洪濤
北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授
當(dāng)前,雖然我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),面臨巨大的挑戰(zhàn),但我們?nèi)钥梢钥吹揭恍┓e極因素,比如鄉(xiāng)村社會消費品零售總額增速高于城鎮(zhèn),消費對國民經(jīng)濟的貢獻率穩(wěn)步提升,電子商務(wù)交易額和網(wǎng)絡(luò)零售額繼續(xù)快速增長,物流水平悄然提高等。
在這種格局下,如果未來5~10年中國經(jīng)濟不發(fā)生大的波動,中國將由生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強國轉(zhuǎn)變;由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國轉(zhuǎn)變;由產(chǎn)品大國向品牌大國轉(zhuǎn)變,這是我們的必由之路。與此相匹配,“中國流通2025”的提出勢在必行,也將對中國經(jīng)濟長遠發(fā)展產(chǎn)生深遠影響。
實現(xiàn)“中國流通2025”發(fā)展戰(zhàn)略,筆者認為應(yīng)當(dāng)遵循五大發(fā)展理念:
一是創(chuàng)新,由過去靠人財物等要素投資拉動轉(zhuǎn)變?yōu)榭縿?chuàng)新驅(qū)動,這是推動實現(xiàn)“中國流通2025”戰(zhàn)略的根本動力。
二是協(xié)同,由單一建設(shè)目標(biāo)向綜合建設(shè)目標(biāo)協(xié)同發(fā)展,做好區(qū)域之間和管理部門之間協(xié)同發(fā)展,改變“條塊分割”的格局,城鄉(xiāng)、線上線下、全品類的商品流通協(xié)同發(fā)展,與我國經(jīng)濟、政治、社會、文化、生態(tài)協(xié)同發(fā)展相一致。
三是綠色,綠色流通對國民經(jīng)濟綠色發(fā)展起著率先引導(dǎo)和示范作用,建議按照可持續(xù)發(fā)展的理念,開展綠色交易、綠色物流、綠色結(jié)算等建設(shè),給我國經(jīng)濟社會發(fā)展、給我們的子孫后代留下更多空間。
四是開放,依據(jù)流通經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,借助長三角、珠三角、環(huán)渤海、東北老工業(yè)基地、西部大開發(fā),借助“一帶一路”、網(wǎng)上“一帶一路”以及世界電子商務(wù)貿(mào)易平臺(EWTP)建設(shè),推動流通業(yè)對內(nèi)和對外進一步開放,對全球經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展作出中國貢獻。五是共享,讓所有階層、所有居民都能夠享受到流通業(yè)和經(jīng)濟及社會發(fā)展的成果,共享高效、綠色流通的益處,進而更好地支持“中國流通2025”發(fā)展。
不過,保障“中國流通2025”戰(zhàn)略的實施還需要采取更多的舉措。總的來說,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮市場在配置資源方面的決定性作用,同時更好地發(fā)揮好政府對市場的宏觀調(diào)控作用,如重視流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),核心流通基礎(chǔ)設(shè)施主要由政府投資運營,半核心的流通基礎(chǔ)設(shè)施主要由政府引導(dǎo)和市場投資運營,非核心的流通基礎(chǔ)設(shè)施主要由市場來投資運營。
此外,“中國流通2025”的實施還應(yīng)當(dāng)借助“2個輪子+1個動力”:“2個輪子”即科技輪子和管理輪子。科技輪子是指要充分發(fā)揮“三網(wǎng)融合”、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、無人機等技術(shù)的作用,促進流通現(xiàn)代化水平的提高,建設(shè)智能商店、市場、商業(yè)街等,推廣眾籌模式(C2S)、集合競價模式(C2B、C2F、C2M),不僅使工業(yè)品的生產(chǎn)精準(zhǔn)化,而且使農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)流通、精準(zhǔn)消費等成為可能,從而避免盲目生產(chǎn)、流通、消費,減少資源的浪費。管理輪子是指要加快政府行政體制改革,建立廉潔、高效、廉價的政府,探索統(tǒng)一執(zhí)法,提高政府的工作效率,提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。“1個動力”即文化動力,在流通領(lǐng)域大力倡導(dǎo)商業(yè)文化,即商品文化、營銷文化、環(huán)境文化、倫理道德文化,使我國流通業(yè)在新的歷史條件下真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,并得到可持續(xù)發(fā)展。