趙樹桐+劉東鋒+謝少青
摘要:指出了旅游作為滿足人們精神需求的有效途徑,其形式也不再局限于簡單的景觀游覽。近幾年興起并迅速發(fā)展的體育旅游已成為人們旅游的一種重要的方式,六安市體育旅游資源十分豐富,種類齊全,優(yōu)勢明顯,有著良好的發(fā)展前景。運用RMP理論,從體育旅游資源、市場和產品三個方面對六安市體育旅游提出了發(fā)展策略,以期為六安市利用豐富的體育旅游資源,進行體育旅游產品開發(fā),塑造獨特旅游地形象提供新思路。
關鍵詞:體育旅游; RMP分析;對策;六安市
中圖分類號:
文獻標識碼:A 文章編號:1674-9944(2017)6-0208-04
1 引言
根據(jù)世界旅游組織2016年提供的數(shù)據(jù)顯示,體育旅游產業(yè)年產值已經超過了4500億歐元,不僅如此,當整體旅游產業(yè)的增長額在2%~3%左右浮動時,體育旅游是全球旅游市場中增長最快的,增長率達每年14%。目前,國內旅游開展火熱,內需增長和收入增長趨勢正推動體育+旅游成為一個新金礦,這將成為繼互聯(lián)網+體育之后的新風口,因為旅游正從傳統(tǒng)的觀賞性旅游向體驗性旅游發(fā)展,而體育旅游則為消費者提供了較好的體驗式旅游需求。
2016年,國務院《關于進一步擴大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓等領域消費的意見》(85號文件)中明確提出充分認識大力發(fā)展體育旅游的重要意義,并出臺促進體育與旅游融合的總體要求、重點任務和保障措施[1]。2015年國務院辦公廳《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》等一系列文件的頒布,以及國家發(fā)改委、國家旅游局決定實施旅游休閑體育的重大工程,積極引導社會資本投資旅游業(yè),不斷完善體育旅游基礎設施和公共服務體系,豐富體育旅游產品和服務,迎接正在興起的休閑體育旅游時代[2]。這些措施為休閑體育旅游的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇和保障。
體育旅游是以參加或鑒賞體育活動為目的,旅游者暫時離開居住地而引起的一切與體育相關的現(xiàn)象和關系的總和,為滿足自身的需求,促進旅游者身心健康發(fā)展、豐富社會文化生活、精神文明建設,促進體育、旅游共同發(fā)展的新興產業(yè)。[3]吳必虎提出RMP(昂譜)分析的理論,即以旅游產品為中心,進行R性分析(resource analysis)和M性分析(marketing analysis)以此為基礎進行P性分析(product analysis)并最終提出以旅游產品為中心的規(guī)劃框架[4]。論文在采用問卷調查和專家訪談的基礎上,通過實地調研,對六安市體育旅游發(fā)展進行RMP分析。
2 基于RMP理論的六安市體育旅游分析
六安市位于大別山北麓,由南向北呈階梯狀分布,大體分山地、丘陵、崗地和平原4種地形類型[5]。境內旅游資源豐富,并以其山水兼得、名勝眾多而躋身于安徽旅游大市行列,成為全省六大旅游區(qū)之一。全市目前共有A級旅游景點(區(qū))61處,其中2個5A景區(qū),23個4A景區(qū)。
2.1 資源分析
體育旅游業(yè)發(fā)展的基礎是資源,市場的開發(fā)和產品的設計都是基于現(xiàn)有體育旅游資源基礎上的。經過實地調查以及在知網、萬方、六安市圖書館查閱相關文獻書籍資料,將六安市體育旅游資源劃分為4類:山岳景觀、水域風光、民俗風情、現(xiàn)代設施與體育賽事。這四類資源優(yōu)劣勢分析見表1。
2.2 市場分析
對佛子嶺水庫、皖西大裂谷、天堂寨、萬佛湖、紅河谷地質公園等幾個有代表性的體育旅游景區(qū)進行實地走訪調查,針對體育旅游者隨機發(fā)放問卷。問卷總計發(fā)放2000份,1860份為有效問卷。調查的1860份有效問卷中,有1038人愿意參加體育旅游活動的人數(shù),占55.8%;比較愿意參加的人數(shù)為662人,占35.6%;160不人愿意參加體育旅游活動的人數(shù),占8.6%。由此可見,六安市體育旅游市場的需求量大,具有開發(fā)潛力。為進一步了解體育旅游市場和體育旅游參與者的關系,有針對性地設置不同的旅游項目,從年齡段、職業(yè)、文化程度、收入情況這4個方面進行了問卷調查和數(shù)據(jù)分析。
2.2.1 年齡段分析
通過圖1表2分析可知:參與體育旅游的人主要是集中在18~40歲之間的人群,3個年齡段分別占到36.65%、17.06%和25.88%。
究其原因:18歲以下人群一般來說是學生,他們學業(yè)負擔重,沒有經濟來源,所以參與體育旅游的人非常少。26~30歲和31~40歲的人群,其收入穩(wěn)定,精力旺盛,存在工作壓力,是一個廣大的參與群體。但隨著年齡的增長,參與體育旅游的人數(shù)也逐漸減少,主要是受到年紀和身體的影響比較大。通過年齡層次的分析,可以有效的針對不同年齡段設置不同的體育旅游項目。
2.2.2 職業(yè)分析
從表3分析得出,職業(yè)性質的差別對體育旅游的選擇具有很大的影響,其中,參與體育旅游的比例在學生、教師、公務員、專業(yè)人員、私營單位從業(yè)人員中比例較高,而且年齡呈現(xiàn)年輕化趨勢,這個與他們職業(yè)的閑暇時間、穩(wěn)定程度有關,他們的精力和閑暇時間也最充裕。而農民、個體經營者比例較低,這部分人群假期不固定,因此針對這類人群,應重點開發(fā)距離較近、時間較短的體育旅游產品。
2.2.3 文化程度情況分析
從圖2可以看出,文化程度對體育旅游者的態(tài)度也有一定的影響,文化程度越高的游客,他們在消費方式、體育鍛煉、生活情趣上有自己的認識,越愿意參與體育旅游。他們追求一種高尚健康的生活方式,有著一種積極的生活態(tài)度,愿意接受新事物,同時,他們的高收入是參與體育旅游的物質保障。本科以上的人群為體育旅游的主要參與者,應重點關注這類群體的開發(fā)。
2.2.4 收入情況分析
從圖3可以看出,隨著收入的增加,人們參與的意愿越強烈,收入高的群體有著較好的物質保障。但是“暫無收入”群體也有較高的參與意愿,他們中大部分為學生,精力充沛,追求刺激,敢于冒險,對體育旅游充滿好奇。所以目標定位于收入較好的家庭和學生群體,是六安市體育旅游市場開發(fā)對象選擇時應考慮的問題。
從調查問卷的結果分析可知:隨著國民生活水平提升和消費升級,以體育和旅游為代表的體驗式消費正在快速增長,成為下一個消費的主體,在六安市體育旅游市場中,這種消費已經逐步被各個家庭、尤其是有著中高收入和知識層次的人所追捧。六安市體育旅游者在年齡段、職業(yè)、文化程度、收入情況這四個方面具有顯著差異。
2.3 產品分析
2016年國務院頒布的《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出要豐富發(fā)展休閑度假產品,而體育旅游作為休閑度假旅游的一個主要形式,其豐富的體育旅游產品也是保障體育旅游又快又好發(fā)展的條件之一[6]。在產品分析中,從優(yōu)勢和劣勢兩個方面分析六安市體育旅游產品的開發(fā)概況。
2.3.1 六安市體育旅游產品優(yōu)勢分析
六安市擁有一流的生態(tài)環(huán)境,目前擁有國家級“園林城市”、國家級“水利城市”、國家級“文明城市”以及“人居適宜城市”等美譽。依托良好的生態(tài)環(huán)境和眾多的旅游資源,六安市目前開展了南山高爾夫球賽、網球賽,大別山風景道以及萬佛湖濱湖山地自行車賽,月亮島龍舟賽和皮劃艇錦標賽,五百里茶谷半程馬拉松等賽事,同時還開展了金寨國家級游步道的健步走、六大水庫的冬泳、大別山野營、白馬尖登高以及房車基地和戶外運動等民間團體的休閑體育活動。六安市體育旅游產品數(shù)量眾多、種類較全,有著良好的群眾參與基礎,業(yè)已形成局部區(qū)域的體育旅游品牌。
2.3.2 六安市體育旅游產品劣勢分析
六安市旅游產品較多,但同質化問題較突出。在生態(tài)體育旅游產品上,基本上山地資源和水資源的開發(fā),缺乏特色產品,基本上都是野營、自行車、定向越野、爬山、攀巖、騎馬、漂流、探險、游泳、滑水、劃船、快艇、水上高爾夫等體育旅游項目。在紅色體育旅游產品上,落后的展覽方式,吸引力不強;在古色旅游產品上,多為歷史遺跡的展示,并未挖掘深度內涵,只能進行簡單的自駕游參觀等,沒有與體育旅游很好地結合,游客沒有體驗感受[7]。這些都與周邊城市合肥、安慶、阜陽、滁州、蕪湖、宣城、黃山等城市相重復,并不能形成六安市體育旅游的品牌,缺乏創(chuàng)新性建設。
3 基于RMP分析的六安市體育旅游開發(fā)策略
3.1 充分利用六安市自然資源優(yōu)勢,確立六安市體育旅游發(fā)展的品牌戰(zhàn)略
六安市體育旅游資源的特色是山體資源和水體資源,可以采取“旅游+體育”開發(fā)模式和“專項型”開發(fā)模式,突出特色內容,樹立體驗式體育旅游的品牌形象[8],提升認知度,設計多條體育旅游精品線路,如將綠色旅游線路、紅色旅游線路與體育融合,開發(fā)一條特色的“體育綠色旅游”、“紅色體育旅游”精品線路,讓更多的游客能夠寄情于山水之間的同時,身心體魄得到鍛煉與提升;讓游客重走紅軍當年的路,感受革命烈士情懷。
3.2 加強體育旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)
體育旅游業(yè)的競爭也是體育旅游專業(yè)人才的競爭。因此,六安市應該加快培養(yǎng)具有旅游專業(yè)知識和體育專業(yè)知識的高素質人才,熟悉經濟管理、經營、策劃、銷售和外語,并且在體育方面也有一定造詣的人才。旅游社和部分旅游景點應當與六安市本地的一些高等院校和職業(yè)技術學院合作,加強對一些體育旅游危險性較高項目的培訓(如漂流、滑翔等),人才直接向旅游社輸入。[9]同時,也應該加強對優(yōu)質人力資源的保護,防止人才流失。此外,由于六安市體育旅游行業(yè)從業(yè)整體學歷、知識層次等方面存在一定的缺陷,應當強化行業(yè)人才的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓工作,建立完善的體育旅游從業(yè)人員培訓體系,以適應產業(yè)快速發(fā)展的需求。政府在其中,應發(fā)揮政策支持、物質保障的作用。
3.3 多種途徑加大宣傳力度,擴大客源
媒體宣傳是六安市體育旅游的市場開發(fā)和產品營銷的重要途徑,體育旅游是一個新穎的旅游領域,大眾認知度不高,在六安市旅游宣傳途徑相對單一的形勢下,體育及旅游主管部門和產業(yè)經營者,應加強多渠道宣傳,提升人們的體育健身和休閑意識[10]。首先,應加強宣傳促銷活動,設計有宣傳力的旅游產品形象,提出有號召力的宣傳口號;其次,利用多種場合、多種活動進行宣傳,充分發(fā)揮媒體宣傳的作用,通過電視、報紙、互聯(lián)網、新媒體等多重作用,實現(xiàn)體育旅游產品的互動宣傳,促進六安市龍頭體育旅游項目或產品品牌效應的形成。
3.4 發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,加強區(qū)域聯(lián)合,構建體育旅游經濟圈
近年來六安市的交通發(fā)展迅速,在旅游的過程中,使游客省時省力。六安市應該加強與周邊城市的體育旅游合作,將每個城市體育旅游的特色結合起來,發(fā)揮每個地區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢,設計一條條精品體育旅游的線路,加強區(qū)域聯(lián)合,以吸引全國各地的游客[11]。同樣,充分利用合肥、武漢等中心城市的輻射和帶動能力,實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動,吸引更多游客前來六安體驗體育旅游的魅力,構建一個互相合作與競爭的體育旅游經濟圈。目前,六安市與湖北麻城市已經有“大別山國家級風景道”項目合作。
3.5 加強體育部門與旅游部門之間的協(xié)作
由于體育旅游作為交叉產業(yè),雖然得到一定的發(fā)展,但是發(fā)展過程中存在一些無序盲目的情況,使得體育資源和旅游資源未能實現(xiàn)最優(yōu)化的統(tǒng)籌配置[12]。六安市體育旅游資源開發(fā)尚處于初級階段,不能優(yōu)化配置體育和旅游資源,制約了產業(yè)的快速發(fā)展,因此,應當加強體育和旅游職能部門間合作,形成對體育旅游資源開發(fā)的統(tǒng)籌領導,共同推動六安市體育旅游的發(fā)展,從而營造體育行業(yè)、旅游行業(yè)的雙贏局面。
3.6 健全體育旅游市場開發(fā)體系,加強籌資渠道多元化
六安市體育旅游資源的開發(fā)應采取結合型的產業(yè)機制,一般被認為是當前體育產業(yè)發(fā)展優(yōu)化模式,即在政府引導和基礎性投入的基礎上,鼓勵社會組織和個人參與體育旅游產業(yè)發(fā)展。同時,政府主管部門應加強政策引導,營造良好的投資環(huán)境,產業(yè)經營者應努力拓展社會多元化投資渠道,吸引社會閑散資金投入[13]。如借用多種媒體宣傳,開展多樣化活動形式,積極承辦國內外高知名度、參與度的體育賽事,提升六安市體育旅游整體形象,吸引內外資金投入。
3.7 重視六安市體育旅游項目的安全管理
首先,政府應當加大資金投入,完善景區(qū)的基礎設施、安全設施和醫(yī)療保障點的建設;其次,相關旅行社也應當在與游客簽訂協(xié)議時,明確體育旅游時存在的風險和相關賠償細節(jié);再次,景區(qū)也應當在游客進行體育旅游前,明確有風險的存在并且告知游客如何規(guī)避風險。盡可能地將風險的程度降到最低,使游客的損失減到最少。對一些危險系數(shù)較大的體育旅游項目,如漂流、滑翔、跳傘等,政府應當加強對體育設施質量的監(jiān)督,以保障游客的安全。
4 結語
大眾對旅游消費的需求越來越強烈,體育旅游也成為一個新的經濟增長點,在旅游產業(yè)中發(fā)揮著重要作用。六安市體育旅游在發(fā)展過程中,為避免出現(xiàn)效益不高、層次不高、結構不合理的現(xiàn)象,在開發(fā)時要明確優(yōu)勢、樹立特色品牌;加強專業(yè)人才培養(yǎng),多渠道擴大宣傳,同時,發(fā)揮區(qū)域聯(lián)動作用,構成體育旅游的經濟圈;政府多部門之間加強合作,共同完善體育旅游市場,吸引更多的外部投資,并完善安全項目管理。
開展體育旅游有助于產業(yè)結構優(yōu)化、吸引外來經濟注入、增加就業(yè)、促進相關行業(yè)發(fā)展。在未來,體育旅游是六安市新興產業(yè)中一個極具潛力的開發(fā)對象。
參考文獻:
[1]國務院.關于進一步擴大旅游文化體育健康養(yǎng)老教育培訓等領域消費的意見[R].北京:國務院,2016.
[2]國務院. 國務院辦公廳關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見[R].北京:國務院,2015.
[3]程 立.試論我國體育旅游的發(fā)展狀況及前景[J].貴州體育科技,2006(83):9~13.
[4]吳必虎.區(qū)域旅游規(guī)劃原理[M].北京:中國旅游出版社,2001:6~7..
[5]萬青.六安市旅游業(yè)的SWOT分析[J].中國農學通報,2005,21(1):376~379.
[6]國務院.“十三五”旅游業(yè)務發(fā)展規(guī)劃[R].北京:國務院,2016.
[7]徐森林.六安市旅游業(yè)發(fā)展對策研究[D].合肥:合肥工業(yè)大學,2013.
[8]楊 強.中國體育旅游研究20 年: 述評與展望[J].中國體育科技,2011,47(5):90~115.
[9]石 巖,舒宗禮,夏貴霞.近十年來我國體育旅游研究現(xiàn)狀綜述與展望[J].體育文化導刊,2004(4):59~61.
[10]石曉峰.我國中部地區(qū)體育旅游資源開發(fā)策略[J].武漢體育學院學報,2011,45(6):10~16.
[11]朱文杰.河南省體育旅游開發(fā)研究[J].體育文化導刊,2012(1):91~95.
[12]吳必虎.區(qū)域旅游規(guī)劃原理[M].北京:中國旅游出版社,2001:6~7.
[13]孫巖旭.中國體育旅游安全保障體系構建研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2012(34):70~72.