中小企業(yè)：轉(zhuǎn)型升級煥發(fā)活力

訚洪

廣東中小企業(yè)數(shù)量超過700萬家，占全省企業(yè)總規(guī)模的95%左右，上繳稅收占全省47.3%。如今，珠三角的中小企業(yè)正致力于科技創(chuàng)新，從而迸發(fā)出新的活力。

春天的廣東正散發(fā)著勃勃生機。佛山、東莞、江門、中山等珠三角地區(qū)中小企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級，通過創(chuàng)造和技術(shù)革新，實現(xiàn)人與物、物與物的互聯(lián)互通，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展。

據(jù)了解，廣東中小企業(yè)數(shù)量超過700萬家，占全省企業(yè)總規(guī)模的95%左右，全省65%的發(fā)明專利，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，80%以上的新產(chǎn)品來自中小企業(yè)，中小企業(yè)從業(yè)人員占全社會的從業(yè)人員50%以上，上繳稅收占全省47.3%。2016年前三季度廣東省以中小企業(yè)為主的民營企業(yè)實現(xiàn)增加值2.88萬億元，同比增長7.5%，增速繼續(xù)保持領(lǐng)先的發(fā)展態(tài)勢。尤其珠三角地區(qū)還有一批中小微的創(chuàng)新企業(yè)在加快成長，他們正在成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的中堅力量。

借轉(zhuǎn)型升級煥發(fā)新活力

“工欲善其事，必先利其器。要好的刀具，就必須有好的制刀機器?！狈鹕绞惺癁程沾晒I(yè)研究所有限公司董事長、泰岡數(shù)控精密機床有限公司董事長陳特夫告訴《小康》記者，2008年以后，佛山陶瓷企業(yè)生產(chǎn)線紛紛開始外遷，陳特夫瞄準(zhǔn)了制造工具革新帶來的機遇，投資120萬元成立了泰岡數(shù)控精密機床有限公司。到了2016年，泰岡產(chǎn)值已超過3000多萬。“始終堅持轉(zhuǎn)型升級，通過創(chuàng)造和技術(shù)革新，力爭打造成為佛山陶瓷模具機床產(chǎn)業(yè)在全國乃至世界行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)?！标愄胤蛘f。

泰岡數(shù)控精密機床有限公司只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影。作為廣東省乃至全國的傳統(tǒng)制造業(yè)基地的珠三角，早年粗放的發(fā)展方式帶來了產(chǎn)能過剩、效益下滑、環(huán)境污染等問題。但近年，珠三角不斷鼓勵傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

“目前中山市中小企業(yè)正在加速轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)型升級不是放棄以前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把鍋碗瓢盆一下子都打破。完全放棄原有產(chǎn)業(yè)去打造新產(chǎn)業(yè)固然是轉(zhuǎn)型升級的一種模式，但是中山擁有雄厚的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完全放棄也不太可能?！敝猩绞锌萍季志珠L尹明說，“中山可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，通過現(xiàn)代化科技手段進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品?！?/p>

中山市拓普康自控設(shè)備技術(shù)有限公司總經(jīng)理陳小濤說，拓普康成立于2010年，是一家專門從事工業(yè)自動控制產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營科技型企業(yè)。但由于彈簧機控制器是行業(yè)中非常細(xì)分的一個行業(yè)，未來發(fā)展空間小，要想在數(shù)控設(shè)備領(lǐng)域占有一席之地，必須告別傳統(tǒng)的通用的數(shù)控系統(tǒng)。拓普康研發(fā)了針對專用設(shè)備的數(shù)控系統(tǒng)，并正研發(fā)“工業(yè)機器人”。

同樣，中山市小欖、古鎮(zhèn)、南頭等鎮(zhèn)區(qū)將重點發(fā)展燈飾、五金、家電、光機電一體化等技術(shù)，引進(jìn)創(chuàng)新資源，加強技術(shù)創(chuàng)新與公共服務(wù)平臺建設(shè)，利用先進(jìn)技術(shù)改造提高傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)集聚的先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新集群。

借“機器換人”提升制造業(yè)

當(dāng)工人期望的工資漲幅接近10%，企業(yè)該怎么辦？在中國的制造業(yè)重地珠三角地區(qū)，“機器換人”正在成為企業(yè)主應(yīng)對“漲薪潮”的重要手段。有關(guān)資料顯示：珠江三角地區(qū)去年工資漲幅達(dá)9.1%。工資上漲體現(xiàn)生產(chǎn)率持續(xù)改善，隨著制造業(yè)升級換代，產(chǎn)品的復(fù)雜程度提高，而增加自動化投入、優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝是珠三角制造企業(yè)應(yīng)對用工短缺和工資上漲的普遍做法。

2月9日，記者來到江門廣東鴻美達(dá)科技有限公司走訪時，該廠依然呈現(xiàn)出一派熱火朝天的工作場景，在生產(chǎn)車間，幾十臺機器同時運作，但只有4名工作人員有條不紊地忙碌著。

“前些年，我們也出現(xiàn)過‘用工缺的情況?！兵櫭肋_(dá)董事長厲曉曉說，鴻美達(dá)是美的、格力、海信等家電品牌的主要供應(yīng)商之一，主要生產(chǎn)家用和商用空調(diào)配件。2014年以前，由于工廠位置較偏等原因，即使員工的計件月工資達(dá)到7000元以上，依然存在“招工難”問題。2014年實施“機器換人”后，絕大部分工序交由自動化流水線來完成。過去5條生產(chǎn)線需要30人，現(xiàn)在只需2人。

通過提升機器的工作效率來提高企業(yè)的產(chǎn)出效益。以東莞永泰電子有限公司為例，從2011年開始“機器換人”以來，員工從原來的5000多人，減少到目前的1200多人，產(chǎn)值基本維持不變。東莞市經(jīng)信局局長葉葆華表示，2014年以來，東莞“機器換人”申報項目達(dá)1594個，拉動綜合投資約253億元；智能裝備產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模并迅速壯大，全市智能裝備制造企業(yè)達(dá)400多家。2014-2016年，市政府每年設(shè)立2億元“機器換人”扶持資金，推動企業(yè)利用先進(jìn)自動化設(shè)備進(jìn)行新一輪技術(shù)改造，從而掀起了智能裝備應(yīng)用熱潮。

借力大數(shù)據(jù)迸發(fā)新動力

云計算浪潮洶涌襲來，大數(shù)據(jù)正在加快改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)人與物、物與物的互聯(lián)互通，從而推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展。從龍頭企業(yè)到各級政府，當(dāng)前布局大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在珠三角地區(qū)成為共識。全國各地的大數(shù)據(jù)中心已經(jīng)紛紛開建，面對這一產(chǎn)值將超萬億元的新興產(chǎn)業(yè)，珠三角各城市如何錯位爭先？

在中山市，近年來發(fā)展較快的企業(yè)，許多都已經(jīng)在涉足大數(shù)據(jù)。廣東明陽風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團公司早在2014年完成了大數(shù)據(jù)平臺，將控制策略與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云存儲前沿技術(shù)融合，進(jìn)行風(fēng)電場優(yōu)化、定制化設(shè)計、資源評估、智能風(fēng)場管理，推進(jìn)無人值守智慧風(fēng)電場建設(shè)。2015年明陽完成對原有的SCADA系統(tǒng)的創(chuàng)新升級，已形成包括風(fēng)機遠(yuǎn)程監(jiān)控、機組在線狀態(tài)檢測、遠(yuǎn)程故障診斷與修復(fù)、風(fēng)功率預(yù)測的大數(shù)據(jù)云平臺，實現(xiàn)風(fēng)機及風(fēng)場智能化管理目標(biāo)。

大數(shù)據(jù)對于明陽而言有什么作用？中山體驗中心運營商中山市易朗科技有限公司總經(jīng)理莊丹彧告訴記者，明陽去年啟動了《智能風(fēng)場管理系統(tǒng)》項目的建設(shè)，還將對風(fēng)機從制造交付、吊裝調(diào)試、風(fēng)機運維、終驗收到質(zhì)保外運維的風(fēng)場全生命周期管理，充分實現(xiàn)資源的共享，有效降低了風(fēng)場運維的成本。

當(dāng)前，珠三角地區(qū)已發(fā)展成國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)最具創(chuàng)新活力的區(qū)域之一。在珠江東岸，廣州市提出將投入30億元支持大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能制造、產(chǎn)業(yè)升級；在珠江西岸，江門早早提出“珠西數(shù)谷”的概念，擬建江門大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基地。

“原有的ERP系統(tǒng)相對較落后，無法將企業(yè)營銷、計劃、采購、生產(chǎn)、財務(wù)、品質(zhì)等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)銜接起來，數(shù)據(jù)不完善導(dǎo)致各個管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)相互割裂的，無法綜合對比、分析和運用”。東莞銘普光磁股份有限公司企業(yè)信息總監(jiān)李競舟告訴記者，銘普光磁成立于2008年，是國內(nèi)領(lǐng)先的磁性元器件和光通信元器件制造商，與華為、中興、富士康等眾多知名通信企業(yè)建立了長期的合作。受益于電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迅猛，銘普光磁保持著每年25%的增速。在高速增長的同時，銘普光磁也有成長的煩惱。為了突破這一困局，銘普光磁開啟布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程，啟動大數(shù)據(jù)項目建設(shè)，促使企業(yè)得到長足的發(fā)展。

編輯/麥婉華