我國有色金屬行業(yè)產(chǎn)業(yè)振興提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

戰(zhàn)凱介紹，在踐行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展方面，礦冶總院在以下一些方面進(jìn)行了努力與嘗試。

科技創(chuàng)新。20世紀(jì)八九十年代，礦冶總院成為科技部“穩(wěn)住一頭，放開一片”科技改革計劃中的試點(diǎn)單位之一。1999年礦冶總院轉(zhuǎn)制之后，也是國家的技術(shù)創(chuàng)新基地。多年來，礦冶總院以組織創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為保障，大力落實(shí)科技創(chuàng)新，逐步形成了“三位一體”即以科學(xué)研究為基礎(chǔ)、工程設(shè)計為通道、科技產(chǎn)業(yè)為支柱的發(fā)展模式。首先，礦冶總院將科研經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處。礦冶總院設(shè)立了“院青年科研基金”、“院科研基金”、“挑戰(zhàn)計劃”等基金，對不同等級的科研項目進(jìn)行了支持，同時對礦冶總院形成科技產(chǎn)業(yè)和工程所需要的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)支持。此外，礦冶總院積極承擔(dān)國家科技項目，如“863”計劃、“973”計劃和科技支撐項目課題、國家重大專項等，極大地提升了自身的研發(fā)實(shí)力。其次，礦冶總院非常重視人才培養(yǎng)與建設(shè)。經(jīng)年累月，礦冶總院形成了大量的創(chuàng)新團(tuán)隊和創(chuàng)新人才，例如，國家和行業(yè)的領(lǐng)軍人才、礦冶總院行業(yè)大師，為國家不同礦冶企業(yè)及政府機(jī)關(guān)輸送了大批人才。第三，礦冶總院在機(jī)制創(chuàng)新方面也進(jìn)行了大膽的探索。諸如，科研項目的三級管理制度，即科技處（院級）、研究所（二級單位）、項目組，使得科研項目從“調(diào)研—收集資料—立項—執(zhí)行——驗收—形成成果—獲獎—推廣應(yīng)用”整個過程實(shí)現(xiàn)動態(tài)精細(xì)化管理，確保項目執(zhí)行能夠取得預(yù)期效果。再如，礦冶總院對項目管理采用了信息化管理手段，通過建立信息化科研管理平臺，對全院的科技資源進(jìn)行了整合、統(tǒng)領(lǐng)和規(guī)劃，最后形成一體化的科研管理、調(diào)度和控制系統(tǒng)，確保了科技項目的順利實(shí)施。通過持續(xù)的科技創(chuàng)新，礦冶總院為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為有色金屬、黑色金屬、黃金、煤炭、非金屬和建材相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)服務(wù)，為國家科技體制改革和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展等眾多方面，作出了重要的貢獻(xiàn)。

管理創(chuàng)新。戰(zhàn)凱表示，科技成果只有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力才能實(shí)現(xiàn)其價值已成為普遍共識，因此礦冶總院高度也重視科技成果的轉(zhuǎn)化，組建了多家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化公司，走在了混合所有制改革的前沿。目前國內(nèi)較有影響的鋰電正極材料上市公司——北京當(dāng)升材料科技股份有限公司（以下簡稱“當(dāng)升科技”），起源于礦冶總院的一個課題組。由于看好新能源行業(yè)及鋰電材料的未來前景，礦冶總院決定以公司化的形式對其進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化改革，于是2001年當(dāng)升科技應(yīng)運(yùn)而生。在多年的發(fā)展過程中，當(dāng)升科技一直保持了良好的發(fā)展勢頭，迅速成長為國內(nèi)鋰電正極材料行業(yè)的龍頭企業(yè)，巨頭客戶包括三星SDI、LG化學(xué)、三洋能源、深圳比克和比亞迪等。2010年4月，當(dāng)升科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板，此外不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成了集團(tuán)化發(fā)展模式。近5年來，當(dāng)升科技的年銷售復(fù)合增長率高達(dá)68%，凈利潤復(fù)合增長率高達(dá)85%，成為行業(yè)內(nèi)成長性最高的企業(yè)。礦冶總院旗下的另外一家上市公司——北礦科技股份有限公司（以下簡稱“北礦科技”），原名北礦磁材科技股份有限公司（以下簡稱“北礦磁材”），于2004年在上海證券交易所上市。針對礦冶行業(yè)整體不景氣的現(xiàn)狀，礦冶總院借助資本市場的平臺，對北礦磁材進(jìn)行了定向增發(fā)，將優(yōu)質(zhì)資源北礦機(jī)電科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“北礦機(jī)電”）與北礦磁材進(jìn)行了整合形成北礦科技，使得業(yè)務(wù)范圍由磁性材料拓展到礦山裝備，以達(dá)到利用上市平臺將企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”的目的。一直以來，礦冶總院積極順應(yīng)改革的時代潮流，成立了多家高科技公司，更好地貼近市場需求。近年來，礦冶總院針對分析測試業(yè)務(wù)板塊成立的北礦檢測技術(shù)有限公司發(fā)展迅速，在有色行業(yè)發(fā)展比較低迷的大背景下，該公司的銷售收入和利潤均為兩位數(shù)增長，已經(jīng)取得了良好在社會效益和市場效益。

服務(wù)創(chuàng)新。面對“一帶一路”這一國家戰(zhàn)略的重大創(chuàng)新，礦冶總院積極響應(yīng)，及時調(diào)整服務(wù)方式，力求緊抓歷史機(jī)遇。戰(zhàn)凱介紹，礦冶總院的“走出去”主要包括3個層面。其一，礦冶總院的研發(fā)、實(shí)驗、工程設(shè)計、總包“走出去”。例如，北京礦冶研究總院工程公司（以下簡稱“工程公司”），業(yè)務(wù)范圍十分廣泛，涵蓋有色礦山和冶金、黑色礦山和冶金、黃金工程等領(lǐng)域，努力開拓海外市場，在哈薩克斯坦、蒙古、澳大利亞、加拿大、南非等國家承擔(dān)了不少大型礦山項目，并逐步形成了研發(fā)、設(shè)計、設(shè)備成套和工程承包的一體化服務(wù)模式。其二，礦冶總院為中國企業(yè)“走出去”進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。一些中國大型礦業(yè)企業(yè)也將業(yè)務(wù)向海外拓展，諸如中國五礦集團(tuán)公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、中國有色集團(tuán)，而礦冶總院在研發(fā)、裝備、總包等方面提供了全方位的技術(shù)支撐。其三，礦冶總院為國外企業(yè)到中國來開礦建設(shè)提供支撐。國外企業(yè)到中國投資建設(shè)時，需要接好中國的“地氣”，而礦冶總院則在規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等方面為其提供轉(zhuǎn)換服務(wù)。

在一系列創(chuàng)新舉措的實(shí)施下，礦冶總院的未來向好?！拔覀兊陌l(fā)展使命是以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)礦產(chǎn)資源的可持續(xù)開發(fā)利用，而我們的愿景是成為位于國際前列的礦冶科技集團(tuán)公司?！睉?zhàn)凱信心滿滿。